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        社區(qū)資產(chǎn)管理中存在的問題與解決對策

        2018-05-14 15:12:32潘獻(xiàn)明
        關(guān)鍵詞:問題對策

        潘獻(xiàn)明

        摘要:在我國城市,基層管理組織是社區(qū)。社區(qū)是基層居民自治的組織,工作上歸街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)。本文筆者結(jié)合自身街道資產(chǎn)工作實(shí)際情況,對社區(qū)資產(chǎn)存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決方法,以期為優(yōu)化社區(qū)資產(chǎn)管理工作提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:社區(qū)資產(chǎn);問題;對策

        根據(jù)我國社會發(fā)展?fàn)顩r,社區(qū)的重要功能有以下幾種:管理功能、服務(wù)功能、保障功能、教育功能、安全穩(wěn)定功能。社區(qū)資產(chǎn)作為保證社區(qū)正常運(yùn)營的基本物質(zhì)條件,其重要性不言而喻,社區(qū)資產(chǎn)管理也是國有資產(chǎn)管理的重要組成部分,且其作為維護(hù)基層社會秩序、方便基層群眾生活的重要紐帶,在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)中國夢的征途中發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。我們也需要認(rèn)識到,實(shí)際工作中不少社區(qū)資產(chǎn)管理仍存在不少問題:比如管理制度不健全、社區(qū)資產(chǎn)公開不透明、資產(chǎn)編制不科學(xué)、使用收益低等,不利于社區(qū)的職能建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。

        一、社區(qū)資產(chǎn)管理的目的

        社區(qū),是一個(gè)直接跟老百姓聯(lián)系、為老百姓服務(wù)、方便基層群眾生活的窗口,面向老百姓的窗口不太友好,問題就大了。這就需要社區(qū)自上而下全員高度注重社區(qū)的工作,社區(qū)資產(chǎn)管理工作并非某個(gè)人單一職責(zé),群眾百姓監(jiān)督也至關(guān)重要。社區(qū)可以通過資產(chǎn)管理工作的全面開展,保證自身行為科學(xué)性與規(guī)范化,減少不合理、不必要的支出,提高資產(chǎn)利用率,杜絕資產(chǎn)閑置及流失的現(xiàn)象發(fā)生,提高社區(qū)服務(wù)職能和民生保障建設(shè),實(shí)現(xiàn)社區(qū)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

        二、社區(qū)資產(chǎn)管理問題分析

        1.管理制度不健全

        從筆者了解的情況來看,絕大多數(shù)社區(qū)沒有建立詳細(xì)的資產(chǎn)臺賬,沒有專職的資產(chǎn)管理員。資產(chǎn)購置后也不能及時(shí)登記入賬。在資產(chǎn)出現(xiàn)毀損的時(shí)候,沒有及時(shí)按照規(guī)定填寫《資產(chǎn)處置申報(bào)表》進(jìn)行處置,而是隨意地棄置在雜物問,只要賬面上數(shù)目對得上就行。有的資產(chǎn)處置后也不進(jìn)行賬務(wù)處理。甚至有的社區(qū)的一些房產(chǎn)在換了幾任負(fù)責(zé)人后變成私人財(cái)產(chǎn)也無人知道更無從追責(zé)。管理制度的不健全造成了社區(qū)資產(chǎn)的浪費(fèi)、毀損甚至流失。

        2.社區(qū)資產(chǎn)來源渠道多

        從資金上來說,社區(qū)目前資金主要來源是上級財(cái)政撥付,還有掛鉤共建單位的捐贈(zèng),另外有些社區(qū)有房產(chǎn)、車庫的出租收入。從固定資產(chǎn)來講有社區(qū)自行購置、上級業(yè)務(wù)部門配置、個(gè)人或團(tuán)體捐贈(zèng)等,構(gòu)成復(fù)雜,管理難度較大。

        3.社區(qū)結(jié)報(bào)員業(yè)務(wù)素質(zhì)低

        社區(qū)結(jié)報(bào)員往往多是由和社區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)系密切的,其中意的社區(qū)工作人員擔(dān)任。大多數(shù)并非財(cái)會專業(yè)畢業(yè),之前也沒有從事過財(cái)務(wù)管理工作,更沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和技能,基本上是摸索著工作。加上社區(qū)工作多,結(jié)報(bào)員一般都身兼數(shù)職,沒有過多的時(shí)間、精力來理順賬目、管理資產(chǎn),只有遇到街道財(cái)務(wù)檢查或考核才騰出時(shí)間整理臺賬,這使得社區(qū)資產(chǎn)管理缺乏穩(wěn)定且連續(xù)的管理。

        4.社區(qū)資產(chǎn)公開宣傳不到位

        社區(qū)的資產(chǎn)管理要和其他政務(wù)一樣向轄區(qū)群眾公示資產(chǎn)的構(gòu)成、來源、使用人、管理人等項(xiàng)目。但在實(shí)際工作中,由于資產(chǎn)管理公示宣傳不到位,不少居民群眾對社區(qū)資產(chǎn)管理的理解還有待深化,對社區(qū)資產(chǎn)管理的重要性和群眾監(jiān)督的權(quán)力等缺乏整體性認(rèn)識,認(rèn)為社區(qū)資產(chǎn)管理就是社區(qū)一班人和街道的事情與自身無關(guān),所以對社區(qū)資產(chǎn)管理工作不關(guān)心、不過問。

