潘鐸印

在我國基層治理鏈條中，一些干部機械地做著“二傳手”工作，他們看起來事事經手，似乎工作繁忙，卻不思考、不研究，以會議落實會議、以文件落實文件，執(zhí)行政策照抄照搬，決策推給上級，責任推給下級……此類干部，被干部群眾戲稱為“二傳手”干部。（4月16日《人民法院報》）

“二傳手”的稱呼來源于排球運動，“二傳手”的職責在于組織全隊的進攻，在二傳時能將球送至攻手最適宜扣球的位置。在球場上，二傳手是銜接攻防的樞紐，是組織進攻的核心，一個好的二傳手是整支隊伍的靈魂，對比賽的取勝發(fā)揮著極為重要的作用。但這樣的稱謂放在黨員干部身上，是用來比喻一些只熱衷于布置一下、傳達一下、上報一下、推脫一下，工作浮于表面的干部?！岸魇帧备刹康拇嬖?，究其本質是在其位不謀其政，是作風不正、思想懶惰的表征。

亮“問責”之劍，治不為之癥。固然，上級的決策部署需要準確傳達，但以會議落實會議、以文件落實文件，執(zhí)行政策照抄照搬，決策推給上級，責任推給下級，這種以“政治正確”之名，行無所作為之實，這樣的為官不為、消極怠工，消解了改作風的正向意義，更貽誤發(fā)展機會、損害群眾利益。當前，我國全面深化改革正處于“逆水行舟，爬坡過坎”的關鍵階段。黨和人民賦予的權力是為人民服務，黨員干部必須在其位謀其政，要為官一任，履職一方，為民造福。紀檢監(jiān)察部門要對那種尸位素餐飽食終日，碌碌無為得過且過之徒，亮起問責之劍，做到“有責必問，問責必嚴”，讓那些懶作為、不作為的“二傳手”干部無處遁形。

黨員干部要當改革發(fā)展的“主攻手”?！拔┢淦D難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴”。勇于擔當是一種膽識，它來自于黨員干部的素質能力，體現(xiàn)到每個黨員身上，檢驗的是黨性，比的是作風和能力。各級黨員干部不論是否承擔領導責任，都要敢于擔當、勇于負責，真正將責任扛起來，要具備“舍我其誰”的工作勁頭，把黨和國家賦予自己的責任擔當好、盡到位。要堅決去除那種畏首畏尾、推卸責任、不愿負責、不敢負責、不善于負責的“怕”字思想，少當“二傳手”，多當“主攻手”，在增進人民福祉、推動改革發(fā)展上謀實績、抓實干、促實效。

各級黨組織必須堅持用好干部標準選人用人，樹立正確的選人用人導向，用好的作風選人用人。要堅持多渠道、多層次、多側面知人，多到基層群眾中了解干部，全面觀察了解干部的見識見解、品質情懷、境界修養(yǎng)、能力水平，要任用干事、干練、干凈的干部，埋頭苦干、實績突出的干部，工作閱歷豐富、了解基層情況、事業(yè)心責任感強、群眾口碑好的干部。要構建“鼓勵激勵”、“容錯糾錯”、“能上能下”機制，讓實干者脫穎而出，不斷激發(fā)各級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，形成能干事、敢擔當、有作為的好風氣，營造“在其位、謀其政”的好氛圍。

“為官避事平生恥”。擔當精神是共產黨人的魂，是脊梁精神，失去責任擔當?shù)墓菤?，就如同少了堅強的脊梁。黨員干部必須敢于擔當，無論身居何位，都不應機械地做“二傳手”，而要以踏石留印、抓鐵有痕的干勁，以綿綿用力、持久為功的韌勁，把改革發(fā)展的重任擔在肩上，奮力前行，積極作為，努力干出一番事業(yè)，無愧于時代，無愧于人民，也無愧于自己的人生。