趙松峰

摘 要：裝飾是一項技術(shù)活，是一項對實用和美觀的要求非常高的工作。而裝修過程中存在著許多隱患，但也需要重視施工現(xiàn)場人員的安全。裝飾施工要求掌握裝飾效果和功能的集中統(tǒng)一使用。在施工現(xiàn)場的裝飾中，必須對管理的規(guī)范化引起了足夠的重視。它與問題的后續(xù)發(fā)展關(guān)系，只是為了保證項目的質(zhì)量，以保證項目的質(zhì)量，從而使項目的運行更加理想和合理。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；施工；現(xiàn)場管理；協(xié)調(diào)

1 建筑裝飾裝修工程概述

1.1 工程工期短

建筑裝修裝飾工程的施工工期多數(shù)要比房建主體施工工期要短。城市化進程加速，社會經(jīng)濟的進步，使整個建筑業(yè)更加蓬勃發(fā)展。這就導(dǎo)致了裝飾裝修工程及房建前期其他工程必須同期或者交錯開展，以縮短建筑工期。因此，建筑裝修裝飾工程應(yīng)被更加科學(xué)、更加合理的規(guī)劃。

1.2 復(fù)雜的施工環(huán)境

因為建筑工程經(jīng)常和土建工程、裝飾工程交錯進行，這就致使施工現(xiàn)場有多方的施工作業(yè)人員在交替工作，使得施工單位統(tǒng)籌安排各方施工的難度增加了許多。對于已經(jīng)修筑完工的房屋建筑，為了在改造中不損害建筑物的本體功能，就要求施工方必須要對工程所需材料的運輸工作和對周邊環(huán)境的影響情況等給予重視，這同樣也使得工程難度增加。

1.3 施工種類

相比較于土建工程的施工種類，裝修裝飾的工程質(zhì)量想要提高就要在一定程度增加工程中的施工工種，它要求施工人員的分工更加明確。因此工程施工組織設(shè)計者應(yīng)該合理的安排各個工種的施工隊伍進場、退場時間，如此施工場地有序性才能得到更好的保證。

1.4 繁多的材料種類

材料科學(xué)的發(fā)展同樣也大大推動了裝飾裝修業(yè)的進步，這讓裝飾裝修能夠使用的材料變得越來越多，同樣的對新材料使用方式也在日益增長，這一切都讓房屋建筑更具有美感，但是與此同時這些新的裝飾材料的使用也讓工程管理的難度增加了許多。因此管理人員在仔細(xì)研究了解了材料采購、進場周期的條件上，需要特別注意在進口材料以及半成品二次加工的安排的問題上，深入的考慮時間應(yīng)，例如：報關(guān)周期、運輸周期、二次加工周期、出口國與生產(chǎn)國的假期情況等等。

2 當(dāng)前存在的施工管理問題

2.1 管理隊伍欠缺安全意識

建筑裝飾裝修工程應(yīng)建設(shè)有施工管理隊伍，隊伍中的管理人員不僅應(yīng)在工程前期的圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)具有安全意識，還應(yīng)該在施工過程中將安全意識應(yīng)用于確保施工人員的人身安全之上。對于居民來說，施工管理隊伍應(yīng)該樹立更加完善的安全管理意識，以確保裝飾裝修工程可以大幅度提高工程施工質(zhì)量，為居民的居住環(huán)境提供強有力的保障。然而，現(xiàn)階段施工管理隊伍恰好在這一方面有著明顯的不足之處。首先，在圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)，施工管理隊伍并沒有對室內(nèi)防震區(qū)域、安全通道等位置給予合理的設(shè)計，一旦地震等意外災(zāi)害來臨，建筑的裝修裝飾反而會變成危及住戶人身安全的主要因素；其次，在施工環(huán)節(jié)，施工管理隊伍也沒有貫徹安全施工意識，或是在室內(nèi)隨便擺放泡沫等施工材料，或是在室內(nèi)隨意使用明火，這些不自覺的行為無疑會增加施工風(fēng)險，使施工材料著火并增加滅火難度，甚至還有一些施工人員會因為沒有相應(yīng)的安全意識而在施工中不合理地使用操作設(shè)備，為施工人員的安全帶來嚴(yán)重的威脅。

