王剛　徐蕾蕾

摘 要：監(jiān)理工程師要注重對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，強(qiáng)化對(duì)施工資料的管理，并強(qiáng)化施工監(jiān)理的安全管理，加強(qiáng)監(jiān)理工程師的安全意識(shí)，引導(dǎo)他們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)的精神、團(tuán)結(jié)合作精神和工作責(zé)任心，從而全面做好工民建施工監(jiān)理工作，確保工民建工程的質(zhì)量。本文將系統(tǒng)分析工民建施工監(jiān)理在工程管理中的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上探討提高工民建施工監(jiān)理工作質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞：工民建；施工監(jiān)理；要點(diǎn)

1 引言

強(qiáng)化工民建施工的監(jiān)理工作對(duì)工程整體質(zhì)量的提升具有重大作用，也對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展影響甚深。因此，為有效提高工民建工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工民建工程監(jiān)理工作的價(jià)值，我們必須進(jìn)一步明晰施工工程各階段中的監(jiān)理要點(diǎn)，以便制定科學(xué)、合理并行之有效的監(jiān)理實(shí)踐措施，做好施工工程的全程監(jiān)理控制工作，以期優(yōu)化的建筑施工的整體體系，促進(jìn)工民建工程得以在一個(gè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展環(huán)境中穩(wěn)步前進(jìn)。

2 當(dāng)前我國(guó)工民建施工監(jiān)理中存在的要點(diǎn)問(wèn)題

2.1 施工質(zhì)量檢查不到位

施工質(zhì)量檢查不到位是工民建施工監(jiān)理工作的首要問(wèn)題，因?yàn)楸O(jiān)理企業(yè)管理存在缺陷，不能保證工作質(zhì)量，工作力度不足，部分監(jiān)理工程師在核對(duì)施工圖紙，檢查施工方案、工藝流程、技術(shù)設(shè)備以及驗(yàn)證施工材料時(shí)不是特別仔細(xì)，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

2.2 質(zhì)量、安全意識(shí)存的問(wèn)題

由于部分監(jiān)理工程師缺乏安全意識(shí)，在執(zhí)行監(jiān)理工作時(shí)沒(méi)有意識(shí)到工民建工程的施工方案、工藝流程以及施工技術(shù)中的安全隱患。如果施工材料不合格，施工圖紙不標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)設(shè)備落后，地基工程存在缺陷，混凝土出現(xiàn)了裂縫，而監(jiān)理工程師沒(méi)有意識(shí)到這些問(wèn)題的嚴(yán)重性，必然會(huì)誘發(fā)安全事故。

2.3 缺乏規(guī)范的施工監(jiān)理市場(chǎng)

總體而言我國(guó)的施工監(jiān)理市場(chǎng)獲得了較大的發(fā)展，但是仍然存在不規(guī)范性的問(wèn)題，這也會(huì)導(dǎo)致后續(xù)一系列的施工監(jiān)理問(wèn)題。在監(jiān)理市場(chǎng)的易過(guò)程中，監(jiān)理單位掛靠監(jiān)理資格證、轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)的行為屢禁不止。甚至建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間未達(dá)成有效合同、業(yè)主私自招攬監(jiān)理單位人員等不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在。施工監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范造成監(jiān)理單位無(wú)法正常發(fā)揮自己的功能職責(zé)，一定程度上影響了施工監(jiān)理的效果。

2.4 施工監(jiān)理管理工作不到位

很多監(jiān)理工程師的專業(yè)水平有限，對(duì)施工監(jiān)理的管理工作缺乏足夠的了解，施工監(jiān)理管理工作不到位，監(jiān)理工程師很難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面而有效的管理。而且，部分監(jiān)理工程師缺乏責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，不認(rèn)真對(duì)待工作，不能做到愛(ài)崗敬業(yè)，這樣的監(jiān)理工程師必然會(huì)嚴(yán)重影響施工監(jiān)理管理工作的效果。如果監(jiān)理工程師沒(méi)有和施工單位進(jìn)行交流與協(xié)商，就不能有效指導(dǎo)施工，難以做好施工監(jiān)理管理工作。

2.5 人員素質(zhì)較低

在我國(guó)工民建筑實(shí)際的施工過(guò)程中，很多單位為了節(jié)省施工成本支出，在施工監(jiān)理選擇上會(huì)選擇一些資質(zhì)不全或者沒(méi)有監(jiān)理資格的監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)理。這樣就會(huì)造成一個(gè)嚴(yán)重的技術(shù)問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員并不具備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)素養(yǎng)。更為嚴(yán)重的是，個(gè)別工民建筑并沒(méi)有聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)工程施工監(jiān)理，這樣就會(huì)對(duì)建筑工程的最終質(zhì)量造成非常大的隱患。我國(guó)的工民建筑在施工過(guò)程中有時(shí)候?yàn)榱藨?yīng)對(duì)相應(yīng)的工程施工監(jiān)理規(guī)定，臨時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)理工作，由于準(zhǔn)備時(shí)間不足，監(jiān)理人員很可能不熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣就會(huì)嚴(yán)重的影響施工過(guò)程中的質(zhì)量保障。同時(shí)我國(guó)有很多的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員存在兼職的現(xiàn)場(chǎng)，這樣就會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作造成分心，不能夠保障現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量以及施工安全。

