從年初被刷屏的“跳一跳”到如今瘋狂的“海盜來了”，爆款小游戲讓你躲都躲不開。相對大型網(wǎng)絡游戲，這些休閑、益智類的小游戲操作簡單、易上手，“上至九十九、下至剛會走”都能玩兒。

不差錢的騰訊在今年初對“跳一跳”進行了商業(yè)化，靠展示耐克LOGO凈入廣告費2000萬。

那么小游戲市場有多大？約300億元。騰訊看中了這個市場利潤？當然不是，小游戲背后是一個巨大的流量市場。通過小游戲可以實現(xiàn)平臺用戶的高頻訪問、爭奪更多的用戶時長，從而達到活躍用戶的目的。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，騰訊2017年上市的微信小游戲，20天累計用戶突破3億，跳一跳日活突破1億，次日留存率65%，7日留存率52%。

對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，流量即利益，有利益必有商戰(zhàn)。在騰訊構建小游戲生態(tài)時，阿里也通過“旅行青蛙”進行搶灘。此外阿里還在淘寶平臺的“抵錢”一項，植入小游戲，玩游戲的用戶玩游戲獲勝可換取相應的金幣，金幣可以直接抵錢去淘寶消費。

微信和淘寶的小游戲產品高度重合，如連連看、五子棋等游戲完全一樣，但這并不重要，關鍵是兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭把小游戲作為激活流量、吸引流量的商業(yè)模式之一越來越清晰，而小游戲帶來的流量與產品、用戶數(shù)量的增長又會形成良性循環(huán)。

小游戲能讓人消磨時光，可對騰訊和阿里來說則是一場戰(zhàn)爭，這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“得流量者得天下”的必然。