周仲生

財務(wù)風險是指企業(yè)在開展與財務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動的過程中，因為受到不同因素的干擾而造成企業(yè)在最后所得到的財務(wù)結(jié)算與預(yù)期的經(jīng)濟目標出現(xiàn)一定的差距，最終導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟方面形成了損失 。民營企業(yè)的財務(wù)風險中包含有籌資風險、投資風險、租賃風險等。

一、民營企業(yè)財務(wù)風險研究的重要性

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也在不斷增加，同時民營企業(yè)要遭遇財務(wù)風險的可能性也越來越大。因此，深入對民營企業(yè)財務(wù)風險的研究，一方面可以提高民營企業(yè)對財務(wù)風險重視程度，民營企業(yè)具有的特殊性使其管理者缺乏對財務(wù)風險的一個完整的認識，也就不存在對財務(wù)風險應(yīng)該有的重視程度，從而造成部分民營企業(yè)在開始建立以及發(fā)展的時期就受到了意料之外的財務(wù)風險的打擊，最終倒閉。沒有防范的財務(wù)風險的發(fā)生，不僅會降低民營企業(yè)在市場上的競爭力，還會對企業(yè)的發(fā)展造成影響，無法擴大企業(yè)的營業(yè)規(guī)模。對民營企業(yè)的財務(wù)風險的研究能夠讓民營企業(yè)管理者全面的了解到財務(wù)風險，以此使民營企業(yè)提高對財務(wù)風險的重視程度。

另一方面，能夠為民營企業(yè)在采取財務(wù)風險防范舉措時提供幫助。民營企業(yè)的生存和發(fā)展往往會因為財務(wù)風險的發(fā)生而受到阻礙，而由于一些民營企業(yè)缺少對自身財務(wù)狀況的全面認識，也不清楚財務(wù)風險存在原因，導(dǎo)致民營企業(yè)無法選擇具有針對性的措施來對財務(wù)風險進行防范。對財務(wù)風險的研究，可以促進民營企業(yè)對自身財務(wù)情況的認識，意識到財務(wù)風險存在的原因，并且明白財務(wù)風險當前的狀況，能夠提高民營企業(yè)管理者對財務(wù)風險的防控能力，同時可以通過有效的方式來面對解決財務(wù)風險的發(fā)生，增強民營企業(yè)的經(jīng)營能力，推動民營企業(yè)長遠的發(fā)展，有利于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。

二、民營企業(yè)財務(wù)風險的現(xiàn)狀

（一）機制建立不合理

首先，在我國，民營企業(yè)的存在形式大多數(shù)是一獨資、合伙及股份合作制等，而對于家族式企業(yè)而言，大多數(shù)都會存在管理跟不上時代的發(fā)展以及內(nèi)部分工混亂等負面現(xiàn)象；其次，大部分的民營企業(yè)一般都忽視了機制的建立是否合理與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力的相關(guān)性，從而導(dǎo)致了在機制設(shè)立方面出現(xiàn)一些狀況：第一，會計機構(gòu)的設(shè)立中，員工之間分工不明確，存在一人多職或者是多頭管理的現(xiàn)象。第二，部分規(guī)模較小的民營企業(yè)并沒有設(shè)立會計職位，只有當要上交報表或者需要納稅時才臨時制作。然后這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都會導(dǎo)致民營企業(yè)無法隨時獲取企業(yè)自身準確的財務(wù)信息，造成企業(yè)在進行決策的時候缺乏可靠的支撐依據(jù)。

（二）管理制度不完善

我國大部分的民營企業(yè)的管理制度大多是家族模式的管理方式，一般都是以家族的內(nèi)部成員作為企業(yè)的管理人員，從而保證民營企業(yè)自身的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)都得到統(tǒng)一，同時也存在一個弊端，也就是缺乏社會方面的監(jiān)督。沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)的家族成員，其財務(wù)管理方面的知識較為缺乏，時常會出現(xiàn)越權(quán)行事，造成企業(yè)財務(wù)管理缺乏條理性與系統(tǒng)性，也無法實現(xiàn)對財務(wù)方面的監(jiān)督作用。許多民營企業(yè)都由于缺乏完善的財務(wù)管理制度，在開展重要決策時，往往會忽視民主決策而只重視血緣方面的關(guān)系，從而造成財務(wù)方面風險的產(chǎn)生。

（三）內(nèi)部控制體系建設(shè)不科學(xué)

對于民營企業(yè)來說，內(nèi)部控制是其經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)中重要的組成部分，同時也是開展會計審核以及審計工作的基礎(chǔ)，能夠構(gòu)建科學(xué)機構(gòu)以及進行任務(wù)分配。民營企業(yè)內(nèi)部的管理制度要實現(xiàn)權(quán)責分明、互相制約，同時要完成內(nèi)部會計控制以及內(nèi)部審計控制的工作。當前民營企業(yè)的內(nèi)部控制會計在發(fā)展初期就沒有相應(yīng)的內(nèi)部控制體系進行引導(dǎo)，在發(fā)展過程中也缺少相關(guān)制度的制約，出現(xiàn)畸形發(fā)展的現(xiàn)象。許多民營企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)完善的內(nèi)部會計控制體系，造成制度的執(zhí)行、監(jiān)督、考察等工作的缺失，甚至于為了降低企業(yè)人工成本，出現(xiàn)一人任多個財務(wù)工作的情況。

