劉強(qiáng) 何艷
我們不以市場(chǎng)博弈的角度去看待投資,而是以實(shí)業(yè)的眼光去看待,從實(shí)業(yè)的角度去分析未來(lái)的盈利前景,看能不能滿足最低15%的年化回報(bào)率要求。
身處資本市場(chǎng),專心做研究,完全不看市場(chǎng)行情,并不奇葩;從早到晚看公告,分析公司基本面,生活和工作完全不分家,也不新鮮;前有投資不出山海關(guān)的習(xí)俗,現(xiàn)有生意不出四大板塊的實(shí)例,也不足稀奇。但如果這些特征集中在一個(gè)人身上,會(huì)有一種“閉門造車”的嫌疑,而如果這個(gè)人在資本市場(chǎng)還取得了不俗的成績(jī),那這種嫌疑或許就該被消除了。
上海恒復(fù)投資管理有限公司總經(jīng)理、投資總監(jiān)劉強(qiáng)正是這個(gè)不算奇葩也不足稀奇但集諸多個(gè)性于一身的人。本輪市場(chǎng)大跌,他完全感覺(jué)不到;滬指5178點(diǎn)時(shí)全倉(cāng)持有,指數(shù)一路下跌跟他也沒(méi)有什么關(guān)系。在與《紅周刊》記者交流時(shí),劉強(qiáng)表示,自己完全不理會(huì)市場(chǎng)變化,不看行情,不擇時(shí)。這種自信,來(lái)源于所選標(biāo)的過(guò)硬的基本面,基本面足夠強(qiáng)的公司不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)下跌而無(wú)法給股東創(chuàng)造價(jià)值。劉強(qiáng)主導(dǎo)的恒復(fù)趨勢(shì)1號(hào)運(yùn)行了9年,獲得年均復(fù)合收益率17%的戰(zhàn)績(jī)。
《紅周刊》:您從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募,在實(shí)業(yè)的經(jīng)歷對(duì)您轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募后的投資有沒(méi)有影響?
劉強(qiáng):會(huì)有影響,而且影響很大。過(guò)去我曾在中國(guó)三峽集團(tuán)和中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的金融投資部門工作過(guò),大型央企的工作經(jīng)歷帶給我的影響主要有兩方面,第一,就是追求絕對(duì)回報(bào),因?yàn)檠肫笫欠浅?粗仫L(fēng)險(xiǎn)的,公司每年在制定投資目標(biāo)的時(shí)候,都會(huì)給出一個(gè)具體的盈利數(shù)字,這跟我們現(xiàn)在私募行業(yè)追求絕對(duì)正回報(bào),穩(wěn)健控制風(fēng)險(xiǎn)是一致的。第二,就是對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深入理解,實(shí)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),使得我更加了解一家公司的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和管理運(yùn)行,這是從事投資工作進(jìn)行商業(yè)分析的重要基礎(chǔ),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),實(shí)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事投資的幫助是非常大的。
《紅周刊》:您提到了追求絕對(duì)回報(bào),那您在實(shí)際投資中也是這么踐行的嗎?
劉強(qiáng):當(dāng)然,我們涉及的每一筆投資都需要回答三個(gè)最基本的問(wèn)題,那就是:投資期限有多長(zhǎng)、回報(bào)率有多高、風(fēng)險(xiǎn)有多大。我們一般把權(quán)益類投資的最低年化回報(bào)率設(shè)定在15%,每筆投資一定要滿足這個(gè)最低回報(bào)要求我們才會(huì)去行動(dòng)的。我們不以市場(chǎng)博弈的角度去看待投資,而是以實(shí)業(yè)的眼光去看待,從實(shí)業(yè)的角度去分析未來(lái)的盈利前景,看能不能滿足最低15%的年化回報(bào)率要求,而且,風(fēng)險(xiǎn)還需要在可承受范圍之內(nèi),我的每筆投資都是基于這樣的前提才去完成的。事實(shí)上,我們也實(shí)現(xiàn)了這一業(yè)績(jī)目標(biāo),平均存續(xù)3年左右的產(chǎn)品最后的年化回報(bào)率都在20%左右。
《紅周刊》:以實(shí)業(yè)的眼光看待投資,主要從哪些方面考慮?
劉強(qiáng):我們有個(gè)“三好”的投資框架,也就是“好生意、好公司、好價(jià)格”。除了“好價(jià)格”跟市場(chǎng)客觀情況有關(guān)系之外,“好生意”和“好公司”是完全基于實(shí)業(yè)角度來(lái)看的。
《紅周刊》:何謂“好生意”?
