李崢 楊君 陳曦

國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織應(yīng)以此為遵循，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新機(jī)制，將企業(yè)第一位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，和擔(dān)負(fù)著為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供思想保證和精神動(dòng)力重大責(zé)任的思想政治工作深度融合，通過(guò)積極探索做好新形勢(shì)下思想政治工作的有效途徑，為企業(yè)發(fā)展打造一直勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)的員工隊(duì)伍。

當(dāng)前，企業(yè)能夠以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的重大決策部署，因管理運(yùn)行機(jī)制的不斷變革，勢(shì)必使思想政治工作所處的環(huán)境、面臨的問(wèn)題也隨之發(fā)生深刻的變化。因此，了解并掌握當(dāng)前企業(yè)思想政治工作狀況顯得尤為重要。下面結(jié)合國(guó)企普遍存在的問(wèn)題，就如何改進(jìn)和創(chuàng)新國(guó)企員工隊(duì)伍思想政治工作作一些探討。

當(dāng)前企業(yè)思想政治工作和員工思想心態(tài)的主流是好的，但新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作面臨著新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。歸納總結(jié)存在以下三個(gè)問(wèn)題。

一、企業(yè)對(duì)思想政治工作重視程度不夠

部分企業(yè)基層單位相對(duì)重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)開(kāi)展思想政治工作的意義和作用還停留在認(rèn)識(shí)層面及粗線(xiàn)條的動(dòng)員、維穩(wěn)，還流于形式。只是在形式任務(wù)目標(biāo)教育期間“當(dāng)時(shí)轟轟烈烈，過(guò)后冷冷清清”，真正產(chǎn)生實(shí)效的不多，對(duì)員工沒(méi)有新鮮感、缺乏吸引力，沒(méi)有自我認(rèn)同感和歸宿感。

二、企業(yè)政工干部的方法不多

盡管組織機(jī)構(gòu)齊全，思想政治工作能夠正常開(kāi)展，但在內(nèi)容和方法上明顯落后。政工干部隊(duì)伍建設(shè)和自身素質(zhì)也成為影響思想政治工作效果的重要因素。目前政工干部缺乏經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理等方面的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理情況缺乏了解，因此，面對(duì)企業(yè)體制改革中出現(xiàn)的各種思想問(wèn)題，照本宣科很難做出使人心悅誠(chéng)服的解釋?zhuān)苯佑绊懥怂枷胝喂ぷ鞯男Ч?/p>

三、現(xiàn)代人們的價(jià)值觀念多變

隨著社會(huì)生活方式的變化，人們的價(jià)值觀念呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，尤其現(xiàn)代國(guó)企員工大多是獨(dú)生子女，父母舍不得讓其吃苦，使得他們不知在企業(yè)如何發(fā)揮主人翁作用，責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)不強(qiáng)。國(guó)企的“鐵飯碗”，使一些老員工存在只要身份在就沒(méi)有人敢讓自己得不到利益的想法，安于現(xiàn)狀，沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)，甚至產(chǎn)生了自我放任、不服管束等不良風(fēng)氣。

為什么企業(yè)中思想政治工作中存在這些問(wèn)題呢？

（一）社會(huì)環(huán)境的變化決定著思想動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)多元化?！吧鐣?huì)存在決定社會(huì)意識(shí)?！碑?dāng)今，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。群眾精神文化需求和物質(zhì)生活水平的迅速增長(zhǎng)，使得各種思想文化相互激蕩。

（二）對(duì)思政工作者難以量化考核。思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和復(fù)雜的工作，且“思想政治工作是務(wù)虛”的慣性思維仍然存在，出現(xiàn)了企業(yè)快速發(fā)展和員工思想觀念滯后的“長(zhǎng)短腿”現(xiàn)象，未做到思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的絲絲入扣、有機(jī)融合，導(dǎo)致結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、經(jīng)費(fèi)投入不足、工作運(yùn)作不暢、實(shí)際效果不佳。

（三）思想政治工作隊(duì)伍兩極分化嚴(yán)重。當(dāng)前，從事思想政治老工作者雖然有工作威信和工作經(jīng)驗(yàn)，但缺乏新的理論充實(shí)，工作模式傳統(tǒng)化、常規(guī)化，新工作者思想活躍，敢于突破創(chuàng)新，但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，掌握不了群眾語(yǔ)言，和群眾有一定的距離感，雖然工作設(shè)想很好，但往往效果不佳。介于兩者年齡原因，形成“頭腦風(fēng)暴”可能性小，導(dǎo)致工作方法受限。

（四）新媒體時(shí)代對(duì)思想政治工作提出了新的課題。互聯(lián)網(wǎng)使人們的生活更加“碎片化”，人們獲取信息的網(wǎng)絡(luò)渠道多樣化，注意力更加分散，耐心思考越來(lái)越少。人們時(shí)常處在大量的信息包圍之下，在雜亂無(wú)章的網(wǎng)絡(luò)輿論的影響力下，思想也變得更加多變、易變。

