【摘要】云南曾經(jīng)在20世紀(jì)五六十年代創(chuàng)作出了一批優(yōu)秀的少數(shù)民族影片，迎來了云南少數(shù)民族電影創(chuàng)作的巔峰。但隨著時(shí)代的變遷，云南少數(shù)民族電影的輝煌早已不再，并且受到了商業(yè)電影的巨大沖擊，舉步維艱。但在新機(jī)制、新技術(shù)不斷成熟的背景下，云南的少數(shù)民族電影或許將迎來一線生機(jī)。

【關(guān)鍵詞】云南；少數(shù)民族；電影；院線；市場

【中圖分類號(hào)】J909 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

電影在如今人們的生活當(dāng)中，更多的是作為一種商品、一種文化消費(fèi)的方式。在美國好萊塢規(guī)模最大的幾家電影公司當(dāng)中，一直是把商業(yè)利益放在了首要位置，而這也成就了美國的電影工業(yè)稱霸全球。而在好萊塢電影工業(yè)的模式當(dāng)中，電影的發(fā)行放映也成為了重要的一環(huán)。如環(huán)球、華納兄弟、派拉蒙等各大電影公司深知，要想獲得市場票房，就必須要保證影片的上映率，這些公司在成立之初就建立了自己的發(fā)行院線，專門用以發(fā)行放映自己公司所拍攝的影片，開啟了制作、發(fā)行、放映一條龍的電影公司模式。這樣的模式也使這些電影公司在經(jīng)過了100多年的發(fā)展后，成為了好萊塢乃至世界最具影響力的電影公司，同時(shí)也支撐起了整個(gè)好萊塢電影工業(yè)的發(fā)展。

一、中國電影發(fā)行放映機(jī)制的改革對(duì)少數(shù)民族電影影響

中國的電影發(fā)行放映制度在2001年以前，一直是由國家統(tǒng)一發(fā)行，各省、各地電影發(fā)行放映公司，自上而下，逐級(jí)發(fā)行放映。進(jìn)入21世紀(jì)后，在中國加入WTO、廣電行業(yè)集團(tuán)化改革的大背景下，中國的電影發(fā)行放映制度也開始向院線制轉(zhuǎn)變，電影發(fā)行放映機(jī)制的改革也為中國的電影市場帶來了變化。

（一）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的電影發(fā)行放映機(jī)制造就了云南少數(shù)民族電影的輝煌

20世紀(jì)50年代在新中國加速經(jīng)濟(jì)增長的背景下，在各地組建了一批電影制片廠，以提高電影生產(chǎn)的數(shù)量。在“大躍進(jìn)”結(jié)束后，電影產(chǎn)量逐年增長觀眾人數(shù)上升。而作為中國人的生活中對(duì)本土文化發(fā)生興趣的一個(gè)結(jié)果，很多影片開始融入少數(shù)民族文化的題材，描繪和展示了這些少數(shù)民族的動(dòng)人文化。云南的少數(shù)民族電影在這一時(shí)期迎來了創(chuàng)作的巔峰。

由于這一時(shí)期的中國仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各大電影制片廠也完全由國家統(tǒng)一計(jì)劃拍片指標(biāo)，所以所拍攝的影片在國家統(tǒng)一的計(jì)劃生產(chǎn)下，也由國家統(tǒng)購統(tǒng)銷后，下發(fā)至各省級(jí)電影發(fā)行放映公司，各省電影發(fā)行放映公司再逐級(jí)下發(fā)至所屬的各地州市級(jí)電影發(fā)行放映公司，然后由各級(jí)電影發(fā)行放映公司下屬的影院進(jìn)行放映。

這樣的電影管理機(jī)制雖然缺乏競爭，缺乏活力，也違背了市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，但是卻保證了每一個(gè)制片廠都能發(fā)揮自己的特色及優(yōu)勢，獲得拍片的機(jī)會(huì)，也保證了大部分?jǐn)z制的影片能夠進(jìn)入到影院進(jìn)行放映。云南民族電影制片廠也正是在這個(gè)時(shí)期攝制了《阿詩瑪》《五朵金花》《蘆笙戀歌》等影片。加之這一時(shí)期大眾的文化生活的選擇比較單一，資源也嚴(yán)重匱乏，走進(jìn)電影院成為人們的重要文化生活之一，因此，一系列的云南少數(shù)民族電影以其秀麗的自然風(fēng)光、獨(dú)特的文化內(nèi)涵和表現(xiàn)形式贏得了普通大眾的一致認(rèn)可，也成為了一個(gè)時(shí)代的記憶與標(biāo)志。

