李春

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)家政府更加重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度也日益完善，國(guó)內(nèi)企業(yè)正紛紛從傳統(tǒng)運(yùn)行型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)管理型。在新形勢(shì)下，企業(yè)必須要促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本文結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，探討了新形勢(shì)下如何開(kāi)展好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性

首先，內(nèi)部審計(jì)工作可以有效管控企業(yè)活動(dòng)?，F(xiàn)階段因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制依舊還有一些亟待完善之處，這對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)控管理活動(dòng)來(lái)說(shuō)提出了新的要求。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部資金在某些方法無(wú)法得以有效保護(hù)，對(duì)企業(yè)所從事的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)了較大影響。所以，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)新與發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)部門的監(jiān)管職能，真正全面把控、調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

其次，做好內(nèi)部審計(jì)工作能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)新與發(fā)展能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督與控制，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。借助于持續(xù)優(yōu)化完善的內(nèi)部審計(jì)工作，能夠及時(shí)找出現(xiàn)階段企業(yè)所面臨的各種問(wèn)題并制定有針對(duì)性的解決策略，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效開(kāi)展具有非常重要的意義。

最后，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)能夠和國(guó)家審計(jì)形成有效配合。國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)量龐多且分布也相對(duì)復(fù)雜，所以如果僅僅憑借國(guó)家審計(jì)來(lái)對(duì)企業(yè)審計(jì)實(shí)施監(jiān)督，可能會(huì)在很多方面無(wú)法對(duì)企業(yè)工作做到全面的管控，因此科學(xué)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，將內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)充分結(jié)合起來(lái)，提升對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督力度，不斷促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作效率的提高。

二、新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展

（一）建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵性任務(wù)在于順利完成自我考核工作，很多企業(yè)管理者都不重視內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的功能與價(jià)值挖掘，所以也并未設(shè)置較為完善獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，如此一來(lái)就在很大程度上阻礙了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)效率的提升?；诖耍覀儽仨氁谝粫r(shí)間了解市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。首先，企業(yè)管理人員必須要充分全面的認(rèn)識(shí)理解內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)涵，著重強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)工作效率的提高，另外還需要不斷增加對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的支持力度；其次，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)和其他各部門業(yè)務(wù)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)，真正處理協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，真正預(yù)防和處理好企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，第一時(shí)間找出內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中的問(wèn)題并予以解決；最后，還需要盡快制定出一套系統(tǒng)化的考核制度，根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)際情況對(duì)其工作流程和審計(jì)工作模式予以優(yōu)化，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升。

（二）構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制制度

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制制度的完善通常反映在審計(jì)前、審計(jì)中以及審計(jì)后這三個(gè)階段。審計(jì)前期制度的設(shè)計(jì)一般以控制為主，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，保證審計(jì)機(jī)構(gòu)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)擁有良好的審計(jì)環(huán)境，合理設(shè)計(jì)審計(jì)方案，厘清審計(jì)思路，建立系統(tǒng)化的審計(jì)前期制度，清楚規(guī)定內(nèi)部審計(jì)工作人員的職責(zé)，保證審計(jì)前控制制度的落實(shí)；審計(jì)中期一般是優(yōu)化審計(jì)流程與技術(shù)的制度，比如說(shuō)在審計(jì)中期編制多項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和相關(guān)材料，協(xié)助內(nèi)部審計(jì)人員工作，著重針對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員的活動(dòng)予以約束管控，防止審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生；而在審計(jì)后期，主要是審計(jì)定型，包含了復(fù)核和結(jié)論兩方面，是內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的最后階段，也是非常關(guān)鍵的一環(huán)，內(nèi)部審計(jì)結(jié)果需要進(jìn)行公布或匯報(bào)，所以必須要完善相應(yīng)的控制制度來(lái)保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（三）落實(shí)內(nèi)部審計(jì)控制考核工作

要確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管控和考核工作的貫徹落實(shí)，必須要堅(jiān)持從內(nèi)部審計(jì)工作技術(shù)著手，借助于推廣應(yīng)用現(xiàn)代化的審計(jì)技術(shù)，聯(lián)系現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際情況，持續(xù)優(yōu)化審計(jì)技術(shù)。首先，企業(yè)必須要將優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)人才培養(yǎng)教育當(dāng)成是重要工作任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮出人才資源的價(jià)值，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的提升，確保內(nèi)部審計(jì)工作的持續(xù)有效開(kāi)展；其次，企業(yè)需要借助于改革優(yōu)化已有的管控手段，引入各種先進(jìn)的控制技術(shù)，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作效率的提升。在這一前提下，還需要建立健全科學(xué)的激勵(lì)懲罰制度，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的各個(gè)流程予以更加全方位的控制和考核，對(duì)表現(xiàn)較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在保證內(nèi)部審計(jì)工作公平性的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)動(dòng)審計(jì)人員工作積極性。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，在新時(shí)期新常態(tài)下，唯有促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展，真正確保內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)價(jià)值的發(fā)揮，不斷優(yōu)化完善內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容和方式，健全內(nèi)部審計(jì)制度，開(kāi)展好相關(guān)的監(jiān)督管控工作。這樣才能夠真正為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有序開(kāi)展帶來(lái)動(dòng)力支撐。（作者單位為江蘇核電有限公司）