倪佳琳

在信息技術高速發(fā)展的今天，我國的會計體系得到了一定的發(fā)展和進步。會計體系不再僅僅局限于財務會計方面的核算，政府和企業(yè)都意識到了只有加快發(fā)展管理會計，將其和信息化結合起采才能滿足當代企業(yè)的發(fā)展需求。本文在寫作的過程中，對管理會計信息億的現(xiàn)狀及問題進剖析，并提出符合發(fā)展需要的建議和對策。希望能夠通過分析，為加快管理會計信息化發(fā)展的進程獻上綿薄之力。

管理會計 信息化 管理會計體系

引言

管理會計首先在西方發(fā)達國家產(chǎn)生，并逐漸受到重視和發(fā)展。而我國真正引入管理會計、將其作為一門新興學科，開始于20世紀80年代，落后于西方約30年的時間，并且直到21世紀才開始引起重視。而眾所周知，隨著當代信息技術的高速發(fā)展，信息化已逐漸成為一個大眾探討的熱點命題。在信息技術已深人群眾生活方方面面的21世紀，管理會計若也進行信息化運行，則更能增強企業(yè)管理的自動化水平，從一定程度上降低了企業(yè)的成本費用，提高了企業(yè)運作的效率。

信息化管理會計理論基礎

（1）管理會計信息化的內涵

管理會計，有別于財務會計，是“管理”與“會計”結合的產(chǎn)物，核心是構建企業(yè)資源有效配置與利用的價格信號機制。而管理會計的信息化，從字面上理解來看，就是將管理會計中的信息資源，通過計算機網(wǎng)絡等信息技術來對其進行獲取、加工、傳輸以及應用，從而便于為企業(yè)提供符合經(jīng)營管理決策需要。

（2）管理會計信息化的必要性

前文提到我國的管理會計直到21世紀才開始引起大范圍的重視，由此可見我國的管理會計起步較晚，發(fā)展也很緩慢?，F(xiàn)在的企業(yè)財務活動中僅僅具備核算職能的會計相關軟件早已開始被淘汰，管理層對于企業(yè)經(jīng)營管理的預測、決策控制等方面的需求越來越強烈。若不進行管理會計的信息化，應用符合每個企業(yè)實際情況的管理會計軟件，那么企業(yè)的發(fā)展將無法跟上充滿競爭和創(chuàng)新的社會發(fā)展進程，那么企業(yè)終有一天會被歷史發(fā)展的長河所拋下。只有企業(yè)利用信息技術將管理會計中的信息進行整合、處理及應用，修正現(xiàn)在的不足，企業(yè)的管理水平和綜合競爭力才能進一步得到提升。

管理會計信息化應用現(xiàn)狀及問題分析

（1）管理會計信息化應用現(xiàn)狀

1.企業(yè)應用案例簡述

雖然對于管理會計信息化的研究已逐步應用于實踐中，但是我國企業(yè)對于管理會計及其信息化的認識還不夠深刻，導致只有一部分企業(yè)實施了管理會計的信息化處理。并且在實行信息化處理管理會計的企業(yè)中，大部分是屬于單一領域的實踐，極少數(shù)企業(yè)成功地建設了管理會計信息化系統(tǒng)。以上領域各有一些公司成功的案例，例如在2009年成功實現(xiàn)了體系完整的全面預算管理信息化的神東煤炭公司、成功實現(xiàn)成本管理信息化的中外運久凌公司以及成功實現(xiàn)業(yè)績評價信息化的華潤公司等等。

（2）管理會計信息化問題的原因分析

針對管理會計信息化的現(xiàn)狀和存在的問題，我們可以從內部原因和外部原因兩個大方面來進行分析。

首先，是外部原因。由于我國從20世紀80年代才開始引進管理會計，管理會計的根基沒有國外深，發(fā)展時間也沒有國外的管理會計時間長，從而企業(yè)對管理會計的推行力度不夠。客觀環(huán)境的制度、法規(guī)走向往往影響著基層實務的實行，如此短的發(fā)展時間，沒有完全成熟的管理會計信息化法律法規(guī)制度，也就不夠管理會計信息化的應用從適應到完全契合。

然后，是內部原因。管理會計信息化應用情況，從本質上而言，還是要符合一個企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營需要。管理會計信息化沒有得到全面推行，除了制度方面的原因，企業(yè)之間差異化的原因之外，還有企業(yè)內部的原因，如企業(yè)自身沒有意識到管理會計信息化的重要性，不重視管理會計的推行等。

管理會計信息化解決對策

（1）政府層面：完善管理會計的制度建設

從政府層面而言，我們認為政府應該致力于完善管理會計的制度建設。正因為我國的管理會計起步較晚，滲透較慢，所以才更需要國家出現(xiàn)來進行推進，大力推進管理會計的制度建設，推進管理會計信息系統(tǒng)的建設，建立完善的管理會計信息化制度，使企業(yè)在推行的過程中有據(jù)可依，不再盲目。

（2）企業(yè)層面：強化對管理會計的認可度

從企業(yè)層面來說，除了政府要加強制度建設以外，企業(yè)自身也要普及對管理會計的認可度，要認識到僅僅采用財務核算體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在市場經(jīng)營管理的需要。認識到這一點并不容易，目前國內一部分大企業(yè)已經(jīng)開始采用管理會計信息系統(tǒng)，但是如何讓小企業(yè)也意識到管理會計及信息化的重要性是個難題，這就需要企業(yè)自身的努力。只有強化了自身對管理會計的認可度，有了實行管理會計信息化的遠見，在未來的發(fā)展道路中才會更有競爭力。

（3）教育層面：注重培養(yǎng)計算機技術與管理會計技能皆精通的人才

從教育方面而言，目前無論是高校還是培訓機構，都不是特別重視管理會計人才的培訓，將重點放在了對財務會計人員的培養(yǎng)上，這就造成了上層政府的方針與基層實際執(zhí)行情況的差別。如果要消除這一差別，就需要基層大力培養(yǎng)管理會計人才，以滿足管理會計信息化需求。另外企業(yè)對員工的定期教育同樣不能落下，聘請有經(jīng)驗的管理會計方面的專家給員工進行培訓，在一定程度上也能提高員工專業(yè)能力。

（4）技術層面：開發(fā)符合單個企業(yè)特色的管理會計軟件

從技術方面而言，僅僅有管理會計和計算機方面的人才是不夠的，如果技術跟不上的話，途有人才毫無用武之地。雖說目前已經(jīng)漸漸出現(xiàn)了一些管理會計軟件，然而我們認為通用的管理會計軟件并無法滿足所有企業(yè)的需要。開發(fā)符合各個企業(yè)特色的管理會計軟件，考慮到具體到單個企業(yè)得管理會計軟件開發(fā)成本大，可以將企業(yè)按行業(yè)劃分開發(fā)出行業(yè)特色的管理會計軟件，再根據(jù)單個企業(yè)內部特色進行微小的修改。

結論與展望

在經(jīng)過上文的思考與分析之后，我認為在目前管理會計受到重視的背景下，管理會計全面信息化已經(jīng)成為趨勢與必然，企業(yè)如何做好管理會計信息化的宣傳和準備工作是目前實務發(fā)展的當務之急。相信管理會計的全面信息化指日可待。

[1]馮巧根.2015.管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索.會計研究.10： 30～36

[2]彭炳華.2015.信息化在管理會計中的作用.當代經(jīng)濟.6：60～61

[3]鄧茹.2015.信息化視角下管理會計未來發(fā)展的思考.會計師.6：16～17