王艷晶
摘 要:隨著人事制度改革的推進(jìn),人們思想觀念的改變,以前認(rèn)為事業(yè)單位是“鐵飯碗”的觀念正有所改變,人們的就業(yè)自由度逐步提高,人才流動(dòng)頻率加快,人事檔案不再對(duì)人才的流動(dòng)具有強(qiáng)大的制約作用。但單位用人機(jī)制的市場(chǎng)化改革誤導(dǎo)了一些人對(duì)人事檔案的看法,滋生了“檔案無(wú)用論”的看法,這在某種程度上嚴(yán)重制約了人事檔案發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。本文分析了事業(yè)單位人事檔案管理存在的問(wèn)題,并提出了問(wèn)題對(duì)策。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人事檔案管理;問(wèn)題;對(duì)策
1 事業(yè)單位人事檔案管理的意義
事業(yè)單位人事檔案管理是人事管理中十分重要的組成部分,人事檔案管理工作是人事管理工作的基礎(chǔ),在進(jìn)行人事管理中通過(guò)對(duì)人事檔案進(jìn)行系統(tǒng)整合,除了能夠保證員工資料的完整性以及人員審核的必要性外,對(duì)事業(yè)單位的整體發(fā)展也有重要意義。人事檔案負(fù)責(zé)登記單位員工的詳細(xì)信息,關(guān)系著單位員工的個(gè)人隱私,而還有部分檔案中記錄著員工的重要經(jīng)歷,不論是商業(yè)工作還是政府工作都需要對(duì)事業(yè)單位人事檔案管理做好充足保密措施,保證人事資料不被泄露,保障員工和事業(yè)單位雙方的利益。事業(yè)單位人事檔案的相關(guān)資料能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)了解人員的相關(guān)信息,為管理人員進(jìn)行職工的調(diào)動(dòng)和安排提供充足的基礎(chǔ)資料,也為員工的發(fā)展和轉(zhuǎn)業(yè)提供條件。把握好事業(yè)單位的人事檔案,能夠充分了解各部門(mén)各人員的具體情況,為事業(yè)單位合理規(guī)劃各項(xiàng)工作,進(jìn)行人員調(diào)配做好充足的準(zhǔn)備。事業(yè)單位人事檔案管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,良好的人事檔案管理能夠保證人事檔案的隱蔽性,同時(shí)也保證了人事檔案的完整性,方便相關(guān)工作人員在第一時(shí)間了解自己所需了解的人員相關(guān)信息,更好的進(jìn)行人力資源分配。有序的人事檔案管理和良好的人力資源分配能夠?yàn)槭聵I(yè)單位發(fā)展提供更高效的人力支持,促進(jìn)事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展。
2 事業(yè)單位人事檔案管理存在的問(wèn)題
2.1 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
在目前的事業(yè)單位中,人事檔案管理的方式主要有兩種:一種是以往使用的紙質(zhì)信息檔案管理;另一種是引進(jìn)了現(xiàn)代信息技術(shù)而形成的部分電子檔案。據(jù)筆者調(diào)查了解,有不少事業(yè)單位受辦公場(chǎng)地的限制往往“因地制宜”將人事檔案跟倉(cāng)庫(kù)、閱覽室等場(chǎng)所打包組合,不僅無(wú)鐵門(mén)、鐵窗、等安全防護(hù)設(shè)施,也無(wú)專(zhuān)門(mén)的閱檔區(qū)、借閱區(qū)等功能區(qū),防火、防盜、防潮也停留在勉強(qiáng)應(yīng)付的水平上。
2.2 缺乏對(duì)人事檔案管理的重視
人事檔案管理看似簡(jiǎn)單且不出成績(jī),因此很少有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)其關(guān)注并對(duì)該項(xiàng)工作存在一定的誤區(qū),認(rèn)為人事檔案管理作為保管的事務(wù)性工作,只是簡(jiǎn)單的抄抄寫(xiě)寫(xiě),沒(méi)有任何管理的難度,且沒(méi)有創(chuàng)造出任何經(jīng)濟(jì)效益,只需要做好歸檔工作,確保檔案信息的安全性即可,因此導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足、人員較少、場(chǎng)所簡(jiǎn)陋,人事檔案工作長(zhǎng)期處于被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài),檔案管理人員也越來(lái)越懶散,檔案收集意識(shí)淡薄,對(duì)檔案管理水平造成嚴(yán)重影響。
2.3 管理水平不夠高
隨著事業(yè)單位人事制度改革工作的積極推進(jìn),事業(yè)單位內(nèi)部的人事檔案會(huì)發(fā)生很明顯的改變,而在事業(yè)單位內(nèi)部對(duì)于人事檔案管理工作人員來(lái)說(shuō),這些工作人員并沒(méi)有足夠多的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也沒(méi)有掌握足夠多的檔案知識(shí)培訓(xùn)理論,檔案管理知識(shí)管理觀念都比較淡薄。甚至有的檔案管理人員是一個(gè)人從事很多職業(yè)的,在檔案管理工作中沒(méi)有投入足夠多的精力,這樣一來(lái)就會(huì)嚴(yán)重影響檔案管理的質(zhì)量。同時(shí)事業(yè)單位的檔案管理手段是比較傳統(tǒng)和落后的,在查找檔案的時(shí)候,大多都還都是進(jìn)行人工查找,人工操作的效率是比較低的,不能夠在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)查找更多的檔案資料,這樣一來(lái)檔案管理的效率就會(huì)嚴(yán)重降低。
3 事業(yè)單位人事檔案管理的問(wèn)題對(duì)策
3.1 建立建全人事檔案管理制度
第一,建立人事檔案的收集制度,明確收集范圍。第二,做好人事檔案材料鑒別、歸檔制度。要嚴(yán)格把關(guān),確保每一份收入人事檔案的材料是完整、正確、真實(shí)、手續(xù)齊備的。第三,建立人事檔案的借閱制度。人事檔案一般不外借,確需外借時(shí),需說(shuō)明理由,并填寫(xiě)《檔案借閱表》,由本人及領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可借閱。并愛(ài)護(hù)借閱的檔案,不得涂改、增添等,否則,將視情節(jié)嚴(yán)重程度,按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。第四,檔案管理員不得管理本人及真系親屬的檔案。
