范穎穎

[摘 要] 伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)上各個(gè)企業(yè)對(duì)人才的需求量大幅度上升，相應(yīng)的對(duì)人才的質(zhì)量要求也在不斷地攀升。人才質(zhì)量在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面，發(fā)揮著不容忽視的重要作用。結(jié)合中國(guó)大唐集團(tuán)公司山西分公司關(guān)于技能人才隊(duì)伍建設(shè)的有效策略，進(jìn)行深入地思考和探究，旨在解決企業(yè)內(nèi)部對(duì)人才的需求，充分發(fā)揮技能型人才的引領(lǐng)作用，實(shí)施有效的策略，全面構(gòu)建和打造一支適應(yīng)科技發(fā)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

[關(guān) 鍵 詞] 加強(qiáng)；企業(yè)；技能人才；隊(duì)伍建設(shè)；思考

[中圖分類號(hào)] G962 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603（2018）16-0231-01

近年來，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，社會(huì)各界特別是各行各業(yè)對(duì)技能人才的需求量猛增，相應(yīng)的對(duì)技能人才的隊(duì)伍建設(shè)也提出更高的要求和期盼。然而，在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展中，部分企業(yè)對(duì)于技能人才隊(duì)伍建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足，技術(shù)水平普遍偏低，嚴(yán)重阻礙和制約我國(guó)大中型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)的問題，中國(guó)大唐集團(tuán)公司山西分公司全力建設(shè)技能人才隊(duì)伍，積極主動(dòng)地面向全國(guó)市場(chǎng)，采用有效的管理模式，制定規(guī)范的人才管理制度和體系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高專業(yè)性人才的技術(shù)水平，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)在社會(huì)上樹立起良好的形象，從而憑借嫻熟的技術(shù)水平和專業(yè)化的技能，為企業(yè)培養(yǎng)一支專業(yè)技能高超、技藝精湛的人才隊(duì)伍，以滿足社會(huì)對(duì)企業(yè)的需求，最終適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下面，結(jié)合中國(guó)大唐集團(tuán)公司山西分公司，對(duì)技能人才隊(duì)伍建設(shè)所采取的對(duì)策，進(jìn)行如下探索。

一、確立技能人才優(yōu)先發(fā)展的思維

科技創(chuàng)新越來越成為當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)力解放和發(fā)展的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志，越來越?jīng)Q定一個(gè)民族和國(guó)家的發(fā)展進(jìn)程?？萍歼M(jìn)步和創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素，而各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是民族創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見，人才作為第一資源的作用和優(yōu)勢(shì)顯而易見，在企業(yè)內(nèi)部，確立技能人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略思想尤為關(guān)鍵。因此，中國(guó)大唐集團(tuán)公司山西分公司要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，把人才的優(yōu)先發(fā)展落實(shí)到具體的工作部署之中，優(yōu)先開發(fā)人力資源，對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的工作，加大人才工作的投入力度，從而建立健全人才工作的各項(xiàng)舉措。比如：中國(guó)大唐集團(tuán)公司山西分公司，主要從事電力能源的開發(fā)和研究，可以把人才工作納入“一把手”年度工作的目標(biāo)當(dāng)中，深化人才考核的制度觀念，并把考核的結(jié)果作為晉升干部的重要依據(jù)，從而確保人才隊(duì)伍建設(shè)政策、措施的落實(shí)，切實(shí)形成重視人才、培養(yǎng)人才、科學(xué)使用人才的常態(tài)工作機(jī)制，使“技能人才優(yōu)先發(fā)展”的觀念滲入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

二、強(qiáng)化企業(yè)教育培訓(xùn)人才的開發(fā)

技能人才隊(duì)伍建設(shè)最重要的一個(gè)方面就是創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)，這就需要企業(yè)強(qiáng)化和突出教育培訓(xùn)，科學(xué)地設(shè)置專業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案，根據(jù)實(shí)際需求，制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)施教與需求的有效結(jié)合，達(dá)到供求關(guān)系的協(xié)調(diào)一致。同時(shí)，高度重視職業(yè)技術(shù)學(xué)校師資隊(duì)伍的建設(shè)，促使教與學(xué)的良好互動(dòng)，為提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)提供強(qiáng)大的支撐。為此，在企業(yè)教育培訓(xùn)人才的開發(fā)中，要切實(shí)突出培訓(xùn)的時(shí)代特征，運(yùn)用現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段，不斷地改進(jìn)和完善培訓(xùn)的方式和方法，從而為技能人才的隊(duì)伍建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。比如：中國(guó)大唐集團(tuán)公司山西分公司，利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時(shí)地調(diào)整和變革培訓(xùn)思路。也可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各種技能競(jìng)賽，提高全員的參與度，從而選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的技能人才，組建一支強(qiáng)大的技能人才隊(duì)伍。

三、全力優(yōu)化人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)

企業(yè)在發(fā)展、在進(jìn)步，其主要取決于人才的培養(yǎng)，這就需要不斷地優(yōu)化人才隊(duì)伍，通過各種渠道，整合人才資源，促使各類人才在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有序地流動(dòng)，從而全力培養(yǎng)一批符合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性人才，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。比如，中國(guó)大唐集團(tuán)公司山西分公司，利用企業(yè)內(nèi)部的人才市場(chǎng)進(jìn)行人才的調(diào)配，完善技能人才的集聚體制，使他們可以在電力設(shè)備制造、設(shè)備檢修與調(diào)試；電力工程、電力環(huán)保工程與咨詢領(lǐng)域進(jìn)行互動(dòng)交流，開發(fā)和研究新能源，從而培養(yǎng)具有敏銳市場(chǎng)洞察能力、分析能力和市場(chǎng)開拓能力的復(fù)合型人才，完善技能人才的引進(jìn)辦法，提高技能人才資源的密度，拓寬技能人才的學(xué)習(xí)范圍，最終達(dá)到優(yōu)化技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的目的。

總的來說，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)下，企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)逐漸提升到日程上，越來越引起企業(yè)的高度重視。為確保技能人才隊(duì)伍建設(shè)井然有序地進(jìn)行，在此過程中，中國(guó)大唐集團(tuán)公司山西分公司要把技能人才的隊(duì)伍建設(shè)作為謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措，采取以上策略，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，積極地拓寬用人渠道，充分利用各種經(jīng)濟(jì)手段，注重企業(yè)教育培訓(xùn)人才的開發(fā)，搭建技能人才發(fā)展的平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，從而為企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障。

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