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        學校教育中的理念創(chuàng)新與實踐

        2018-05-14 06:14:48左國然
        學校教育研究 2018年19期
        關鍵詞:特色理念學校

        左國然

        一、大學之道,在明德,在新民,在于至善一一管理理念的創(chuàng)新

        理念就是理性觀念,是一種能夠看出發(fā)展趨勢和發(fā)展方向的觀念,一種理念就是一種局面, 一種新的理念就能開拓出一種新的局面,這種局面就是思想。要搞好教育現(xiàn)代化,首先是學校領導和教師的思想現(xiàn)代化、教育觀念現(xiàn)代化,因為有什么樣的辦學思想,就有什么樣的辦學模式;有什么樣的教學思想,就有什么樣的教學模式;辦學模式和教學校模式?jīng)Q定著人才的標準。我的管理理念是:因勢利導、因地制宜、因材施教。

        作為一名校長,對學校各種管理活動要進行多因素、多方位、多角度、多手段的分析思考,要有敏銳的觀察力,豐富的想象力,設計出具有新時期特點的辦學方案和改革方案,努力做到教育目標系列化,教學環(huán)境最佳化,教師素質(zhì)全能化。校長的思想境界及言行都將成為一面鏡子。校長是楷模,在各方而敢于突破,掌握新動向,研究新問題,思考新方案,拿出新辦法。校長應該有戰(zhàn)略家的眼光,教育家的精神,藝術家的頭腦,要不跟”風”。不追“熱”,不搞花架子。不做文字游戲,因地制宜,把有限的資金用在改善辦學條件上,使現(xiàn)有的教育資源得到充分的利用。

        二、“2433工程”,以美育人,育美的人一一學校特色創(chuàng)新

        一所學校必須有鮮明的特色,教育的歷史只會記住有特色的教育,有特色的學校,有特色的校長。我校提出構建并啟動了”2433工程”,“以美育人,育美的人”,以新和美打造自己的品牌。

        “2433工程”是學校實施美育的一個主體工程,既有嶄新的教育理念,又有行之有強的實施方案?!?433”即2個4: (1)突出辦學中的養(yǎng)成教育、電化教育、創(chuàng)造教育和藝術教育這四個特色: (2)做到優(yōu)化干部、教師和學生三支隊伍,優(yōu)化學校管理,優(yōu)化教學過程,優(yōu)化育人環(huán)境這四個方面。3個3:(1)把學校辦成培養(yǎng)學生聰明才智的校園,發(fā)展興趣愛好的樂園,陶冶學生美的情趣的花園: (2)抓好校風、教風和學風“三風建設”,構造校風要正、學風要濃,教風要好的教育教學體系; (3)形成三個樣子:學校有學校的樣子,教師有教師的樣子,學生有學生的樣子。

        三、教育質(zhì)量創(chuàng)新

        教育質(zhì)量是時代發(fā)展的要求,是教育工作追求的目標,是教育事業(yè)生存的根本。在任何時代任何地方,教育質(zhì)量永遠是學校的生命線。

        首先提升教師的教育理念。我認為,學校雖小,思想不能少,理念不能舊,視野不能窄。我與老師們到各地學習先進的教育思想與改革經(jīng)驗,這方面的投入我絲毫不心疼。我深知培訓是對教師最大的福利,滿足教師自我發(fā)展的需求。與此同時,將專家學者請到學校,請不到真人就看錄影,讓大家“不行而知”天下事,和老師們共同探討新課程實施中的新問題。我充分發(fā)揮教育科研的先導作用,實施了科研興校戰(zhàn)略,突出了創(chuàng)新教育的辦學特色。為打好課堂教學攻堅戰(zhàn),在教師中開展了多層次、全方位的教研活動,激勵教師爭做科研型教師,培養(yǎng)創(chuàng)新型學生、在先進教育理念的引領下,我校教師的專業(yè)化水平迅速提升,在教學中真正做到以人為本,把功夫下在課堂教學中,作業(yè)少,負擔輕。把更多的時間留給孩子。讓他們?nèi)?chuàng)造。幾年來,學校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

        其次要用多把尺子衡量學生。讓教師認識到每一個孩子都是一個鮮話的生命,都是一幅生動的畫卷,教師必須體會兒童生命的最大豐富性和主動性,關注每一個孩子的成長與發(fā)展,沒有不可教育的學生,只有不善教育的教師。教師要有愛的情感和愛的藝術,將童心還給學生,將靈性還給學生,將時間還給學生,將主動權還給學生。要走進學生的心靈,以賞識的目光去發(fā)現(xiàn),把課備好:以真誠的情感去表揚,把課上好:以飽滿的熱情去激勵,把學生教好。樹立“人人都是人才,人人都能成才”的觀念,帶著“放大鏡”來看學生的閃光點,蹲下來和孩子說話,尊重學生的人格等等。

        四、“知方行園,處世不亂:推己及人,與人為善,彈精竭慮,忘我超前:精誠合作,敬業(yè)奉獻”一一自我創(chuàng)新

        “知方行圓,處世不亂:推已及人,與人為善:殫精漏息,忘我超前:精誠合作,敬業(yè)奉獻”,這是我的座右銘,也是我當校長的心路歷程。方,即做人的正氣、德。荀子說:“君子至德,默默而喻:未施而親,不怒而威”。我認為我的所有治校方略都立足于這點。圓,即善用技巧。在當今社會,學校不是象牙塔。我們校長要和政府溝通,與企業(yè)溝通,與家長,教師、學生溝通,方能正其身,圓能通其行。

        做為一名校長,我提出要做一名汽車司機的觀點。一要有記路識標的能力,不把一車人帶錯路:二要有駕車的本領,使坐車人有安全感:三要服好務,隨時觀照你的座車人。還要做個五官端正的人,即:頭腦要清: 大事清楚、小事不糊涂,敢于經(jīng)權,做到有所為和有所不為,讓下屬都去發(fā)揮作用:眼睛要明:對黨的教育方針、辦學思想要看得準,對小事不能霧里看花,建立模糊概念:耳朵要硬:校長不要聽到風就是雨,要堅持真理,敢于碰硬,敢于負責,為下屬施展才華鋪平道路:鼻子要靈:對事情要迅速反應,決策要準,行動要快,善于捕捉最新動態(tài):嘴巴要凈;校長是黨和國家信任的教育管理者,他的一言一行,都會影響著全體師生,因此作為校長哪些是該說的,哪些是不該說的,都要做到心中有數(shù)。

        常年來。我以校為家,把教育當成一種責任、一種使命, 我愿意和老師、孩于們在一起生活。工作是我的最大樂趣和生活方式:六·一節(jié)我與學生同場作畫,共繪美麗:學校藝術節(jié)我與老師同臺演唱,齊詠幸福;運動場上,與師生一爭高、下,同展英姿:學生訓練時間緊,我和分管領導一起與孩子們在學校吃飯:

        “三八”婦女節(jié),我為女教師送上祝福的卡片:學生畢業(yè)時,更會有我深深地祝愿,在教師和學生中,推己及人,與人為善,實行人格化的管理。

        我敬重教育事業(yè),我敬重校長職業(yè),我愿意和諸位精誠合作,殫精竭慮,敬業(yè)奉獻,去踐行,去創(chuàng)新,一步領先, 步步領先!

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