3 加強(qiáng)工民建施工監(jiān)理的工作要點(diǎn)問(wèn)題的對(duì)策

3.1 對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理

確保工民建施工監(jiān)理工作效率，首先要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，首先要選擇優(yōu)質(zhì)的混凝土和各種粗細(xì)集料，嚴(yán)格檢查各類材料的標(biāo)準(zhǔn)并將其分類存儲(chǔ)，以保證集料不會(huì)受到污染。配置混凝土需要使用拌和機(jī)，要詳細(xì)計(jì)算并嚴(yán)格控制各種集料的比例，并提供適當(dāng)?shù)陌韬蠝囟?。其次，要?yán)格檢驗(yàn)工民建工程所使用的鋼筋、模板等材料的質(zhì)量。

3.2 強(qiáng)化對(duì)施工資料的管理

對(duì)施工資料進(jìn)行嚴(yán)格管理是要求監(jiān)理工程師要仔細(xì)審核施工圖紙并及時(shí)校正圖紙以確保圖紙的精確度，然后檢驗(yàn)施工方案，如果發(fā)現(xiàn)方案存在不合理的設(shè)計(jì)必須與施工單位進(jìn)行協(xié)商，然后完善施工方案，注意施工方案的工藝流程。此外，監(jiān)理工程師要記錄施工過(guò)程，編寫(xiě)完整的施工報(bào)告，總結(jié)工民建工程在施工過(guò)程中的各種問(wèn)題和解決問(wèn)題的策略，從而為以后的工程建設(shè)提供借鑒方案。需要注意的是工民建工程竣工以后，監(jiān)理工程師必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)需要提供相關(guān)資料，并簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，因此，監(jiān)理工程師必須保存好所有的施工資料，包括施工圖紙、施工方案、施工記錄以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全管理

對(duì)于建筑施工安全監(jiān)理工作而言，健全的管理體制將發(fā)揮出比其他規(guī)章制度更大的作用和效益。因此，必須完善相應(yīng)的工程安全監(jiān)理工作制度，例如定期的會(huì)議總結(jié)制度、監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)考核制度等等。施工安全監(jiān)理工作不僅僅需要完善的制度，施工之前的預(yù)防分析到位也是不容小視，因?yàn)榉彩伦龅接袀錈o(wú)患才好，才能減少不必要的損失，提前找出可能存在的安全漏洞，如果能夠提前找出問(wèn)題，就要立即做出解決措施，并制定解決方案，這樣一來(lái)，就不會(huì)由于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的速度太慢而造成較大的損失。此外，要遵循以人為本的原則和理念，保護(hù)施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，運(yùn)用法律規(guī)定更好的保障人權(quán)。遵循“安全第一”的施工原則。安全施工不是說(shuō)說(shuō)而已的，而是必須在制度的約束之下進(jìn)行，為了確保每一位施工人員安全的施工，應(yīng)該完善安全施工的制度，在正式施工之前就要對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展安全施工方面的教育與培訓(xùn)。

3.4 完善必要的建筑質(zhì)量管理和監(jiān)督體系

建立起一套高效、合理、優(yōu)質(zhì)的建筑質(zhì)量管理和監(jiān)督體系，能夠從根本上解決工業(yè)和民用建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題和事故。建筑企業(yè)的管理者需要首先明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。安全監(jiān)理工作層層下放落實(shí)，使監(jiān)理管理工作從上至下明確到每個(gè)工作人員。通過(guò)這樣的機(jī)制，能夠很大程度上保障施工企業(yè)進(jìn)行建筑施工時(shí)安全規(guī)范地進(jìn)行作業(yè)，減少違規(guī)問(wèn)題乃至安全問(wèn)題的產(chǎn)生。同時(shí)也要建立起相配套的責(zé)任處理體系，將建立安全監(jiān)督處理責(zé)任實(shí)施到位，提高安全監(jiān)理人員和施工作業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生。

3.5 完善監(jiān)理機(jī)制，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

在整個(gè)工民建施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員是保證監(jiān)理工作高質(zhì)量完成的關(guān)鍵所在，是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)所在，其專業(yè)素質(zhì)的高低直接決定整個(gè)監(jiān)理任務(wù)的成敗。因此，監(jiān)理部門(mén)必須對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行思想道德教育和專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高他們的監(jiān)理專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)責(zé)任心以及職業(yè)操守，避免一些受賄事件的發(fā)生。一旦發(fā)生某位監(jiān)理人員與施工單位存在利益行為，必須嚴(yán)格處理。監(jiān)理人員也要不斷的對(duì)自己進(jìn)行心理暗示，強(qiáng)大自己的人格，杜絕賄賂并積極提高自己的專業(yè)素質(zhì)和思想道德。

4 結(jié)束語(yǔ)

工程施工監(jiān)理只有不斷的提升工程項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理過(guò)程中的專業(yè)意識(shí)才能夠有效的提升我國(guó)公民建筑在施工過(guò)程中的監(jiān)理工作。同時(shí)我國(guó)的工程監(jiān)理還應(yīng)該在施工監(jiān)理體制上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改革，不斷強(qiáng)化監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，擴(kuò)展監(jiān)理工作的實(shí)際內(nèi)容。這樣才能夠構(gòu)建起一直專業(yè)過(guò)硬，素質(zhì)夠強(qiáng)的工程監(jiān)理隊(duì)伍，保障我國(guó)工民建筑的施工質(zhì)量，為人民負(fù)責(zé)。

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