2.2 施工管理的相關(guān)體制規(guī)范并不完整

無論是對于一般的建筑施工而言，還是對于建筑裝飾裝修工程而言，體制化管理都是確保施工管理科學(xué)化與規(guī)范化得以落實的關(guān)鍵所在。作為施工管理過程中最有效的手段之一，健全完善的管理體制四必不可少的，若是未能在前期規(guī)劃籌備環(huán)節(jié)實現(xiàn)體制化管理，便無法有機統(tǒng)一理論材料與實踐工作；若是未能在施工過程中建立健全關(guān)于施工進度的相關(guān)管理體制，便會延誤工期，帶來本可避免的經(jīng)濟損失；若是未能在審核檢驗階段建立健全相應(yīng)的監(jiān)督體制，便會使工程檢驗失序，監(jiān)理人員無法與施工管理人員實現(xiàn)工程交接，進而導(dǎo)致施工成本顯著增加。以上海建科公司負(fù)責(zé)的建筑裝飾裝修工程為例，其在施工管理上未能形成健全的體制化管理，造成在施工準(zhǔn)去的前期便出現(xiàn)了不符合設(shè)計要求的施工材料，為了達到施工要求，材料購置人員再次訂購了符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，這不僅提高了施工成本，也延長了施工周期，造成了十余萬元的經(jīng)濟損失。

3 裝飾裝修施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)

3.1 施工前的管理工作

對于裝修裝飾現(xiàn)場的管理工作，首要的任務(wù)就是做好施工前的準(zhǔn)備工作。項目參與人員要根據(jù)工程規(guī)模的大小來合理分配人員。裝修裝飾涉及到諸多的工作，其中包括人員配備，材料的選擇以及施工工藝的選擇和突發(fā)情況的應(yīng)急處理等。對于不同的項目情況所采用的方式方法也各不相同?，F(xiàn)場的管理人員要遵循各司其職的規(guī)范，明確責(zé)任制。項目經(jīng)理要在裝飾裝修的施工過程當(dāng)中協(xié)調(diào)好各個方面，做好溝通和傳達工作。利用自己所具備的專業(yè)知識來對現(xiàn)場的一些突發(fā)情況進行及時的處理。團結(jié)項目工程人員和其他的管理人員。另外，專業(yè)技術(shù)人員對于整個裝修項目而言企業(yè)到了至關(guān)重要的作用，所以必須要對施工方案和圖紙內(nèi)容有一個深刻明確的了解。在開工前期做好相應(yīng)的項目較低工作，從全局對整個裝飾裝修工程進度做好把控，采用科學(xué)合理有效的措施來完成好每一項日常工作。

除此之外，要與施工隊伍簽訂安全文明施工協(xié)議和用工協(xié)議。并且要在協(xié)議當(dāng)中注明獎懲條款，以此來規(guī)范施工人員在施工過程中的行為，最大限度的防止資源浪費和破壞的情況發(fā)生。

3.2 施工現(xiàn)場管理工作

裝飾裝修工程項目是通過具體的工程實施過程來實現(xiàn)，對于每一個崗位人員和施工工藝以及相關(guān)的其他工作部門都是彼此之間緊密連接?，F(xiàn)場施工的過程要嚴(yán)格管理，從而把項目管理當(dāng)中的施工質(zhì)量，工期以及成本控制和安全防范工作納入到裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作當(dāng)中。把每一項工作都要落實到位。裝飾裝修工程當(dāng)中的成本控制，直接關(guān)系到工程質(zhì)量和裝修企業(yè)的經(jīng)濟利益。要采取科學(xué)有效的措施來加強成本管理控制工作。在不影響施工進度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度的做好節(jié)約，從而避免資源浪費。對于施工質(zhì)量的控制在整個工程項目實施當(dāng)中也起到了關(guān)鍵性的作用。施工質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。要加大力度對工程技術(shù)人員和操作人員的培訓(xùn)工作。技術(shù)人員和實際操作人員的工作能力和水平對裝飾裝修施工的質(zhì)量起到了決定性的作用。所以對于員工的定期培訓(xùn)是十分重要的一個環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)能力和工作能力得到很大的提升。通過對以往所完成的項目進行分析和總結(jié)，從而整理出一套新的更為科學(xué)合理的施工方案。同時也可以集思廣益，對現(xiàn)有的施工工藝進行相應(yīng)的改進，進而達到提高工作效率和施工質(zhì)量的根本目的。施工過程中的質(zhì)量管控工作也是必不可少的工作組成部分。施工過程當(dāng)中對于質(zhì)量的監(jiān)督是現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作當(dāng)中的一項重要環(huán)節(jié)。加大力度對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行管控，可以有效的減低施工風(fēng)險，使整個裝飾裝修工程的順利實施得到了有效的保障。并且可以在一定程度上起到降低施工成本的作用。

4 結(jié)束語

伴隨著我國經(jīng)濟實力和科學(xué)技術(shù)水平的飛速發(fā)展，國民生活質(zhì)量和生活水平也在不斷的提高，人們對于生活和工作環(huán)境的質(zhì)量也隨之提高。這種市場需求為建筑裝飾裝修企業(yè)的發(fā)展帶來的巨大的機會，同時也帶來的新的難題和挑戰(zhàn)。裝飾裝修施工的工序十分復(fù)雜，尤其是現(xiàn)場管理工作，需要涉及到很多的方面。要想裝飾裝修工作能夠得到順利的開展和實施，現(xiàn)場管理工作起到了至關(guān)重要的作用。

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