劉強(qiáng):“好生意”有三個(gè)維度標(biāo)準(zhǔn)。第一,就是空間大,增速高的生意。長(zhǎng)期而言,一家公司所處的行業(yè)層面需要大的前景,如果投資的是很大的行業(yè),那肯定容易出大公司,小河里是出不了巨龍的,從長(zhǎng)期利潤(rùn)角度看,小行業(yè)的格局也是滿足不了持續(xù)盈利條件的。另外,從投資的階段性生命周期來(lái)講,一定是去投資成長(zhǎng)段至成熟段前段的生意,導(dǎo)入期和衰退期的風(fēng)險(xiǎn)都非常大。第二,是有定價(jià)能力的生意。直白來(lái)講,就是掙錢的生意,我們有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上,一般會(huì)投資毛利不低于30%的生意,最好是40%以上;銷售凈利率不低于10%,最好能在20%以上,或者長(zhǎng)期具備維持15%~20%的可能性的。第三,是看得懂看得長(zhǎng)的生意。但凡技術(shù)迭代快、消費(fèi)者需求變化快、商業(yè)模式不清晰的生意,從長(zhǎng)期來(lái)看它們的盈利前景都是不容易看到的。巴菲特有個(gè)觀點(diǎn)叫“不熟不做”,我們也會(huì)盡量避免那些過(guò)度復(fù)雜的生意,看不懂的生意我們是完全避免的。
《紅周刊》:“好公司”又如何理解?
劉強(qiáng):我們定義好公司有四個(gè)維度。第一,最重要的就是誠(chéng)信。很多人在買股票的時(shí)候,腦子一熱就買了,或者是跟風(fēng)看概念,但如果從實(shí)業(yè)的角度講,看好一門生意,但又不能親自去經(jīng)營(yíng),那完成投資的前提一定是基于信任,沒(méi)有對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任,任何投資都不會(huì)發(fā)生。我們把誠(chéng)信作為考量好公司的前提,而且是一票否決,一旦公司不被信任,根本就不會(huì)納入我們的股票池,或者我們已經(jīng)投資了一家公司,后續(xù)發(fā)現(xiàn)誠(chéng)信問(wèn)題,也一定會(huì)立馬從股票池里將其剔除掉。
第二,是治理結(jié)構(gòu),狹義上是指與股東利益一致的制度安排。我們投資一家企業(yè),不太可能全資擁有它,都是以少數(shù)股東身份參與的,這種情況下,我們會(huì)非??粗毓臼欠窬哂袨楣蓶|創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)制度安排,如果沒(méi)有這樣的機(jī)制,為股東持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值就建立在空中樓閣之上,風(fēng)險(xiǎn)很大。廣義上來(lái)說(shuō),就是可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或和諧的商業(yè)生態(tài)?,F(xiàn)代企業(yè)很多都是職業(yè)經(jīng)理人管理,這很容易陷入犧牲股東長(zhǎng)期利益而追求短期利益的怪圈??沙掷m(xù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有點(diǎn)類似佐力克所說(shuō)的利益相關(guān)者,一家企業(yè)基于為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,會(huì)對(duì)供應(yīng)商友好,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,關(guān)心員工成長(zhǎng),承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,甚至對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者也秉承競(jìng)合的理念,這才能長(zhǎng)久地為股東去創(chuàng)造價(jià)值。
第三,就是有進(jìn)取態(tài)度。我們認(rèn)為態(tài)度甚至勝過(guò)能力,一家公司必須不斷追求進(jìn)步,如果做不到進(jìn)取,起碼應(yīng)該勤勉盡責(zé)。
第四,則是管理能力。如果企業(yè)管理非常卓越,它一定能更好地為股東創(chuàng)造價(jià)值。
《紅周刊》:您提到了誠(chéng)信問(wèn)題,但判斷一家公司是否有誠(chéng)信似乎并不太容易?
劉強(qiáng):判斷誠(chéng)信的問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單,基本遵循的邏輯就是“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”。有時(shí)候短期內(nèi)看清楚一件事可能比較難,但放在足夠長(zhǎng)的時(shí)間維度里,是很容易辨別的。大體上,我們辨識(shí)一家公司的誠(chéng)信,會(huì)從幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi),第一,就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)相當(dāng)于一家公司經(jīng)營(yíng)的語(yǔ)言,看一家公司五到十年的數(shù)據(jù),深度研究并核實(shí)資產(chǎn)、營(yíng)收、費(fèi)用等真實(shí)性,一定能看明白。財(cái)務(wù)報(bào)表里有很多相互關(guān)聯(lián)的東西,撒一個(gè)謊需要用十個(gè)謊去圓,放在足夠長(zhǎng)的時(shí)間維度里觀察并不難。第二,我們會(huì)觀察一家公司的信息披露,它們公告的東西是不是做到了,公司行為特征是否坦誠(chéng),公司文化是否強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信等。
《紅周刊》:“好價(jià)格”如何體現(xiàn)呢?
