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        淺談“三個(gè)三”工作規(guī)律 助推市直共青團(tuán)發(fā)展

        2018-05-14 12:36:54劉蕓輝
        中國(guó)共青團(tuán) 2018年5期

        劉蕓輝

        共青團(tuán)工作在地市一級(jí)中,主要有統(tǒng)戰(zhàn)、學(xué)校、市直機(jī)關(guān)等戰(zhàn)線部門,做好市直共青團(tuán)工作,對(duì)于提升共青團(tuán)在市直機(jī)關(guān)單位的影響力和號(hào)召力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)市直機(jī)關(guān)團(tuán)員青年發(fā)揮青年生力軍、突擊隊(duì)作用,進(jìn)一步夯實(shí)團(tuán)建促黨建工作基礎(chǔ),將發(fā)揮積極作用。

        筆者在市直團(tuán)工委工作一段時(shí)間以來(lái),與市直單位都有較深的接觸、交流,其中大部分市直團(tuán)組織都能發(fā)揮職能作用,但在日常工作中,也發(fā)現(xiàn)存在著如新當(dāng)選的市直單位團(tuán)組織班子,雖然都具有較強(qiáng)的工作積極性,但因班子整體年齡較年輕、對(duì)共青團(tuán)工作尚未深入理解,而對(duì)換屆后要如何開(kāi)展本單位共青團(tuán)工作產(chǎn)生茫然和困惑等問(wèn)題。為此,筆者以市直共青團(tuán)工作為例,淺談“三個(gè)三”工作規(guī)律,謹(jǐn)供市直單位團(tuán)組織參考借鑒。

        所謂“三個(gè)三”工作規(guī)律,即“立足三個(gè)維度,思考工作方向;抓住三個(gè)要點(diǎn),提升工作成效;把握三個(gè)善于,強(qiáng)化工作合力”。 本文將立足于新一屆市直單位共青團(tuán)組織角度,從如何進(jìn)一步拓展新一屆市直單位團(tuán)組織班子工作思路、方向與運(yùn)作模式等方面進(jìn)行探索,讓新一屆市直機(jī)關(guān)共青團(tuán)組織班子盡快理清工作思路,找準(zhǔn)工作定位,進(jìn)入工作角色,進(jìn)而開(kāi)展好本單位共青團(tuán)工作。

        立足“三個(gè)維度”,思考工作方向

        就現(xiàn)階段而言,市直單位團(tuán)組織普遍存在著團(tuán)干基本兼職,工作資源較少等問(wèn)題。筆者認(rèn)為,新一屆市直單位團(tuán)組織在謀劃如何開(kāi)展本單位共青團(tuán)工作伊始,要采取縱橫結(jié)合三維思維方式,立足“三個(gè)維度”,明確本單位共青團(tuán)工作方向,找準(zhǔn)自身定位,理清工作思路,為開(kāi)展本單位共青團(tuán)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第一個(gè)維度要“立足黨政中心”。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍,既是黨建立共青團(tuán)的目的,也是黨賦予共青團(tuán)的光榮使命。因此,團(tuán)組織任何工作都必須圍繞黨政工作中心,要切實(shí)將黨政中心工作作為開(kāi)展團(tuán)組織工作的重中之重,深入思考“市直單位團(tuán)組織能夠?yàn)辄h政中心做什么?”。當(dāng)前,學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等,都是各級(jí)黨政中心任務(wù),市直單位團(tuán)組織要以此為切入點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)青年的引領(lǐng),積極依托青年突擊隊(duì)等工作載體,發(fā)揮青年敢闖敢拼的特質(zhì),主動(dòng)服務(wù)黨政中心工作,才能準(zhǔn)確找到市直單位團(tuán)組織的定位,真正有的放矢。第二個(gè)維度要“立足單位本職”。市直單位對(duì)共青團(tuán)工作的重視與否,一定程度緣于該單位團(tuán)組織能否在促進(jìn)和推動(dòng)本職業(yè)務(wù)的發(fā)展上做出貢獻(xiàn)。市直單位團(tuán)組織必須將共青團(tuán)工作與本單位本職業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,可采取如在單位里組織開(kāi)展青年崗位能手競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)業(yè)務(wù)技能比拼等方式,提升青年業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,從而推動(dòng)單位本職業(yè)務(wù)發(fā)展。第三個(gè)維度是要“立足青年需求”。本單位青年的需求也是市直單位團(tuán)組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是不斷鞏固黨的青年群眾的基礎(chǔ)。青年在學(xué)習(xí)、工作、生活、婚戀等方面都有不同需求,團(tuán)組織要將本單位青年需求貫穿于團(tuán)工作的全過(guò)程,積極幫助青年解決切身實(shí)際需求,維護(hù)好青年的具體利益,才能讓共青團(tuán)組織真正得到本單位青年的認(rèn)可和支持,進(jìn)而將他們的思想、行動(dòng)凝聚在黨和團(tuán)組織的旗幟下。