        三、社區(qū)資產(chǎn)管理問題的對策

        通過調(diào)研了解與結(jié)合資產(chǎn)工作實(shí)際,筆者認(rèn)為,可以考慮從以下幾個(gè)方面改進(jìn)社區(qū)資產(chǎn)管理工作,提升社區(qū)資產(chǎn)的使用率、效率,確保資產(chǎn)保值增值,更好地保證社區(qū)發(fā)揮服務(wù)民生職能:

        第一,從街道層面,在街道為社區(qū)單獨(dú)設(shè)立賬戶,和其他部門單位分開核算。在將社區(qū)資產(chǎn)統(tǒng)一在街道管理的前提下,確保社區(qū)資產(chǎn)保值增值。在具體項(xiàng)目上,由街道統(tǒng)一指導(dǎo),統(tǒng)籌安排資金的使用,社區(qū)則負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

        第二,街道統(tǒng)一制定社區(qū)資產(chǎn)管理制度,保證社區(qū)的資產(chǎn)采購、使用、保管、處置按照規(guī)章制度來執(zhí)行。杜絕資產(chǎn)購置任意性、使用看心情、保管無序性、處置隨意性情況的發(fā)生。以興化市昭陽街道為例,街道資產(chǎn)辦制定出臺了《昭陽街道資產(chǎn)資源管理辦法》《昭陽街道行政事業(yè)單位、社區(qū)(村)部分通用資產(chǎn)配置預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《昭陽街道村級財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)章制度,從具體實(shí)踐來看,切實(shí)加強(qiáng)了廣大社區(qū)干部的資產(chǎn)管理意識,保證了社區(qū)資產(chǎn)的保值增值。為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        第三,街道審計(jì)和財(cái)政部門應(yīng)積極發(fā)揮各自職能,共同對社區(qū)資金收支和核算等工作進(jìn)行嚴(yán)格把控。審計(jì)辦要積極監(jiān)管社區(qū)財(cái)務(wù)收支的效益性、真實(shí)性、規(guī)范性,按規(guī)定組織對社區(qū)負(fù)責(zé)人的任職、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),規(guī)范資金使用,遏制違紀(jì)違規(guī)行為。其次,財(cái)政所對街道各社區(qū)的結(jié)報(bào)員進(jìn)行最新財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變結(jié)報(bào)員的財(cái)務(wù)管理理念,通過不同的方式提升結(jié)報(bào)員業(yè)務(wù)水平。此外,財(cái)政所特別要加強(qiáng)社區(qū)預(yù)算、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的審核,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取科學(xué)合理的方法加以解決。

        第四,推進(jìn)政務(wù)公開實(shí)行陽光監(jiān)管,構(gòu)建資產(chǎn)管理監(jiān)管平臺。社區(qū)資產(chǎn)管理各項(xiàng)內(nèi)容的公開也是社區(qū)政務(wù)公開的主要內(nèi)容之一,社區(qū)要加大宣傳力度,提高社區(qū)老百姓對社區(qū)資產(chǎn)管理公開的認(rèn)知度,讓他們認(rèn)識到社區(qū)的資產(chǎn)管理是社區(qū)每一個(gè)人的事情,把社區(qū)資產(chǎn)管理好,管理水平提升,實(shí)現(xiàn)社區(qū)資產(chǎn)的保值增值是要大家一起努力的。同時(shí)社區(qū)要建立健全資產(chǎn)管理公開制度,“陽光操作”,通過各種方式確保公開的透明度、完整度,提升群眾的滿意度。并設(shè)立意見箱,廣納群言,對群眾提出來的問題及時(shí)整改。構(gòu)建資產(chǎn)管理監(jiān)管平臺可以借鑒國有資產(chǎn)管理模式,引進(jìn)服務(wù)全社區(qū)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并對街道社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一的組織培訓(xùn),通過社區(qū)資產(chǎn)管理平臺,摸清家底,并對流程進(jìn)行規(guī)范化,實(shí)時(shí)進(jìn)行全方位監(jiān)控,以便為管理層決策提供有效依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,告別事后彌補(bǔ)完善,實(shí)現(xiàn)事前事中監(jiān)管目的,從根源上杜絕社區(qū)資產(chǎn)的使用不當(dāng)與資源浪費(fèi)流失現(xiàn)象發(fā)生。

        社區(qū)日常運(yùn)營離不開科學(xué)健全的社區(qū)資產(chǎn)管理機(jī)制,資產(chǎn)管理工作的重要性不可忽視,其在維護(hù)基層社會秩序過程中亦扮演著至關(guān)重要的角色,同時(shí)對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會主義文明建設(shè)方面也有一定推動(dòng)作用,社區(qū)資產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn),需要自上而下全員參與,制定出有效科學(xué)的資產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作信息化、公開化,進(jìn)而推動(dòng)社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        4.T仁剛.社區(qū)集體資產(chǎn)管理存在的問題與改進(jìn)對策.經(jīng)濟(jì)視角,2014(12).

        5.梁春玲,王戌蓉.強(qiáng)化社區(qū)資產(chǎn)管理需對“癥”下藥.中國財(cái)政,2009(17).

        (責(zé)任編輯:蘭卡)

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