（四）會計員工素質(zhì)水平較低

部分民營企業(yè)在招聘中對會計員工的引入及培訓(xùn)出現(xiàn)許多漏洞，造成一些會計人員在對自身的工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)許多問題，或者有些員工并不是專業(yè)的會計人員，從而影響了企業(yè)的財務(wù)管理。除此以外，一些會計人員由于受到專業(yè)知識能力的限制，其辨析問題的能力無法滿足現(xiàn)代財務(wù)管理的要求，對企業(yè)的內(nèi)部會計制度的落實產(chǎn)生負面影響。而會計人員的素質(zhì)較低，就會使企業(yè)的會計信息失真，無法給企業(yè)真實的財務(wù)信息作為重要決策的支撐。并且員工缺乏職業(yè)素養(yǎng)還會影響到企業(yè)會計科目的規(guī)范性、原始憑證的完整性、信息的及時性等工作內(nèi)容，易造成民營企業(yè)財務(wù)風險的發(fā)生。

三、民營企業(yè)財務(wù)風險防控策略

（一）構(gòu)建合理的會計機制

相對于國企而言，民營企業(yè)的規(guī)模較小，但是仍然要具備應(yīng)有的機制構(gòu)建，在構(gòu)建過程中，民營企業(yè)要實現(xiàn)崗位責任制，明確崗位人員以及其崗位職責，各自明確各自的工作內(nèi)容，禁止越權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生，可以在一定程度上保證會計信息的及時性和真實性，能為民營企業(yè)的管理決策提供依據(jù)幫助，有效削減財務(wù)風險的出現(xiàn)。

（二）完善企業(yè)管理制度

民營企業(yè)中存在的家族式的管理模式存在著許多問題，在不能輕易更改管理模式的前提下，企業(yè)就要在此基礎(chǔ)上進一步的完善管理模式，可以通過招聘吸引有能力的管理人才來實現(xiàn)。除此之外，還要對家族成員進行一定的培訓(xùn)，加強其財務(wù)管理水平，權(quán)責明確，禁止越權(quán)做事，并且增強對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督。在此過程中，各成員在不斷完善管理制度的同時，還要注重制度的落實，不可感情用事。

（三）設(shè)立有效的內(nèi)部控制體系

構(gòu)建設(shè)立有效的內(nèi)部控制體系，有利于舞弊現(xiàn)象的控制，起到防范以及掌控的功能，以此增強會計信息的可靠性，有效減少會計信息失真的概率。內(nèi)部會計控制制度是企業(yè)內(nèi)控體系的基礎(chǔ)及核心。第一，民營企業(yè)要從思想上認識到內(nèi)部會計控制的重要及其意義，掌握內(nèi)部會計控制的目的。第二，完善內(nèi)部會計控制體系，民營企業(yè)所開展的與經(jīng)濟相關(guān)的業(yè)務(wù)都要全程在會計控制之下，能夠有效促進企業(yè)經(jīng)濟管理水平，增加經(jīng)濟收入。第三，重視內(nèi)部會計控制評價體系的構(gòu)建，通過評反饋信息不斷地完善內(nèi)部控制，讓內(nèi)部會計控制功能得到更有效的發(fā)揮。第四，面對市場的競爭，民營企業(yè)還要注重內(nèi)部審計的建設(shè)，更好地實現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)的安全，企業(yè)資源的優(yōu)化，管理能力的提升。

（四）提升會計員工職業(yè)素養(yǎng)

首先，企業(yè)在開展招聘工作時就要注意應(yīng)聘人員的工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)，盡可能的為企業(yè)引進專業(yè)的會計人才。其次，在崗的會計人員要不斷提升自我，緊跟時代的要求堅持學(xué)習(xí)，強化自身的專業(yè)知識和能力，努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。同時企業(yè)要為其提供培訓(xùn)機會或者評估測試，提高會計人員的自信心和責任心。另外，民營企業(yè)不能忽視會計人員的職業(yè)道德水平的提高，日常工作中不定時的抽查工作成果，或是進行定期考核，建立獎懲制度，在企業(yè)中營造競爭獎勵的氛圍，不斷地鼓勵員工上進，推動會計職業(yè)道德的構(gòu)建。

四、結(jié)語

民營企業(yè)是我國市場經(jīng)濟中十分活躍的群體，對于財務(wù)風險的防范，民營企業(yè)需要先從意識上有所重視，了解財務(wù)風險發(fā)生所帶來的相關(guān)后果，并且在了解企業(yè)自身財務(wù)信息的基礎(chǔ)上，通過制度的構(gòu)建與完善、人員的培訓(xùn)等方面實現(xiàn)民營企業(yè)財務(wù)風險的有效防控，從而增強民營企業(yè)在市場中的競爭力，推動民營企業(yè)長遠健康的發(fā)展。（作者單位為成都特隆美儲能技術(shù)有限公司）