劉強(qiáng):基于一家公司在商業(yè)層面的長(zhǎng)期盈利前景,以及長(zhǎng)期為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力,我會(huì)從實(shí)業(yè)角度測(cè)算,在未來(lái)的投資期限里,公司為股東創(chuàng)造的價(jià)值所對(duì)應(yīng)的合理內(nèi)在價(jià)值是多少。因?yàn)槎?jí)市場(chǎng)的價(jià)格是一個(gè)客觀的值,那么知道公司未來(lái)一定期間里的內(nèi)在價(jià)值,回報(bào)率自然就算出來(lái)了。
舉個(gè)例子,假如測(cè)算出一家公司三年以后的內(nèi)在價(jià)值是400億元,如果現(xiàn)在公司市值380億元,回報(bào)率就只有5%左右,這就達(dá)不到我們最低15%的回報(bào)率要求。但如果它現(xiàn)在的市值是200億元,就超過(guò)了我們的最低回報(bào)率,價(jià)格上就是吻合的。市場(chǎng)價(jià)格是一個(gè)客觀的值,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),它一定是跟投資回報(bào)率有關(guān)的,很多人會(huì)基于市場(chǎng)做投資決策,但我們是基于實(shí)業(yè)的背景來(lái)考慮的。
《紅周刊》:內(nèi)在價(jià)值如何測(cè)算?
劉強(qiáng):內(nèi)在價(jià)值涉及對(duì)估值的判斷。我認(rèn)為,最好的估值方法是DCF法(現(xiàn)金流折現(xiàn)法),現(xiàn)實(shí)中這個(gè)方法假設(shè)太多,會(huì)受到限制,但會(huì)派生出一些其他的相對(duì)估值方法,比如PE、PEG、PB、PS、EBITDA、DDM等。
我們對(duì)公司估值的時(shí)候,會(huì)使用綜合的估值體系,而不會(huì)采用單一的估值方法。打個(gè)比方,對(duì)品牌消費(fèi)品來(lái)說(shuō),PE估值更適用,西方成熟市場(chǎng)給出的估值中樞大概在20倍到30倍之間,我們通常以其作為估值參照系,會(huì)采取中性偏審慎的態(tài)度。
《紅周刊》:有什么例子可以分享嗎?
劉強(qiáng):我們?cè)?013年投資了茅臺(tái),當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)極度悲觀,估值降到了10倍以下,即使按西方成熟市場(chǎng)的估值標(biāo)準(zhǔn),茅臺(tái)毛利90%多,凈利50%多,這樣的生意即使沒(méi)有成長(zhǎng),估值也應(yīng)該在二三十倍。當(dāng)時(shí)我們的投資邏輯非常簡(jiǎn)單,就是看中它估值的回歸和適度的盈利增長(zhǎng)。2013年茅臺(tái)盈利150億左右,與市場(chǎng)看法不同,我們認(rèn)為茅臺(tái)的需求完全沒(méi)有問(wèn)題。假設(shè)茅臺(tái)盈利有10%左右的上漲空間,在給公司估值時(shí),我們選取了20倍PE,170億元盈利作為假設(shè),它三年之后的內(nèi)在價(jià)值即為3400億元。在2015年的時(shí)候,茅臺(tái)的市值大概是2900億元,我們的持有回報(bào)率在15%左右,因?yàn)橛懈玫臉?biāo)的選擇,我們賣出了茅臺(tái)。
實(shí)際上,茅臺(tái)的商業(yè)表現(xiàn)比我們預(yù)期的還要好,后期它很大部分市值上漲來(lái)自于估值的提升。2017年,茅臺(tái)盈利達(dá)到268億,最高時(shí)市值接近1萬(wàn)億元,估值接近40倍PE,從20倍到40倍,這近一倍的增長(zhǎng),就是估值的上漲。我們進(jìn)行內(nèi)在估值,更多的是偏審慎態(tài)度處理,茅臺(tái)后來(lái)漲得更多,但茅臺(tái)估值上漲的那部分并不是我們要掙的錢,我們是從實(shí)業(yè)角度去賺錢。
《紅周刊》:您提到了“不熟不做”,這與跟巴菲特理念很相似,這樣考慮的原因是什么?
