李秀榮
[摘 要] 國家職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)模式興起于20世紀(jì)80年代,在改革發(fā)展中走過近40年,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在高速鐵路、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等快速發(fā)展的行業(yè)中,新增技術(shù)人才70%以上來自職業(yè)院校,可見職業(yè)教育在人才輸出方面的重要作用。從職業(yè)教育的政策解讀出發(fā),以交易費(fèi)用、資源依賴、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論為依托,探討校企合作集團(tuán)化辦學(xué)的必要性,分析集團(tuán)化辦學(xué)存在的問題,搭建了動(dòng)力、激勵(lì)、約束三位一體的職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展機(jī)制。
[關(guān) 鍵 詞] 職業(yè)教育;集團(tuán)化;校企合作
[中圖分類號(hào)] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)16-0265-01
一、政策支持
2014年,國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》提出了“2020年,中等職業(yè)教育在校生達(dá)到2350人,專科層次職業(yè)教育在校生達(dá)到1480人,從業(yè)人員繼續(xù)教育達(dá)到3.5億人次”的發(fā)展目標(biāo)。黨的十九大報(bào)告指出,要“完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作”,再次為職業(yè)教育發(fā)展指明了方向。《職業(yè)教育與繼續(xù)教育2018年工作要點(diǎn)》對(duì)職業(yè)教育與繼續(xù)教育工作的總體要求是:完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作,辦好繼續(xù)教育。這些表明了職業(yè)教育在現(xiàn)代教育體系中的重要作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要價(jià)值。校企合作集團(tuán)化辦學(xué)作為職業(yè)教育強(qiáng)有力的載體,其作用可見一斑。
二、必然要求
(一)交易費(fèi)用理論視角
該理論的主要思想在于企業(yè)和市場(chǎng)是兩種可以相互替代的資源配置機(jī)制,由于有限理性、機(jī)會(huì)主義、不確定性,市場(chǎng)交易要付出更高昂的成本,企業(yè)幫助交易節(jié)約了費(fèi)用。集團(tuán)化辦學(xué)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)人、財(cái)、物的統(tǒng)一安排,有利于減少內(nèi)部資源浪費(fèi)。因此,集團(tuán)化辦學(xué)的必要性在于節(jié)約成本。
(二)資源依賴?yán)碚撘暯?/p>
該理論認(rèn)為為了生存,組織需要與孕育它的環(huán)境進(jìn)行互動(dòng)以獲取其生存所必要的資源。集團(tuán)化辦學(xué)是在解決政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校之間的資源問題,通過互相的合作和交換,實(shí)現(xiàn)資源的整合,真正做到從生產(chǎn)到輸出的全鏈條發(fā)展。因此,集團(tuán)化辦學(xué)的必要性在于整合資源。
(三)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論視角下
該理論的主要論點(diǎn)是,在一定時(shí)間內(nèi),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)??梢越档推骄杀尽<瘓F(tuán)存在的意義在于將分散的、小規(guī)模的經(jīng)濟(jì)實(shí)體有機(jī)地組合起來,形成相對(duì)龐大的體系,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。因此,集團(tuán)化辦學(xué)的必要性在于創(chuàng)造效益。
三、校企合作集團(tuán)化辦學(xué)的問題分析
(一)微觀政策不到位
國家和地方政府的指導(dǎo)性政策缺乏微觀層面的經(jīng)營模式及操作規(guī)范方面的指導(dǎo)。比如針對(duì)“校中廠”、“廠中?!钡饶J?,沒有規(guī)定和規(guī)范的支持。對(duì)于集團(tuán)化辦學(xué)沒有治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo),讓企業(yè)和學(xué)校無法約束,因此學(xué)校和企業(yè)之間大多簽署一些約束力較小的“校企合作框架協(xié)議”,能否真正實(shí)現(xiàn)合作、實(shí)現(xiàn)更深入的合作,很大程度上依賴領(lǐng)導(dǎo)間的關(guān)系。
(二)雙方資源跟不上
一方面,企業(yè)往往不能快速向院校傳遞人才培養(yǎng)的導(dǎo)向并提供相關(guān)的支持。另一方面,學(xué)校較為固定的教育模式使得將企業(yè)所需的新技術(shù)、新服務(wù)、新工藝納入到教學(xué)內(nèi)容中存在一定的障礙。較為穩(wěn)定的師資隊(duì)伍,與既是教師,又是技師的目標(biāo)存在較大的差距,也很難朝著適應(yīng)企業(yè)需要方向去培養(yǎng)人才。
(三)合作意愿不強(qiáng)烈
校企合作有名無實(shí)的根源在于學(xué)校輸出的人才很難滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,且流動(dòng)性大。企業(yè)“基于訂單式”的人才培養(yǎng)概念并未落到實(shí)處,為了避免浪費(fèi)過多的資源,往往通過加入就業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、捐贈(zèng)設(shè)備等表層行為來參與合作。一來二去影響了雙方合作的積極性。
四、機(jī)制構(gòu)建
(一)動(dòng)力機(jī)制
首先,要發(fā)揮政府的統(tǒng)籌作用,有效統(tǒng)籌職業(yè)教育與企業(yè)兩大主體、兩種資源,在三方參與下簽署具有可操作性的校企合作方案,規(guī)定以實(shí)踐為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式,配套實(shí)習(xí)基地、企業(yè)大學(xué)等平臺(tái)資源。其次,完善治理結(jié)構(gòu),讓院校與企業(yè)共同參與集團(tuán)治理,配備相應(yīng)的話語權(quán),共同承擔(dān)責(zé)任。
(二)激勵(lì)機(jī)制
首先,在政策鋪路、財(cái)政搭橋的現(xiàn)行模式下,向校企合作要產(chǎn)能,變?cè)瓉淼慕y(tǒng)一撥款為績(jī)效激勵(lì),真正促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和效益創(chuàng)造。其次,加強(qiáng)企業(yè)講師、學(xué)校教師的有效對(duì)接,以優(yōu)厚的績(jī)效激勵(lì),吸引企業(yè)專家進(jìn)學(xué)校,鼓勵(lì)專業(yè)教師去企業(yè)。雙向互通,利于學(xué)校及時(shí)把握市場(chǎng)需求與發(fā)展方向,淘汰落后專業(yè),資源共享,利于以項(xiàng)目、課題等形式幫助企業(yè)解決問題。
(三)約束機(jī)制
首先,校企雙方有必要制定系統(tǒng)性的合作框架和規(guī)范,如外聘企業(yè)教師管理規(guī)范、實(shí)習(xí)基地規(guī)范等,約束彼此行為。其次,為避免雙方有限理性、信息不對(duì)稱、道德風(fēng)險(xiǎn)等影響,依托行業(yè)協(xié)會(huì)成立校企間合作的中介組織,為雙方提供信息咨詢,監(jiān)督合作協(xié)作的簽署和執(zhí)行等。
五、結(jié)語
職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的校企合作模式,是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校共同參與的人才培養(yǎng)模式,只有充分調(diào)動(dòng)四方主體的積極性,共同建立動(dòng)力、激勵(lì)與約束有機(jī)結(jié)合的機(jī)制,才能真正發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),達(dá)到價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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