黃濤
摘 要:施工階段是形成建筑工程實體的過程,也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。所以加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量及其安全管理是保障建筑工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。并基于此,本文對建筑工程施工質(zhì)量及其安全管理進(jìn)行了論述分析,旨在保障建筑工程建設(shè)的順利實施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工階段;質(zhì)量管理;安全管理;重要性;策略
1 建筑工程施工質(zhì)量與安全管理的重要性
1.1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
主要表現(xiàn)為:第一,建筑工程施工質(zhì)量管理是建設(shè)工程項目管理的核心,其直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;第二,建筑工程施工質(zhì)量管理可以為企業(yè)打造良好的品牌效益,創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺,當(dāng)前投標(biāo)建設(shè)單位一般都會把施工質(zhì)量管理當(dāng)作重點來考察;第三,施工質(zhì)量管理可以保障建筑工程建設(shè)的順利實施,科學(xué)的施工質(zhì)量管理可以使施工井然有序,如材料堆放有序、道路暢通、施工清潔美觀等,在一定的程度上也有利于保障消防安全
1.2 建筑工程施工安全管理的重要性
主要體現(xiàn)在:(1)減少安全事故。加強(qiáng)施工安全管理將會在很大程度上降低安全事故的發(fā)生。就近年來發(fā)生的安全事故來看,很多都是因為缺少了安全管理導(dǎo)致。(2)提高企業(yè)競爭力。建筑企業(yè)要想獲得良好發(fā)展,必須做好施工安全管理。雖然在安全管理上需要投入部分人力物力,但是從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看,企業(yè)在安全管理上的投入,將會在以后的企業(yè)發(fā)展中顯示出不凡的作用。在工程招標(biāo)資質(zhì)審核中,有著很重要的一條要求,就是投標(biāo)方在近幾年不能有重大的安全事故發(fā)生。
2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的策略分析
2.1 建筑工程施工前的質(zhì)量管理
主要表現(xiàn)為:(1)原材料質(zhì)量管理。首先要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測方法以及手段等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),尤其是加強(qiáng)對建筑工程項目關(guān)鍵材料如水泥、鋼材等的管理。對于這些關(guān)鍵材料,要有相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、復(fù)驗報告等等,對于進(jìn)口材料,還要有商檢報告及化學(xué)成分分析,凡是沒有產(chǎn)品合格證明及檢驗不合格的材料不得進(jìn)場,同時加強(qiáng)材料的使用認(rèn)證,防止錯用或使用不合格的材料。(2)結(jié)合建筑工程項目的的坐落方位及占地面積,對施工項目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查,選擇施工技術(shù)與組織方案,并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。項目部有針對性的組織施工隊伍及相關(guān)人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧,創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目。(3)收集有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),質(zhì)量管理體系建立的要求、標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量問題處理的要求等,這些是進(jìn)行質(zhì)量管理的重要依據(jù)。
2.2 建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理
具體體現(xiàn)在:(1)嚴(yán)格采購質(zhì)量管理。采購質(zhì)量管理主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的管理,制訂采購要求和驗證采購產(chǎn)品。建設(shè)項目中的工程分包,也應(yīng)符合規(guī)定的采購要求。(2)對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。首先,在施工過程中,應(yīng)密切注意在施工準(zhǔn)備階段對影響工程質(zhì)量因素所做的安排,而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化。其次,嚴(yán)格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程,必須在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行檢查,確認(rèn)其達(dá)到相關(guān)質(zhì)量要求,才能進(jìn)行下一道工序。(3)強(qiáng)化檢查驗收。第一,每個工序產(chǎn)品的檢查和驗收,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的自檢,在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單,監(jiān)理工程師在收到通知后,在合同規(guī)定的時間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量,在確認(rèn)其質(zhì)量合格后,簽發(fā)質(zhì)量驗收單,此時方可進(jìn)入下道工序。第二,重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收,凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗, 并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。
2.3 建筑工程竣工后的質(zhì)量管理分析
主要表現(xiàn)為:(1)組織單項工程或整個建筑工程項目的竣工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后,首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗收。在預(yù)驗收合格后,向監(jiān)理方提出最終的竣工驗收申請。(2)分部、分項工程的驗收。第一,對于在施工過程中形成的分部、分項工程進(jìn)行中期驗收。第二,根據(jù)合同要求,對完成之分部、分項工程進(jìn)行中期驗收的同時,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項目的性質(zhì),按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評定相應(yīng)的分部、分項工程質(zhì)量等級。(3)當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)按照要求及時整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,仍達(dá)不到設(shè)計要求時,應(yīng)會同設(shè)計單位制定技術(shù)處理方案。
3 加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的策略
(1)提高從業(yè)人員的安全意識。建筑工程施工安全管理首先要提高從業(yè)人員的安全意識,對建筑工程施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置,確保消防通道暢通,要對樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),建筑外圍進(jìn)行全封閉保護(hù),拉掛合格安全網(wǎng),設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時給進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽,給高處作業(yè)人員配備安全帶,對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止,耐心教育并嚴(yán)格按章處理,讓所有施工人員充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性,進(jìn)一步提高建筑施工安全意識。
(2)充分做好安全防護(hù)。建筑現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面,要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查,嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試,堅決淘汰已報廢的機(jī)械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度,記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況,禁止對運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作,以保障施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如在施工用電方面,首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵,箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。照明、動力分別設(shè)置,認(rèn)真建立臨時用電檔案。
(3)嚴(yán)格現(xiàn)場施工安全檢查。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行重點檢查,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。另外,應(yīng)針對施工特點,如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。同時從施工隊伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員,及時提供施工現(xiàn)場的安全信息,使安全管理更加深入、扎實。
(4)建立健全安全事故應(yīng)急預(yù)案。為提高抵御建筑施工中特大安全事故的快速反映能力,最大限度減少事故損失,要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組,備齊救援物資,如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等,按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4 結(jié)束語
綜上所述,建筑工程施工是工程建設(shè)形成的關(guān)鍵時期,不同專業(yè)及不同工種的交叉和彼此影響使得建筑工程施工具有復(fù)雜的特性,如何確保建筑工程施工的造價、質(zhì)量及其安全是建筑工程管理的關(guān)鍵,因此對建筑工程施工質(zhì)量及其安全管理進(jìn)行分析具有重要意義。
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