劉強(qiáng):坦率地說(shuō),所有重大投資,包括重大風(fēng)險(xiǎn),都有同樣的屬性,很多時(shí)候常識(shí)都能告訴你,什么生意值得做,根本不需要挖空心思想得那么復(fù)雜。我們公司2008年成立,2009年開(kāi)始到現(xiàn)在,接近10年時(shí)間,我們一直聚焦醫(yī)藥、消費(fèi)、高端裝備、環(huán)保四個(gè)領(lǐng)域投資,其他的一律不覆蓋,不僅僅是過(guò)去的十年,有可能未來(lái)十年我們還是會(huì)一直聚焦這四大板塊做投資。
《紅周刊》:為何如此篤定?
劉強(qiáng):目前A股3000多家企業(yè)里,真正符合我們“好生意、好公司”特性的公司,不會(huì)超過(guò)10%,也就是說(shuō),我們研究的公司不會(huì)超過(guò)300來(lái)家。目前我們研究覆蓋了160多家公司,股票池里有90多家,未來(lái)我們研究標(biāo)的也就300多家,股票池可能就一百五六十家。過(guò)去十來(lái)年的時(shí)間里,我們總共也就投資了二三十家,少就是多,我們一直非常聚焦,不符合我們投資理念的標(biāo)的,我們根本就不會(huì)去研究。
《紅周刊》:在您堅(jiān)持的四大領(lǐng)域中,看好醫(yī)藥股的理由是什么?
劉強(qiáng):看好醫(yī)藥,原因在于隨著中國(guó)步入老齡化社會(huì),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的醫(yī)療需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被滿足,未來(lái)收入水平越高,老百姓更愿意把錢花在提高生命質(zhì)量上面。常識(shí)告訴我們,未來(lái)一定會(huì)發(fā)生什么,醫(yī)療需求大幅上升,這就是一個(gè)確定性的事件。這就是常識(shí)的邏輯,未來(lái)五年十年甚至更長(zhǎng)的投資周期里,醫(yī)藥都會(huì)有很大的機(jī)會(huì)。
數(shù)據(jù)方面也有支撐,大體上我們認(rèn)為,未來(lái)的十年,整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的增長(zhǎng)不會(huì)低于10%,可能會(huì)有波動(dòng),我估計(jì)會(huì)保持10%~20%的增速,GDP增速可能在5%~6%。醫(yī)藥差不多是GDP增速的兩倍左右,從投資角度講,券商投資策略中這就屬于超配的行業(yè)。在西方國(guó)家,醫(yī)藥占GDP的比重是很高的,比如美國(guó),占了17%,非常高,有點(diǎn)過(guò)度開(kāi)支,發(fā)達(dá)國(guó)家一般占8%~10%,而中國(guó)現(xiàn)在是5%左右。所以,我覺(jué)得醫(yī)藥未來(lái)是確定性的機(jī)會(huì)。
《紅周刊》:那關(guān)注消費(fèi)、環(huán)保、高端制造的邏輯又是什么?
劉強(qiáng):隨著收入水平提升,最終不就是體現(xiàn)在提高生活質(zhì)量上嗎?生活質(zhì)量提高體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在消費(fèi)上。所以,未來(lái)品牌消費(fèi)品將會(huì)有非常大的前景,這跟人的最終目標(biāo)追求是有關(guān)系的。拿數(shù)據(jù)解釋也是一樣的道理,以前消費(fèi)品銷售零售總額增速差不多是10%,現(xiàn)在增速放緩一點(diǎn),但也是高于GDP增速的,過(guò)去GDP增長(zhǎng)過(guò)度依賴投資和進(jìn)出口,未來(lái)其主要驅(qū)動(dòng)力將來(lái)自消費(fèi),消費(fèi)和服務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度將越來(lái)越大,因此消費(fèi)也是長(zhǎng)期的投資邏輯。
環(huán)保也是如此,過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多以犧牲外部環(huán)境作為代價(jià),未來(lái)是一定要還賬的??匆幌颅h(huán)境,比如空氣、水、土壤、固廢等,未來(lái)環(huán)保需求非常大,這是非常清晰的邏輯。看看歐美、日本等國(guó)家的歷史,在環(huán)保問(wèn)題上都花了20來(lái)年,中國(guó)在環(huán)保方面的投資是非常長(zhǎng)期的,未來(lái)會(huì)有幾萬(wàn)億的市場(chǎng)。
高端裝備也有很確定的投資邏輯。過(guò)去幾十年,我們成長(zhǎng)為制造業(yè)大國(guó),但大而不強(qiáng)。經(jīng)過(guò)幾十年積累,我們已有非常龐大的市場(chǎng),還有人力積淀,比如工程師紅利,加上資金積累,技術(shù)方面也有了一些突破,從大到強(qiáng),高端裝備未來(lái)十年將具有非常大的空間。
《紅周刊》:少就是多,即便只聚焦四大領(lǐng)域,里面涉及的具體標(biāo)的還是挺多的,如何從中篩選出合適標(biāo)的呢?