（二）市場經(jīng)濟(jì)背景下，商業(yè)大片對(duì)云南少數(shù)民族電影的沖擊

20世紀(jì)六七十年代，一場十年的“文革”動(dòng)蕩，讓中國的經(jīng)濟(jì)倒退了三十年，各行各業(yè)都遭受到了嚴(yán)重的破壞，中國的電影事業(yè)也受到了巨大的打擊，許多電影制片廠都停止了拍攝，基本陷于癱瘓狀態(tài)?！拔母铩苯Y(jié)束后，中國迎來了改革開放的春風(fēng)，各行各業(yè)百廢待興。在七十、八十年代中國的電影市場也迎來了短暫的繁榮，但因受到“文革”十年的巨大影響，中國電影制作力量基礎(chǔ)薄弱，制作資源匱乏，資金短缺，創(chuàng)作觀念落后，攝制的影片也乏善可陳，電影事業(yè)的發(fā)展仍舉步維艱。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，中國開始向海外引進(jìn)商業(yè)大片，而國產(chǎn)電影在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，制作觀念、制作水平落后，在進(jìn)口商業(yè)電影的沖擊下潰不成軍，加之大眾的業(yè)余文化生活選擇也越來越豐富，電視的普及使電視行業(yè)發(fā)展迅速，家庭影院的興起、中國內(nèi)地音像出版市場的盜版猖獗，都讓中國的電影市場雪上加霜，曾經(jīng)萬人空巷的場景也已不復(fù)存在，許多電影制片廠也只能以出讓拍片指標(biāo)的方式勉強(qiáng)度日，而許多影院也只能依靠經(jīng)營副業(yè)來維持生計(jì)。中國的電影市場再次進(jìn)入了大蕭條，這也讓云南少數(shù)民族電影無可幸免。

為了促進(jìn)中國電影事業(yè)的發(fā)展、繁榮電影市場、讓觀眾重新回到影院，中國開始了一系列的電影機(jī)制改革。20世紀(jì)90年代，電影體制改革從打破計(jì)劃體制入手，打破了統(tǒng)購統(tǒng)銷的全國計(jì)劃生產(chǎn)和發(fā)行放映體制，引入了競爭機(jī)制，從中影公司獨(dú)家發(fā)行國產(chǎn)片變?yōu)楦麟娪爸破瑥S都擁有發(fā)行權(quán)，還國有制片單位以自主發(fā)行權(quán)。進(jìn)入21世紀(jì)，國家廣播電視總局和文化部于2001年12月28日聯(lián)合簽署并下發(fā)的《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》，這標(biāo)志著以推進(jìn)以院線制為核心的電影發(fā)行放映機(jī)制改革進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。

在電影發(fā)行放映機(jī)制的改革下，全國各地紛紛組建院線，中國的電影市場逐漸回暖，全國電影票房逐年上升，從2002年全國電影票房總收入9.2億元人民幣，到2015年全國電影票房總收入超過了440億元人民幣，而2017年全國票房總收入更已突破500億元人民幣，中國的電影市場再次迎來了春天。

但在中國電影市場繁榮的背后，在院線機(jī)制的改革下，許多院線和影院都更看重經(jīng)濟(jì)效益的增長，力求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，在購買片源及排片上更傾向于商業(yè)價(jià)值更高的商業(yè)大片，許多影片都無法在院線上映。

而在各大商業(yè)院線的逐利機(jī)制下，云南少數(shù)民族電影的市場表現(xiàn)更加慘淡。很多影片都未能進(jìn)入院線。而這也直接導(dǎo)致了影片投資方的成本投入無法從院線發(fā)行渠道獲得票房收益，大大降低了此類影片的融資能力，也極大地限制了云南少數(shù)民族電影的發(fā)展。

二、多屏?xí)r代的到來或?qū)⒂瓉碓颇仙贁?shù)民族電影發(fā)展的機(jī)遇

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展以及電影放映制度的改革，影院已不再是影片發(fā)行和放映的唯一渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的崛起、各地校園院線的建立以及農(nóng)村院線的推行，或許將成為少數(shù)民族電影突破和發(fā)展新的重要平臺(tái)。

（一）院線的并購重組趨勢將催生分線發(fā)行策略

當(dāng)前，國內(nèi)電影放映領(lǐng)域的情況比較復(fù)雜，各大院線的影片資源同質(zhì)化程度較高。雖然電影放映市場的空間有限，但依然有越來越多的影院加入陣地爭奪戰(zhàn)。在激烈的市場競爭中，近兩年國內(nèi)放映領(lǐng)域的收購、并購現(xiàn)象屢見不鮮，放映領(lǐng)域的整合與重組勢頭越來越猛。

在大規(guī)模的并購背景下，市場的集中程度勢必將越來越高，在激烈的市場競爭下，一些中小型院線迫于生存壓力，或許將會(huì)主動(dòng)通過分線發(fā)行策略來獲取相應(yīng)的市場份額。而與此同時(shí)，政府也應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，以鼓勵(lì)各個(gè)中小型院線聯(lián)合，在云南建立少數(shù)民族電影院線，為云南少數(shù)民族電影提供更多地放映的平臺(tái)。

（二）視頻網(wǎng)站的崛起將為少數(shù)民族電影搭建起更大的平臺(tái)

近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展，視頻網(wǎng)站越來越受到人們的關(guān)注與青睞。而視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)院線的競爭也越來越白熱化。為與傳統(tǒng)的電影放映院線形成差異化競爭，搶占電影院線以外的受眾市場，眾多未能進(jìn)入院線的影片紛紛登陸各大視頻網(wǎng)站，許多網(wǎng)站還紛紛開設(shè)了自制劇和網(wǎng)絡(luò)大電影的板塊，以增加片源數(shù)量與類型吸引用戶流量。

目前，各大視頻網(wǎng)站的盈利模式逐漸成熟，與傳統(tǒng)院線相比受到的限制更少，片源的數(shù)量與上映的周期也是傳統(tǒng)院線所無法比擬的，同時(shí)隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，精準(zhǔn)定位用戶喜好，也成為了互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的一大優(yōu)勢。這也有利于少數(shù)民族電影更精準(zhǔn)地定位潛在的受眾人群，更好地挖掘市場潛力，利用視頻網(wǎng)站提升商業(yè)價(jià)值。

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作者簡介：楊力，云南藝術(shù)學(xué)院文華學(xué)院副教授。