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        水產(chǎn)品銷售SWOT分析

        2018-05-14 17:05:49張檸檸
        關(guān)鍵詞:水產(chǎn)品銷售分析

        張檸檸

        [摘 要]在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品中,水產(chǎn)品占有一席之地,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),水產(chǎn)品種類也在不斷增多,各類水產(chǎn)品在銷售方面,逐漸面臨著越來越多的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)SWOT模型下的水產(chǎn)品銷售進(jìn)行全面分析,找出水產(chǎn)品在銷售過程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅等方面,為未來水產(chǎn)品銷售的發(fā)展策略提供依據(jù)和理論保障。

        [關(guān)鍵詞]水產(chǎn)品;銷售;SWOT;分析

        [中圖分類號(hào)]F326.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

        隨著我國(guó)這些年漁業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,目前我國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為水產(chǎn)品銷售大國(guó),水產(chǎn)品的對(duì)外出口量也逐漸增長(zhǎng),加上國(guó)內(nèi)人民的物質(zhì)生活水平的明顯提升,水產(chǎn)品以其高營(yíng)養(yǎng)、低脂肪的優(yōu)勢(shì)逐漸受到人們的青睞。由于國(guó)人對(duì)其需求量的快速增長(zhǎng),我國(guó)水產(chǎn)品銷售方式便顯得單一,由此帶來的問題亟需解決。

        1 SWOT模型的出現(xiàn)

        SWOT分析是由20世紀(jì)80年代由美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)教授韋里克提出的,又稱態(tài)勢(shì)分析,S (strengths)是優(yōu)勢(shì)、W (weaknesses)是劣勢(shì),O (opportunities)是機(jī)會(huì)、T (threats)是威脅。其分析模型主要分為優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(SW),即分析內(nèi)部條件;機(jī)會(huì)與威脅分析(OT),即分析外部條件;整體分析,即將SW和OT兩種結(jié)合起來分析。SWOT分析方法具有著明顯的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的特征,在分析過程中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)比較清楚和直觀,而且限制內(nèi)容較少,使用起來比較簡(jiǎn)便,在漁業(yè)領(lǐng)域,水產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)即可使用此方法進(jìn)行分析。

        2 我國(guó)水產(chǎn)品銷售SWOT分析

        2.1 水產(chǎn)品銷售優(yōu)勢(shì)

        水產(chǎn)品有淡水產(chǎn)品和海產(chǎn)品,品種類極其豐富,加上我國(guó)近年來的重視,發(fā)展迅速,水產(chǎn)品需求日益增大,城市飯店、餐館等消費(fèi)份額逐漸增大,水產(chǎn)品呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì),這給水產(chǎn)品銷售也帶來了多元化營(yíng)銷思路。水產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高且脂肪相較牛羊豬肉等要少得多,富含高度不飽和脂肪酸EPA和DHA是人體必需的脂肪酸,人體不能自行合成,只能從魚類和其他水產(chǎn)品中攝取,因而具有重要的保健作用,迎合人們的健康需求,由于這一認(rèn)識(shí),使得人們對(duì)水產(chǎn)品需求不斷攀升,其中不乏對(duì)高檔水產(chǎn)品的追求。

        2.2 水產(chǎn)品銷售的劣勢(shì)

        目前水產(chǎn)品在銷售過程中存在著一定的問題,第一,水產(chǎn)品的銷售環(huán)境較差,水產(chǎn)品本身就具有易壞性,同時(shí)其腥味會(huì)招致大量蒼蠅等飛蟲,一些銷售商在平時(shí)也并不注重處理水產(chǎn)品的方式。第二,水產(chǎn)品容易含有添加劑,在銷售水產(chǎn)品時(shí),銷售商為了能夠使產(chǎn)品能夠以更高的價(jià)格出售,就會(huì)給水產(chǎn)品中加入各種添加劑,使水產(chǎn)品的顏色更加光鮮靚麗,這種行為是不道德的,而且加入的添加劑也無法保證是否會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生危害。第三,在銷售水產(chǎn)品時(shí)無相關(guān)憑證,通常都是由個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶來銷售水產(chǎn)品,他們沒有辦法為消費(fèi)者開具發(fā)票等消費(fèi)憑證,如消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)水產(chǎn)品中存在問題時(shí),很難維護(hù)自身權(quán)利。第四,水產(chǎn)品的保鮮方式落后,水產(chǎn)品在進(jìn)行保鮮時(shí)對(duì)溫度的要求比較嚴(yán)格,通常情況下銷售商選擇冰塊降溫或者直接放在常溫下銷售,這種方法極容易使水產(chǎn)品發(fā)生變質(zhì)或者腐爛等情況。

