黃部軍

【摘要】城市園林建設的目標是在滿足人們生活需求的基礎上，構建和諧美好的城市環(huán)境。城市園林主要包含植物群落與人工景觀等元素，此類景觀建設為人們的生活提供了重要的保障。就當前形勢而言，國內(nèi)大多數(shù)區(qū)域在市政園林建設領域依舊存在不足，因此在本文中我們主要對市政園林工程施工與質量管理措施進行了簡單的分析與探討。

【關鍵詞】市政園林；工程施工；質量管理措施

一、市政園林工程施工質量管理存在的問題

（一）認知水平滯后

在市政園林工程施工質量管理工作開展進程中，由于相關部門沒有建構完整的施工監(jiān)督管理計劃，就使得施工質量不能得到有效保障。多數(shù)市政園林工程建設中，施工單位往往更加關注成本控制和工程進度管理，對于質量和施工過程的監(jiān)督存在盲點。也就是說，施工監(jiān)督管理部門忽視了施工過程的管理和城市規(guī)劃重要性的分析，造成施工體系和施工流程的滯后，相關控制機制也不能按照標準化運行趨勢得到有效管理，因此說，市政園林工程施工質量管理監(jiān)督缺失是造成工程質量問題的重要因素。

（二）過程控制缺失

在市政園林工程施工質量管理工作開展過程中，一些施工團隊往往都是臨時組織的施工人員，其缺乏統(tǒng)一的指導和精準把握施工項目質量的能力，不能對市政園林建設過程中存在的問題建立相應的認知，使得具體問題得不到具體分析，施工流程和施工規(guī)劃脫節(jié)，加之施工項目中缺乏高素質高水平的管理人才，不具備市政園林工程施工經(jīng)驗，就導致施工項目質量監(jiān)督和管控策略不能有效實行，使得整體監(jiān)管結構和管理效果不能滿足預期。另外，施工現(xiàn)場沒有制定有效的監(jiān)督監(jiān)管制度，整體組織結構松散，相關工作人員不能借助有效的條款約束自身行為。

二、工程施工和質量管理的對策

（一）制訂健全的施工計劃

制訂健全的施工計劃對工程總體十分重要，它既發(fā)揮了基礎作用，又發(fā)揮了引導作用。因為市政園林工作施工受環(huán)境的影響較大，所以科學的施工計劃能夠消除部分環(huán)境因素對工程施工的限制，此外，也能夠在保證質量的前提下加快施工的進度，構建總體的景觀布局。

（二）強化規(guī)范施工的管理水平

強化規(guī)范施工的管理水平是市政園林工程中必不可少的一項內(nèi)容。在施工人員的用人機制方面，施工單位要選擇合理的方式。一是應確保施工人員對市政園林施工有充分的理解；二是施工人員務必要具備較高的道德素質；三是施工人員一定要具備較高的施工技術與豐富的實踐經(jīng)驗。如果能夠滿足以上三個要求，就能夠提高施工的管理水平。

（三）建立健全的監(jiān)督管理制度

由市政園林工程各類問題產(chǎn)生的原因可知，市政園林工程施工質量管理存在不足的主要因素為缺少有關的監(jiān)管制度，導致市政園林工程施工的放松，所以為國內(nèi)市政園林工程的發(fā)展提供健全的監(jiān)管制度是至關重要的。

（四）建立規(guī)范的綠化標準

當前，我國在園林綠化事業(yè)投入的精力越來越多，發(fā)展十分迅速，所以建立規(guī)范的綠化標準是當務之急。不管做任何事都應當制定相應的標準，有了標準，施工管理才可以更加規(guī)范、更有秩序，所以，相關機構要按照目前的園林綠化的實際狀況，制作部分施工標準，并用以指引施工的進程，進而提升園林綠化工程的施工質量。

（五）提升管理者的素質和工作能力

企業(yè)應當將培養(yǎng)人才當作重點目標，并且要始終堅持下去，在特定的時間內(nèi)進行培訓工作，不斷提升專業(yè)技能，為企業(yè)打造一支綜合素質較高的管理隊伍。對工作人員的專業(yè)素質、工作能力和經(jīng)驗實施有效評價、分類以及匯總，并強化職工之間的溝通水平。要使建筑項目的管理者從根本上理解國內(nèi)外的實際狀況，同時把它融入到工作過程中予以健全。

（六）市政園林工程的施工進度管理

我國城市建設發(fā)展迅速的背景下，對于園林工程的施工進度的管理是一項重要的問題。對市政園林項目施工進度的管理控制措施需要進行改良優(yōu)化：一是編制性的施工進度管理。就是將施工進度進行計劃性的編制，讓工程建設有順序地實施下去。將項目工程進行合理的分派，使得施工進度詳細而且有條理；二是工程量和施工者之間的協(xié)調(diào)工作。工程項目的工程量和相應的施工技術進行有效的結合，才能把握施工進度中的連續(xù)有效性工作。

（七）落實賞罰制度

城市規(guī)劃建設中對于園林建設方面的賞罰制度并沒有實際意義上的落實。在后期工程落定后的使用中，審核和計算額過程中一旦成本方面出現(xiàn)了問題，施工單位往往是進行敷衍了事。這就要求相關人員嚴格把控好施工成本這一方面，對施工成本問題的索賠進行切實進行。在制度上制約成本管理中出現(xiàn)的不良問題，同時對完成成本控制的人員進行獎勵。在園林工程建設實施過程中，要結合實際的任務量進行相應的工程設備的采購和使用，在控制成本的同時提高了設備的使用效率，避免出現(xiàn)怠工的狀況。

總之，在城市生態(tài)環(huán)境管理工作中，市政園林工程施工質量管理十分關鍵，相關部門要從城市規(guī)劃出發(fā)，建立健全完整的監(jiān)督管控機制，強化質量管理水平，提高施工隊伍的整體素質和水平，提升綜合質量，確保施工組織和管理控制工作能夠符合預期，實現(xiàn)市政園林工程施工質量管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]鄭金億.新時期城市市政園林工程施工管理研究[J].建筑工程技術與設計，2017（10）.

[2]秦瑞.新時期城市市政園林工程施工管理研究[J].建筑工程技術與設計，2017（13）.