3.2 完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備
第一,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案庫(kù)房區(qū)、閱檔區(qū)、檔案工作人員辦公區(qū)“三區(qū)”分離,鐵門(mén)、鐵柜、鐵窗“三鐵”齊全,配齊空調(diào)、滅火器、除濕機(jī)等設(shè)備,做到防盜、防蛀、防光、防高溫、防潮“五防”。第二,配齊掃描儀、專(zhuān)用計(jì)算機(jī)、專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等電子設(shè)備。完備的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施,能提高檔案管理工作的工作效率、保證工作質(zhì)量、提高管理水平,促進(jìn)檔案管理工作的安全、高效運(yùn)行。
3.3 制定統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)
第一,從人事檔案管理人員入手,各單位主管部門(mén)或上級(jí)人事檔案管理部門(mén)應(yīng)該經(jīng)常組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的技能培訓(xùn),加強(qiáng)檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng),提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能,提高檔案管理工作效率。第二,上級(jí)檔案管理部門(mén)及時(shí)制定、更新相關(guān)的檔案管理制度,并下達(dá)至每一單位、每一檔案管理人員,統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),既能規(guī)范檔案管理人員的行為,實(shí)現(xiàn)檔案工作的統(tǒng)一化管理,又能保證本單位人事管理工作的及時(shí)高效運(yùn)行,還能為各單位之間的人員調(diào)動(dòng)、交流時(shí)及時(shí)資源共享,提高便利性和及時(shí)性。
3.4 強(qiáng)化人事檔案管理信息化
人事檔案能真實(shí)、詳實(shí)的反映一個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面的情況,單位的人事檔案庫(kù)就是一個(gè)巨大的人才信息庫(kù),各個(gè)單位的人才信息庫(kù)組成了“人才信息大數(shù)據(jù)”,大數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用不僅對(duì)本單位的人事人才隊(duì)伍建設(shè)有著巨大的便利性,對(duì)全省乃至全國(guó)的事業(yè)單位的人事人才建設(shè)有著深遠(yuǎn)影響,因此事業(yè)單位人事檔案管理工作應(yīng)該盡快利用網(wǎng)絡(luò)的資源優(yōu)勢(shì),將信息化、科學(xué)化、共享化跟人事檔案管理相結(jié)合,提高檔案管理工作效率,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的傳輸人才資源信息,使人事檔案工作更具時(shí)效性、真實(shí)性,也有利于人事檔案管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化,真正提高工作效率,為合理優(yōu)化人才資源提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)支撐。
3.5 提高人事檔案利用水平
人事檔案的利用除了個(gè)人在升學(xué)、升職、評(píng)定職稱(chēng)、調(diào)動(dòng)、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、退休等業(yè)務(wù)的時(shí)候需要,為單位提供人事人才服務(wù)、合理推進(jìn)單位人力資源整合、利用外,還應(yīng)該為單位內(nèi)部各部門(mén)之間協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系等方面起到積極作用。所以要提高人事檔案的利用率,使人事檔案成為一個(gè)真正為單位和職工服務(wù)的工具。管理者可以放寬檔案中某些不重要信息,以便為需要的人員提供方便。人事檔案管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),改變被動(dòng)、單一的服務(wù)形式,開(kāi)發(fā)檔案管理的服務(wù)形式多樣化,提高檔案管理工作的能動(dòng)性,不斷提高檔案利用水平。
4 結(jié)束語(yǔ)
隨著干部人事制度改革工作的順利推進(jìn),為事業(yè)單位的人事檔案管理工作帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。相關(guān)的事業(yè)單位,應(yīng)該緊緊抓住人事制度改革這一時(shí)機(jī),積極從制度方面和觀念方面進(jìn)行改革,以便于能夠更好地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)這也能夠滿(mǎn)足人才市場(chǎng)的根本需求。做好人事檔案制度改革工作,能夠?yàn)槠髽I(yè)選擇更多優(yōu)秀的人才,從而促進(jìn)事業(yè)單位的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 馬志英.事業(yè)單位人事檔案管理改革實(shí)踐探索[J].青海教育,2017(12):55.
[2] 孫威.談事業(yè)單位人事檔案管理制度與模式創(chuàng)新[J].黑龍江檔案,2017(6):82.
[3] 韓涓,韓愛(ài)平.淺談事業(yè)單位人事檔案管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].人力資源管理,2017(12):434~435.