        抓住“三個(gè)要點(diǎn)”, 提升工作成效

        市直單位團(tuán)組織在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)遇到工作任務(wù)似乎很多,但卻不清楚要重點(diǎn)做什么的尷尬局面。筆者認(rèn)為,市直單位團(tuán)組織要緊緊抓住“三個(gè)要點(diǎn)”,即抓住“聚焦點(diǎn)、切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)”,從這三個(gè)要點(diǎn)尋找工作突破口,才能有效地推進(jìn)市直單位團(tuán)組織工作。一要抓住聚焦點(diǎn)。當(dāng)前隨著共青團(tuán)改革不斷深化,市直共青團(tuán)組織首先要著眼“強(qiáng)三性、去四化”,聚焦困擾本單位團(tuán)組織發(fā)展的難題,以及團(tuán)組織如何通過(guò)引領(lǐng)青年為黨政中心工作做貢獻(xiàn)等焦點(diǎn),著力思考焦點(diǎn)的突破方式及措施。在工作中,要將“強(qiáng)三性”擺在前面,履行政治職責(zé),把握時(shí)代主題,發(fā)揮好黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用。要在去“四化”上下功夫,進(jìn)一步夯實(shí)團(tuán)干部工作作風(fēng),虛功實(shí)做,少些花架子,少些自?shī)首詷?lè),讓青年在參與共青團(tuán)活動(dòng)中,真正感受到團(tuán)組織改革的成效。二要抓住切入點(diǎn)。要積極提升團(tuán)組織工作切入點(diǎn)意識(shí),采取適時(shí)的工作方法,克服困難,適應(yīng)新的需要。以共青團(tuán)改革為出發(fā)點(diǎn),提升改革創(chuàng)新能力,在青年需求中找準(zhǔn)切入點(diǎn)、在服務(wù)黨政中心中找準(zhǔn)切入點(diǎn)、在共青團(tuán)改革中找準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)一步提高組織青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力和水平。如國(guó)網(wǎng)泉州供電公司團(tuán)委找準(zhǔn)青年創(chuàng)新思維活躍的特點(diǎn),連續(xù)開(kāi)展五屆青年創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì),成為公司廣大青年和全體員工展示創(chuàng)新成果、共享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、提升創(chuàng)新能力的大平臺(tái),為青年展示創(chuàng)新創(chuàng)效能力提供了良好的展示空間,找到共青團(tuán)工作準(zhǔn)確切入點(diǎn)。三要抓住結(jié)合點(diǎn)。要將團(tuán)工作與本單位的工作職責(zé)緊密聯(lián)結(jié),抓住單位職責(zé)、區(qū)域、青年之間的結(jié)合點(diǎn),積極尋找“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的工作載體,凸顯本單位共青團(tuán)工作特點(diǎn),形成工作品牌特色。如泉州移動(dòng)公司團(tuán)委打造了“彩云團(tuán)”團(tuán)建工作方法,“彩”代表色彩,象征青年人的活力;“云”借用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“云平臺(tái)”代表泉州移動(dòng)的行業(yè)特征;“團(tuán)”本意是指代泉州移動(dòng)團(tuán)委,深意是希望泉州移動(dòng)的青年人能匯集成團(tuán)、抱團(tuán)取暖,成為席卷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一股青年力量?!安试茍F(tuán)”三個(gè)字合在一起,表示泉州移動(dòng)團(tuán)委要團(tuán)結(jié)廣大團(tuán)員青年釋放七彩活力,立意明確又朗朗上口?!安试茍F(tuán)”從創(chuàng)業(yè)、心理、婚戀、公益等方面,推出六大計(jì)劃,將職責(zé)和團(tuán)工委較好結(jié)合起來(lái),同時(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,讓社會(huì)各界及單位青年能夠迅速了解團(tuán)的重點(diǎn)工作,打造出屬于自己的品牌工作。

