蘇小桐

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心能力的綜合體現(xiàn)，是內(nèi)部一系列技能和知識(shí)的結(jié)合，也是企業(yè)本身內(nèi)在綜合實(shí)力，更是企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠保證。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，大凡擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中都能牢牢掌握主動(dòng)，立于不敗之地，成為國(guó)際化發(fā)展的大公司、大集團(tuán)。

1 概述

對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，雖然人們強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)有所不同，但也有一些基本共識(shí)，那就是強(qiáng)調(diào)資源的整合、獨(dú)具性和持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)通過(guò)對(duì)資源的充分利用和有效整合而形成的企業(yè)獨(dú)有的、支撐企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在長(zhǎng)期的知識(shí)和技能積累基礎(chǔ)上形成的與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境相適應(yīng)的一種競(jìng)爭(zhēng)合力，是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈活動(dòng)中形成的一種適應(yīng)于市場(chǎng)變化且不易被對(duì)手模仿的獨(dú)特能力。它可能是無(wú)形的，不可測(cè)度的。一個(gè)連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力，如果把企業(yè)比作一棵樹(shù)的話，樹(shù)根就是企業(yè)的核心能力。它提供養(yǎng)分、維持生命、穩(wěn)固樹(shù)身。樹(shù)干和主枝是核心產(chǎn)品，分枝是業(yè)務(wù)單元，而樹(shù)葉、花朵和果實(shí)是最終產(chǎn)品。

2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力，它必須特別有助于實(shí)現(xiàn)用戶所看重的核心價(jià)值。核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是只存在于有限幾個(gè)現(xiàn)實(shí)的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之中，同時(shí)，它還應(yīng)該沒(méi)有戰(zhàn)略上的等同物或替代品。而對(duì)于眾多企業(yè)同時(shí)擁有或控制的能力，只能造就競(jìng)爭(zhēng)的均勢(shì)而不能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可有力支持企業(yè)向更有生命力的新事業(yè)領(lǐng)域延伸。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種基礎(chǔ)性的能力，是一個(gè)堅(jiān)實(shí)的"平臺(tái)"，是企業(yè)其他各種能力的統(tǒng)領(lǐng)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的延展性保證了企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的成功。延展過(guò)程中，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是主導(dǎo)力量。核心競(jìng)爭(zhēng)力的延展性使企業(yè)能夠較大程度地滿足客戶的需求，不僅是當(dāng)前的需求，而且包括了潛在的需求。這種需求的滿足是通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力充分發(fā)揮其延展性，在新的領(lǐng)域內(nèi)積極運(yùn)用而得以實(shí)現(xiàn)的。

3 關(guān)于構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.1 構(gòu)建核心技術(shù)能力

核心技術(shù)能力是企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)，核心技術(shù)能力能為顧客創(chuàng)造巨大價(jià)值，這種價(jià)值主要來(lái)自于企業(yè)的自主創(chuàng)新，因此企業(yè)要建立良好的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)過(guò)去技術(shù)資本的積累，是企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的檢測(cè)、吸收、變革能力的綜合反映。企業(yè)應(yīng)建立一支具有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)“技術(shù)— 產(chǎn)品平臺(tái)”的中介，擴(kuò)展企業(yè)技術(shù)核心能力。

3.2 多元化經(jīng)營(yíng)

多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)維持與發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力 ，保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要手段。如果公司始終專注于專業(yè)化生產(chǎn)或服務(wù) ， 那么核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)發(fā)展就面臨枯竭的危險(xiǎn)。因此 ， 圍繞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩嘣卣?， 是維持與發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ， 保持企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要渠道 ， 另一方面 ， 公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是公司最重要的資產(chǎn) ， 并且具有極強(qiáng)的發(fā)散性 ， 只有通過(guò)適當(dāng)?shù)亩嘣?jīng)營(yíng) ， 才能有效發(fā)揮公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的最大效益。

3.3 企業(yè)管理模式 創(chuàng)新

管理創(chuàng)新可以是管理理念創(chuàng)新。從爭(zhēng)奪最終產(chǎn)品市場(chǎng)占有率轉(zhuǎn)向爭(zhēng)奪核心產(chǎn)品市場(chǎng)份額；重視對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，更重視提高企業(yè)自身的素質(zhì)；注重做好全面管理，更注重做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理；從垂直多元化發(fā)展轉(zhuǎn)向?qū)r(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握；從橫向多元化擴(kuò)張轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)核心化發(fā)展；從爭(zhēng)取分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向努力增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力；企業(yè)從高層管理者到基層的每一個(gè)員工，都應(yīng)該認(rèn)知企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的作用，重視和關(guān)心企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，培育適宜的核心能力管理模式是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。只有加強(qiáng)管理，形成有自己特色的管理模式，才能把企業(yè)體制改革的活力和技術(shù)進(jìn)步的威力充分發(fā)揮出來(lái)，保持企業(yè)不斷發(fā)展和基業(yè)常青。

3.4 先進(jìn)的企業(yè)文化

企業(yè)文化主要指企業(yè)的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，包括企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、共同理想、道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則等。企業(yè)文化在構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力上的獨(dú)特作用，主要是整合企業(yè)內(nèi)外部資源。企業(yè)內(nèi)部活的因素是人。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的整合，最關(guān)鍵的是對(duì)人力資源的整合，對(duì)企業(yè)員工精神的塑造。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新，可以發(fā)現(xiàn)、選擇、利用外部資源。企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)從建設(shè)開(kāi)放合作的文化、學(xué)習(xí)型文化、適應(yīng)性和能動(dòng)性疊加的文化等入手。它能形成某種明顯的氛圍，并潛移默化地滲透和影響企業(yè)每個(gè)成員信念和行為，把企業(yè)的價(jià)值觀變成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀，把企業(yè)的價(jià)值觀變成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀，把企業(yè)的內(nèi)部管理以及發(fā)展戰(zhàn)略上的工作要求，崗位內(nèi)內(nèi)化為員工的自覺(jué)行為，從而促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，借以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和能動(dòng)力，使全體企業(yè)的共同目標(biāo)而奮斗。

4 結(jié)語(yǔ)

核心競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)學(xué)習(xí)不斷積累，以便適應(yīng)外界環(huán)境的不斷變化。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是有企業(yè)長(zhǎng)期培育和積淀而成的。打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)期不懈努力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和基礎(chǔ)。中國(guó)企業(yè)欲在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中立于不敗之地，最有效也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，即形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以信息化為動(dòng)力，以爭(zhēng)創(chuàng)名牌為手段，以企業(yè)文化為后盾，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所作為。

（作者單位：遼寧師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院）