劉運萍

[摘 要] 校園招聘會是企業(yè)用人的一項主要招聘渠道，也是應屆畢業(yè)生找工作的主要平臺，校園招聘季一般都選在春季和秋季，這兩個時期是企業(yè)招聘的黃金時期。每年的校招都存在很多學生找不到工作、企業(yè)招不到人員的現(xiàn)象。為了提升校園招聘會的有效性，從招聘會的實際問題出發(fā)進行分析，從高校和學生兩方面提出建議，以期不斷完善校園招聘會的組織形式，提升招聘會的召開效果。

[關 鍵 詞] 校園招聘會；應屆生；企業(yè)

[中圖分類號] G647 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2018）16-0243-01

一、研究背景

由于受到學生學業(yè)的影響，校園招聘會的舉辦時間比較固定，一般設定在一個周期內，供用人單位和學生自主選擇。校園招聘會集中在春季和秋季，秋季的招聘會競爭力最為激烈。據(jù)北森調研數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年9～10月間簡歷投遞量超過全年的54%，學生找工作變得異常困難。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年高校畢業(yè)生人數(shù)為795萬，2018年預計畢業(yè)生人數(shù)達820萬，持續(xù)創(chuàng)新高的畢業(yè)人數(shù)，給目前的就業(yè)市場帶來極大的挑戰(zhàn)。

根據(jù)智聯(lián)2017年的調研數(shù)據(jù)顯示，應屆生求職集中在秋招，9月、10月份兩個月的求職比例占全年求職的32.5%。如此高的求職率給應屆生帶來不小的壓力；再者，經(jīng)濟發(fā)展的低迷期，企業(yè)對人員的需求越來越高，對數(shù)量和質量的雙向需求使優(yōu)秀人才的缺口和供給不成比例，企業(yè)招聘遇到一定的困難。

二、研究現(xiàn)狀

目前，對校園招聘的研究很多學者都是從企業(yè)的角度進行分析。王瓅（2015）認為企業(yè)文化對校園招聘的成功率有很大的影響，應從企業(yè)文化入手做到人崗匹配。崔晟（2014）認為企業(yè)招聘團隊不科學使校園招聘的效果不明顯?；趯W者們的研究，本文站在組織者和應屆生角度分析，以期提高校招的有效性。

三、存在問題

（一）校招過于注重形式

校園招聘會存在一個普遍的現(xiàn)象，各線上招聘網(wǎng)站在招聘會時贈禮品打廣告，小企業(yè)人員發(fā)傳單，大企業(yè)人資收簡歷，應屆畢業(yè)生扎堆投簡歷。很多學生浪費了一天時間，卻沒有收到心儀公司伸出的橄欖枝。根據(jù)知名職業(yè)平臺領英數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年校園招聘的總體滿意得分為3.4左右，學生的關注度低于4分，而企業(yè)收到的簡歷質量低于3.5分。可見，校園招聘會在這種走馬觀花的形式中越來越有“水分”，讓企業(yè)與畢業(yè)生都頗感無奈。

（二）展位安排不夠合理

關于校招的信息，大多數(shù)高校就業(yè)處通過校園官網(wǎng)、電子郵件群發(fā)、委托人才服務公司進行發(fā)布，而后根據(jù)企業(yè)提交的資質進行審核，有的學校根據(jù)企業(yè)知名度進行展位的安排，從而出現(xiàn)一種知名企業(yè)收到無數(shù)簡歷，招聘會當天展位前擁堵，其他不知名企業(yè)展位前學生則寥寥無幾的狀況；有的學校根據(jù)行業(yè)劃分展位區(qū)域，方便學生進行選擇；有的學校根據(jù)申請參會的順序進行企業(yè)展位安排。這樣的安排比較混亂，加大了學生選擇的難度。

（三）缺乏雙向信息溝通和了解

一方面應屆生對參加校招企業(yè)的了解比較少，幾乎都是在招聘會當天進行咨詢，學生在一天的時間內不可能完全了解好幾百個企業(yè)；另一方面，企業(yè)對應屆生的了解更少，只能在校園官網(wǎng)查到應屆生的專業(yè)和畢業(yè)人數(shù)，對實際在校的學生人數(shù)缺乏了解，對學生的就業(yè)狀態(tài)更是知之甚少。雙方缺乏溝通和交流的盲選，給校園招聘帶來很大的弊端，使校園招聘滿意度不斷下降。

四、建議和對策

雖然校園招聘會的主體是企業(yè)和應屆生或者說求職者，學校只起輔助搭橋作用，但卻發(fā)揮著至關重要的作用。

（一）高校組織者應通過多種渠道加強校招宣傳

每年每所高校的校招時間幾乎都與前一年同步，宣傳方式幾乎都是校園官網(wǎng)和郵件，稍微不知名的學校會通過電話通知，以期企業(yè)能參加。目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們了解信息的渠道不斷增多，尤其是大學生群體始終都站在前沿地帶，各高校應根據(jù)學生特點和企業(yè)需求通過校園官微、微信公眾號等渠道宣傳招聘會，或者通過與移動、聯(lián)通等校園網(wǎng)絡公司合作以短信形式告知企業(yè)和學生招聘會信息。

經(jīng)過嚴格審查的企業(yè)信息可通過校園官網(wǎng)進行公布，并提醒應屆生提早查閱。高校工作人員應將企業(yè)招聘崗位、崗位要求、需求人數(shù)、工作地點等信息詳細備注，以方便求職者盡早查閱并有針對性地參加招聘會投遞簡歷。

（二）根據(jù)學校情況合理設置展位

參加招聘會的企業(yè)展位設置可根據(jù)行業(yè)或相似職業(yè)進行安排，將相似職業(yè)需求企業(yè)安排在一個區(qū)域，方便本專業(yè)人員進行統(tǒng)一選擇，提高找工作的效率；另外，企業(yè)可以根據(jù)學生的專業(yè)情況等收取質量較高的簡歷，節(jié)省時間，減少浪費。校園招聘會的宣傳冊由紙質版改成電子版，這樣在方便查詢信息的同時，又有效避免了紙張浪費。

（三）注重收集現(xiàn)場信息，建立反饋機制

校園招聘會應準備統(tǒng)一的調查問卷要求企業(yè)填寫，并告知企業(yè)調查問卷的填寫的有效性與其之后參加招聘會的資質相關，以此來收集有效的校招信息，根據(jù)企業(yè)的反饋不斷進行招聘會的組織完善。另外，高校就業(yè)處可以利用自身優(yōu)勢，通過大樣本調查方式收集應屆生反饋的信息，通過求職者的自身感受來統(tǒng)計校招存在的不足，以求不斷調整校招的內容和形式，提高就業(yè)的質量和數(shù)量。

無論對企業(yè)還是應屆生求職者來說，校園招聘會都是一個難得的平臺，可以增加企業(yè)與求職者的溝通渠道，是一項互惠互利的活動。因此，各主體應從各方面完善校園招聘會，使其發(fā)揮最大的作用。

參考文獻：

[1]王寧娟.從高校畢業(yè)生角度論述提高校園招聘的有效性[J].統(tǒng)計與管理，2017（10）：179-180.

[2]郭斌，陳葉.組織校園招聘會有妙招[J].中國大學生就業(yè)，2017（16）：14-17.