        把握“三個(gè)善于”, 強(qiáng)化工作合力

        筆者在與市直單位團(tuán)組織接觸過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有些市直單位團(tuán)組織受重視程度存在著“馬太效應(yīng)”,一些共青團(tuán)工作開(kāi)展得較好的市直單位團(tuán)組織,往往能夠獲得該單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)組織工作的重視,繼而給予團(tuán)組織很多的資源、經(jīng)費(fèi)、人力支持,取得了良好成效,從而形成工作的“良性循環(huán)”。相反,也有不少單位團(tuán)組織存在著“惡性循環(huán)”。筆者認(rèn)為,這屬于“先有雞還是先有蛋”的命題。因此,市直單位團(tuán)組織要想實(shí)現(xiàn)工作的“良性循環(huán)”,就要在先天外部條件還不能完全滿足需求之時(shí),積極把握“三個(gè)善于”,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)組織工作合力。一要善于統(tǒng)籌資源。通常情況,市直單位的黨、工、婦都有設(shè)立,同時(shí)也存在著和團(tuán)組織一樣的基礎(chǔ),市直單位團(tuán)組織班子雖然年齡一般較輕,但大多都是本單位的青年骨干或者重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。團(tuán)組織負(fù)責(zé)人除了要積極爭(zhēng)取本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)組織工作的重視,也要與本單位的黨委、工會(huì)、婦聯(lián)等進(jìn)行積極溝通,可以采取“聯(lián)合主辦、團(tuán)委承辦”等多種方式,將黨工團(tuán)婦等工作、活動(dòng)相結(jié)合,達(dá)到多方合作、一舉多得的共贏局面。二要善于借助平臺(tái)。平臺(tái)分為團(tuán)組織既有平臺(tái)和地方創(chuàng)立平臺(tái),團(tuán)組織既有平臺(tái)有“青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)示范崗”等眾多“青”字號(hào)品牌平臺(tái),市直單位團(tuán)組織要善于將團(tuán)內(nèi)平臺(tái)結(jié)合單位工作職責(zé),將青字號(hào)品牌運(yùn)用到推進(jìn)單位工作中,如福建廣電網(wǎng)絡(luò)泉州分公司團(tuán)組織積極依托青年突擊隊(duì)品牌,組織單位各科室年輕業(yè)務(wù)骨干,成立了以該單位命名的“青年突擊隊(duì)”,深入到各縣(市、區(qū))對(duì)口單位對(duì)業(yè)務(wù)、技術(shù)等難題,進(jìn)行巡回指導(dǎo),幫助提升工作成效,將團(tuán)組織工作虛功實(shí)做,取得了良好的反響,該做法得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定,因此對(duì)單位共青團(tuán)工作更加重視和支持,形成良性循環(huán)。地方創(chuàng)立平臺(tái)即各地市團(tuán)組織根據(jù)實(shí)際情況成立的共享平臺(tái),如泉州團(tuán)市委根據(jù)市直單位性質(zhì)特點(diǎn),成立了8個(gè)市直共建小組平臺(tái),每個(gè)小組有8-9家單位,按照行業(yè)性質(zhì)、地域分布、資源均衡等原則,每個(gè)小組都包含行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、銀行金融等不同行業(yè)單位,改變了以往同行業(yè)屬性類聚,容易產(chǎn)生共青團(tuán)工作同質(zhì)化的現(xiàn)象,讓各行業(yè)團(tuán)組織在交流互動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)資源共享、互相啟迪,產(chǎn)生特殊的“化學(xué)反應(yīng)”,從而達(dá)到共贏的局面。三要善于創(chuàng)新運(yùn)作。新時(shí)代下需要用新方式,當(dāng)下,新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等趨勢(shì)挑戰(zhàn)著共青團(tuán)的組織、活動(dòng)形式,年輕人的生活、學(xué)習(xí)、工作方式以及“三觀”等都較以往有很大的不同,青年的需求是市直共青團(tuán)組織的工作導(dǎo)向,要積極搶占引領(lǐng)青年思想的高地,不斷緊跟、主動(dòng)適應(yīng)青年需求,從思想上、情感上、行動(dòng)上主動(dòng)引領(lǐng)青年、靠近青年、融入青年,成為讓青年想得起、找得到、靠得住、信得過(guò)的組織,才能真正取得青年的認(rèn)可,從而贏得他們的認(rèn)同。在日常工作中,市直單位共青團(tuán)要組織開(kāi)展志愿活動(dòng)時(shí),經(jīng)常遇到團(tuán)員青年在工作時(shí)間之外,參與活動(dòng)積極性較弱的情況,當(dāng)遇到此類情況,團(tuán)組織就要深入分析、尋找原因,是活動(dòng)的主題、方式存在問(wèn)題,還是活動(dòng)的載體、宣傳方式等不符合當(dāng)下團(tuán)員青年的需求。如我市某市直團(tuán)組織開(kāi)展志愿服務(wù)都會(huì)有很多青年踴躍參與,分析其原因,就是該單位團(tuán)組織針對(duì)未婚和已婚有孩子等不同青年類型進(jìn)行分類,將志愿服務(wù)與單身青年交友聯(lián)誼、親子活動(dòng)等形式進(jìn)行巧妙結(jié)合,將未婚青年組織到環(huán)境優(yōu)美的戶外,開(kāi)展海岸線環(huán)境保護(hù)、登山撿垃圾等活動(dòng),讓青年男女在做公益的同時(shí),讓彼此溝通了解。為有孩子的青年組織山區(qū)貧困兒童慰問(wèn)、福利院看望兒童等,讓親子活動(dòng)在志愿服務(wù)的過(guò)程中得到教育和感恩。通過(guò)不同類型的志愿服務(wù)活動(dòng),讓青年的社交、生活、教育等不同需求在志愿服務(wù)過(guò)程中得到滿足和升華,不僅提高了青年參與的積極性,也讓活動(dòng)更加富有成效和意義。此外,市直單位團(tuán)組織除了要在內(nèi)容上尋求創(chuàng)新,同時(shí)也要善于運(yùn)用微信、QQ、微博等,創(chuàng)新工作開(kāi)展方式,通過(guò)整合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),線上線下統(tǒng)籌運(yùn)作,搶占引導(dǎo)高地,進(jìn)一步拉近與青年的距離,不斷增強(qiáng)共青團(tuán)在青少年群體中的凝聚力和號(hào)召力。

        (作者系團(tuán)泉州市直機(jī)關(guān)工委干部)

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