        2.3 水產(chǎn)品銷售的威脅

        現(xiàn)今,人們對(duì)食品安全性的重視程度日益提升,消費(fèi)者逐漸開始注重水產(chǎn)品的質(zhì)量問題,人們也逐漸愿意花更多的錢來購(gòu)買安全性較高的水產(chǎn)品。但由于可能存在水質(zhì)變壞,增加魚類疾病發(fā)生,同時(shí)水體的污染、水產(chǎn)養(yǎng)殖中藥物殘留等問題,使人們對(duì)水產(chǎn)品也存有顧慮。

        2.4 水產(chǎn)品銷售的機(jī)遇

        目前市場(chǎng)中的水產(chǎn)品銷售商應(yīng)該及時(shí)抓住市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化這一機(jī)會(huì),不斷改進(jìn)自身銷售環(huán)境和保鮮手段,并且保證銷售給消費(fèi)者的水產(chǎn)品都能夠獲得一定的質(zhì)量保證,并且也要借鑒超市銷售的方式,例如定期舉辦活動(dòng)等,從而擴(kuò)大自己的銷售量。

        2.5 水產(chǎn)銷售SWOT分析方法及戰(zhàn)略

        上文將水產(chǎn)品銷售中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行明確,深入分析已經(jīng)確定的關(guān)鍵性影響因素,在具體分析過程中可以使用杠桿效應(yīng)、脆弱性、問題性和抑制性這四個(gè)概念進(jìn)行SWOT分析。

        杠桿效應(yīng)就是內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)同外部機(jī)會(huì)形成的戰(zhàn)略,水產(chǎn)銷售可以利用自身的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)來引發(fā)外部機(jī)會(huì),最后將機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)的功能得到充分發(fā)揮,但是機(jī)會(huì)通常存在時(shí)間較為短暫,所以水產(chǎn)銷售過程中應(yīng)該及時(shí)捕捉到市場(chǎng)上的商機(jī)并將其把握住,從而獲得更多的發(fā)展,這也是最為理想化的發(fā)展戰(zhàn)略。脆弱性就是由內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)同外部威脅組成的戰(zhàn)略,如果當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境對(duì)水產(chǎn)品銷售目前所有的優(yōu)勢(shì)造成了一定的威脅,導(dǎo)致優(yōu)勢(shì)無法發(fā)揮出來,在這種情況下,水產(chǎn)品銷售一定要克服來自外部的各種威脅,將本身的優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮,這是一種常規(guī)戰(zhàn)略;問題性是由內(nèi)部劣勢(shì)同外部威脅組成的戰(zhàn)略,如果水產(chǎn)品銷售內(nèi)部存在的劣勢(shì)和在市場(chǎng)當(dāng)中遇到的威脅相遇時(shí),水產(chǎn)品銷售就會(huì)面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn),如果不能夠?qū)@種情況進(jìn)行及時(shí)處理,就有可能造成產(chǎn)業(yè)未來的低迷;而抑制性則是外部機(jī)會(huì)同內(nèi)部劣勢(shì)進(jìn)行組合的戰(zhàn)略,當(dāng)外部環(huán)境中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)同水產(chǎn)品銷售內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)并不相符或者兩者不能夠進(jìn)行重疊之際,即使水產(chǎn)品銷售所占優(yōu)勢(shì)很大,也無法發(fā)揮出來,在這種情況下,水產(chǎn)品銷售商應(yīng)該從內(nèi)部出發(fā),不斷提供并且加大資源供應(yīng),從而使內(nèi)部劣勢(shì)的情況逐漸向優(yōu)勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,最終達(dá)到適合外部機(jī)會(huì)的狀態(tài),如果商家沒有及時(shí)加以行動(dòng),就會(huì)將市場(chǎng)機(jī)會(huì)拱手讓人。

        3 總結(jié)

        通過使用SWOT分析法,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)水產(chǎn)品在銷售過程中出現(xiàn)的問題,同時(shí)也能夠給未來水產(chǎn)品發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持,銷售商應(yīng)該及時(shí)抓住市場(chǎng)中的機(jī)遇,從而不斷發(fā)展壯大自身實(shí)力。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1] 富芳,馬尚平.水產(chǎn)品電子商務(wù)銷售模式的可行性分析及發(fā)展對(duì)策[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2016(21).

        [2] 杜卓君.水產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)行為分析——以青島市場(chǎng)為例[J].中國(guó)商論,2015(32).

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