劉強(qiáng):其實(shí)非常簡(jiǎn)單。我們?cè)谶x擇標(biāo)的時(shí),一般就是從“好生意、好公司”的角度來(lái)選?!昂蒙狻庇幸恍┗A(chǔ)指標(biāo)可以直接篩選,生意空間是大還是小,幾十億、幾百億還是幾千億,再看看成長(zhǎng)空間、定價(jià)能力,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上可以看毛利、凈利,直接在Wind里就可以篩選,這些都不難。一般有治理缺陷的公司,我們是直接剔除不去做研究的。根據(jù)這幾條,就可以把大部分標(biāo)的都篩出去,這樣我們待研究的股票池也就出來(lái)了。
《紅周刊》:您這個(gè)方法挺簡(jiǎn)單粗暴的,但似乎很有用。
劉強(qiáng):確實(shí)非常有用,而且高效,我們真正的工作是在公司層面展開(kāi)深度基本面研究。以醫(yī)藥為例,對(duì)照“好生意”標(biāo)準(zhǔn),有兩種分類方法,根據(jù)細(xì)分行業(yè),可以分為生物藥、化學(xué)藥、中藥、醫(yī)療器械、原料藥等。目前生物藥空間較大,增速也比較高,定價(jià)能力強(qiáng),從投資的重要性維度上,我們就會(huì)進(jìn)行排序,生物藥最好,器械次之,再其次是中藥、化學(xué)藥、原料藥。具體看,比如原料藥毛利、凈利都很低,這樣我們可能直接就剔除了,不再納入研究范圍。根據(jù)病癥種類,可以細(xì)分為心血管、糖尿病、癌癥、乙肝等市場(chǎng),比如此前有一家公司專門做過(guò)敏病癥的,這是一個(gè)很小的市場(chǎng),基于空間很小,短期我們就不會(huì)再研究那家公司了。
《紅周刊》:遵循這種投資理念,投資收益如何?
劉強(qiáng):目前我們正在運(yùn)行的時(shí)間超過(guò)三年的3只產(chǎn)品年均復(fù)合增長(zhǎng)率都超過(guò)15%,2009年1月,我們成立了恒復(fù)趨勢(shì)1號(hào),作為公司運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)的產(chǎn)品,截至目前,9年多的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了年均復(fù)合增長(zhǎng)率17%的收益。這得益于我們“三好”的投資理念,扎實(shí)的基本面研究,使我們躲過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)雷區(qū)。
《紅周刊》:怎么做到的?
劉強(qiáng):我們99%以上的時(shí)間都在做基礎(chǔ)性的工作,做基本面分析,研究公司看公告。比如,我們從2010年的時(shí)候就開(kāi)始研究永輝超市,對(duì)它的基本面研究得非常非常深,我們研究了6年,直到2016年才等到投資機(jī)會(huì)??梢哉f(shuō),我們花了非常長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)開(kāi)展類似的研究。
去年我大概出差了五十多次,今年出差次數(shù)更多,這樣算下來(lái),差不多平均每周出差一次。我們有個(gè)統(tǒng)計(jì),去年我在會(huì)議室的時(shí)間就有108天,主要就是研究商業(yè)、分析企業(yè)。我早上一起來(lái)就會(huì)看公告,看跟公司基本面相關(guān)的新聞,一直到晚上可能我還是在看公告,研究商業(yè)。所以,我根本不會(huì)花時(shí)間在看盤這類事情上,完全不看市場(chǎng)行情,就是專注做研究。
人物介紹:
劉強(qiáng):1994年畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政學(xué)專業(yè),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;2008年畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA,獲工商管理碩士學(xué)位。2008年創(chuàng)立上海恒復(fù)投資管理有限公司,代表產(chǎn)品恒復(fù)趨勢(shì)1號(hào),運(yùn)行9年取得17%的年均復(fù)合收益率。從業(yè)期間,先后獲得2013年中國(guó)陽(yáng)光私募基金投資業(yè)績(jī)第5名、2015年福布斯中國(guó)最佳私募基金經(jīng)理第4名、2015年三年期私募金牛投資基金經(jīng)理獎(jiǎng)、2017年五年期股票策略投資經(jīng)理金牛獎(jiǎng)。