面對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作存在的各類(lèi)問(wèn)題，要積極探索新思路，研究新辦法，開(kāi)展行之有效的思想政治工作。

1.構(gòu)建工作機(jī)制。新形勢(shì)下，國(guó)企要結(jié)合黨建工作，要明確企業(yè)思想政治工作第一責(zé)任人，形成主要黨委書(shū)記親自抓，黨委委員分管抓，各級(jí)黨組織認(rèn)真抓，構(gòu)建“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的執(zhí)行機(jī)制。二是建立科學(xué)的考核機(jī)制?？己艘龅蕉亢投ㄐ韵嘟Y(jié)合。日常管理、宣傳工作、文明創(chuàng)建等方面進(jìn)行量化考核，員工對(duì)思想政治工作的知曉度、滿(mǎn)意度、支持度進(jìn)行定性分析。三是建立激勵(lì)機(jī)制。要根據(jù)考核情況，年度對(duì)宣傳思想工作任務(wù)落實(shí)好的單位予以表彰；對(duì)考核不合格者，除取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格外，還要給予警告。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是文化性。面對(duì)日新月異的社會(huì)環(huán)境變化和人們各方面需求的提升，政工干部要樹(shù)立自己“一桶水”與給人“一碗水”的觀念。在堅(jiān)持提高政治理論功底的同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)心理學(xué)、管理和經(jīng)濟(jì)等知識(shí)，充實(shí)自身的知識(shí)儲(chǔ)備，才能發(fā)揮好思想政治工作的主導(dǎo)作用。二是創(chuàng)新性。通過(guò)加大培訓(xùn)力度，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，讓政工干部經(jīng)常接受心理疏導(dǎo)技能培訓(xùn)、工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳技巧培訓(xùn)，拓寬視野、拓寬思路，敢于創(chuàng)新、追求突破。順應(yīng)形勢(shì)變化和員工思想活動(dòng)的新動(dòng)向，滿(mǎn)足員工求富、求新、求知的要求。三是超前性。政工干部要增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。站得高一點(diǎn)，信息更靈一點(diǎn)，更敏銳一點(diǎn)，當(dāng)好思想解放的輔導(dǎo)員，企業(yè)改革的助推器，黨委決策的參謀部等角色。

3.拓展工作載體。一是加強(qiáng)針對(duì)性。要因地制宜、因時(shí)而異地開(kāi)展思想政治工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，弘揚(yáng)十九大主旋律，在實(shí)際工作中，要針對(duì)不同人群的思想實(shí)際，探索創(chuàng)新方法，有的放矢地開(kāi)展思想政治工作，區(qū)別他們的不同特點(diǎn)和不同的接受能力，不搞“一刀切”；及時(shí)分析產(chǎn)生思想問(wèn)題的不同原因，不搞“一概而論”；抓住帶有傾向性的問(wèn)題，用他們易于接受的方法給予幫助解決。二是體現(xiàn)時(shí)代性。在這個(gè)思維多元化的時(shí)代，改變思想政治工作固定的“說(shuō)、講”模式，利用企業(yè)新媒體平臺(tái)，通過(guò)不同媒介針對(duì)不同對(duì)象不定期發(fā)布時(shí)效性較強(qiáng)的新知識(shí)、新技能、新理論，讓員工隨時(shí)從不同途徑獲取，營(yíng)造良好的工作氛圍。三是謀求實(shí)效性。善于運(yùn)用各類(lèi)文體活動(dòng)，讓員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、便于參與、易于接受。要培養(yǎng)員工主動(dòng)參與的意識(shí)。讓他們從后臺(tái)走向前臺(tái)，從臺(tái)下走到臺(tái)上，從單向灌輸變?yōu)殡p向互動(dòng)。在活動(dòng)中相互交流學(xué)習(xí)，“潤(rùn)物無(wú)聲”，潛移默化的進(jìn)行思想政治工作。

4.樹(shù)立服務(wù)理念。習(xí)近平主席指出，思想政治教育要真正取得成效，關(guān)鍵是要突出時(shí)代性和感召力。強(qiáng)調(diào)要注重“用真理說(shuō)服人、用真情感染人、用真實(shí)打動(dòng)人”，這是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方向。企業(yè)基層的思想政治工作，一要用真理說(shuō)服人。把思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)他們與企業(yè)同命運(yùn)、同呼吸的緊迫感和使命感，凝聚奮力拼搏的干事力量。二要用真情感染人。領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密聯(lián)系員工最關(guān)心、與員工切身利益最密切的問(wèn)題，把教育引導(dǎo)員工與幫助服務(wù)員工結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。真正做到與員工同心、同德、同力、同等。三要用真實(shí)打動(dòng)人。

為適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)新任務(wù)的客觀要求，思想政治工作需要不斷與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有信仰有使命感，讓黨員有追求有責(zé)任感，讓員工有期望有差距感，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保障。（作者單位為中國(guó)石油華北石化公司）