馬飛 李艷花 王蕊 田川群
【摘要】校企合作是民辦高職院校發(fā)展的有效途徑,同時高職院校承擔著培養(yǎng)技能型人才的重任。民辦高職院校加強與企業(yè)的銜接度,校企合作突破了學(xué)校教育資源的局限性和片面性,實現(xiàn)了課堂教育環(huán)境與企業(yè)工作環(huán)境的有機組合。同時高效的整合教育資源,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,以適應(yīng)崗位需求。本文主要研究我國民辦高職院校校企合作的現(xiàn)狀,就民辦高職院校開展校企合作方面存在的問題及時策進行探析。
【關(guān)鍵詞】民辦高職院校;校企合作
一、民辦高職院校開展校企合作的意義
校企合作是實現(xiàn)民辦高職教育技能型人才培養(yǎng)模式的有效手段,是民辦高等職業(yè)院校和企業(yè)發(fā)展的必然選擇,緊密的校企合作,是培養(yǎng)民辦高職“雙師型”教師的重要途徑,培養(yǎng)企業(yè)就業(yè)崗位所需的人才,提高學(xué)校的就業(yè)率,縮短企業(yè)培養(yǎng)人才的周期和成本,最終實現(xiàn)校企雙贏。校企緊密的合作,產(chǎn)教融合、是深化職業(yè)教育體制機制改革的重要舉措,確定人才培養(yǎng)方案,推動教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法的改革,學(xué)生實習(xí)實踐能力的提升。
二、當前民辦高職院校校企合作中存在的問題
(一)政策法規(guī)與管理機制不健全、觀念滯后
職業(yè)教育校企合作的政策法規(guī)缺失與滯后,以及運行機制不健全是造成校企合作不深人、不穩(wěn)定的主要原因。缺乏校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)的政策法規(guī),致使未能真正建立起校企合作的運行機制、體制和模式。民辦高職院校對校企合作的認識不到,缺少全面系統(tǒng)的規(guī)劃,合作層次定位不準,合作深度不夠。民辦高職院校由于辦學(xué)時間短,師資力量薄弱,教師的教學(xué)、科研、技術(shù)能力不足,能為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)有限,因此制約了校企合作的深度。另一方面,部分企業(yè)缺乏對校企合作的長遠考慮,觀念滯后,未能意識到校企合作中學(xué)生所存在的潛力。
(二)校企合作不到位,學(xué)校難以適合企業(yè)發(fā)展需求
民辦高職院校在專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)方式、課程建設(shè)等多方面與企業(yè)需求不符。民辦高職院校在人才培養(yǎng)模式和課程設(shè)置方面很難按照企業(yè)所需的技能進行全面的培養(yǎng),加之民辦學(xué)校實訓(xùn)基地以及設(shè)備缺乏導(dǎo)致與企業(yè)所需脫節(jié),培養(yǎng)的人才屬于簡單的技能型人才,距離企業(yè)所需的綜合性人才差之甚遠,讓企業(yè)失去了長期等待的信心。
(三)合作形式化、合作協(xié)議履行不到位
校企合作是培養(yǎng)技能人才和應(yīng)用型人才的重要途徑,但是如果沒有相應(yīng)的制度做約束,校企合作這種人才培養(yǎng)途徑就得不到有效保障。雖然部分民辦高職院校和合作企業(yè)之間簽訂了相關(guān)的合作協(xié)對校企合作的作用。管理體制以及雙方要履行的職責(zé)等做出了規(guī)定,但是這些規(guī)定在具體的履行中很難真正的按照細則實施,雙方很難達到共贏的效果。
三、民辦高職院校校企合作模式對策探析
(一)院校提升辦學(xué)能力、創(chuàng)新育人模式
民辦高職院校要加強辦學(xué)能力和水平,加強師資隊伍的培養(yǎng),教師教學(xué)能力、科研能力以及技術(shù)技能方面的培養(yǎng)和提升。對育人模式進行大膽的改革和嘗試,以基地、招生、教學(xué)、科研、創(chuàng)新技術(shù)、就業(yè)一體化設(shè)計的育人模式,強調(diào)專業(yè)主動走出校門,與企業(yè)進行緊密型的合作,科研理論與實踐的結(jié)合、了解社會發(fā)展進程,都離不開企業(yè)。學(xué)校為企業(yè)人才進修、培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流提供條件。
(二)創(chuàng)新課程體系、擴大企業(yè)參與度
校企共同參與課程開發(fā),共同組建師資隊伍。學(xué)校負責(zé)學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)。學(xué)生的實踐教學(xué)和技能操作到企業(yè),企業(yè)全程參加人才培養(yǎng)過程,工學(xué)結(jié)合,使學(xué)生畢業(yè)后就能直接上崗,培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)能力創(chuàng)新,成為熟練的技術(shù)人才,讓學(xué)生畢業(yè)生課直接進入企業(yè),成為企業(yè)量身定制的技術(shù)型人才,大大縮短企業(yè)的培養(yǎng)成本。
(三)培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍、為企業(yè)提供科研以及技術(shù)支持
加強師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)洹⒓寄軏故斓摹半p師型”教師隊伍是民辦高職院校發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。完善教師聘用制度,從企業(yè)引進一批生產(chǎn)和服務(wù)第一線的高級技術(shù)人才充實教師隊伍,實訓(xùn)和生產(chǎn),教師到企業(yè),企業(yè)師傅到校任教等多重交流學(xué)習(xí)的方式,提高年輕教師的技能水平。
總之,高職教育校企合作的目標是建立一個可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)機制,實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化組合,將高職教育資源的勢能轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟增長的動力,實現(xiàn)高質(zhì)量辦學(xué)。改變了過去的局面,打通了學(xué)校和企業(yè)、學(xué)生和市場之間的隔離,使學(xué)生能及早進入社會,感知市場變化,把基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)、技能的掌握和職業(yè)能力的培養(yǎng)很好地結(jié)合起來,提高市場職業(yè)的競爭能力,使學(xué)校整個的教育教學(xué)活動都滲透并貫穿了產(chǎn)業(yè)要素、行業(yè)要素、企業(yè)因素、職業(yè)要素和實踐要素。
參考文獻
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作者簡介:馬飛(1983.11—),女,回族,云南人,碩士,山東大學(xué),講師,研究方向:軟件工程;李艷花,女,漢族,學(xué)士,副教授,研究方向:計算機科學(xué)與技術(shù);王蕊(1981.08—),女,回族,云南麗江人,碩士,講師,研究方向:軟件工程;田川群(1996.07—),女,漢族,云南安寧人,學(xué)士,研究方向:電子商務(wù)。