近日，哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所所長、國家“智能機(jī)器人”重點(diǎn)專項(xiàng)總體專家組組長趙杰表示，當(dāng)前很多國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)品都處在低水平重復(fù)的階段，其中很大的問題就在于創(chuàng)新能力不足。只有真正的創(chuàng)新成果才能帶來真正的商機(jī)，如果沒有一個(gè)創(chuàng)新的成果，沒有一定突破性的過硬產(chǎn)品，我們談商機(jī)談產(chǎn)業(yè)都是空中樓閣。

國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展勢頭良好

通過近幾年國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展，從出口和進(jìn)口的增幅角度來看，2012年到2018年3月有一個(gè)比較好的發(fā)展勢頭。隨著國產(chǎn)機(jī)器人性能不斷提升，整個(gè)進(jìn)口機(jī)器人的平均單價(jià)在逐漸下降。而國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人從2016年開始，平均單價(jià)是在不斷回升的。預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來，兩者會有比較好的匯合點(diǎn)。

在談及中美貿(mào)易摩擦對國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的影響時(shí)，趙杰表示，未來十年中國還會保持為全球工業(yè)機(jī)器人最大的需求市場，存在嚴(yán)重的逆差。而從進(jìn)口和出口工業(yè)機(jī)器人的主要地域來看，我國進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人主要集中在歐盟、日本及韓國，出口主要集中在“一帶一路”國家。在未來幾年，無論從出口還是進(jìn)口角度，美國都不是中國工業(yè)機(jī)器人的主要貿(mào)易市場，因此短期來看影響并不大。

但從長遠(yuǎn)來看，隨著我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要引進(jìn)國外技術(shù)甚至收購國外企業(yè)。而美國擁有很多機(jī)器人比較前沿的技術(shù)，所以對我們和美國在技術(shù)上的合作方面會有非常大的影響。

趙杰指出，我們應(yīng)該仔細(xì)考慮國產(chǎn)機(jī)器人發(fā)展過程當(dāng)中存在的問題。很多人說我們什么技術(shù)都要突破，這是一方面；但并不代表我們所有的東西都要突破才叫自主可控。更重要的是要抓重點(diǎn)，什么時(shí)候由我們來卡別人，可能很多問題就能迎刃而解了。

機(jī)器人火了很多年，直到近兩三年，人工智能（AI）開始迅猛增長，機(jī)器人才開始有些降溫。而正是由此，機(jī)器人真正迎來了良性發(fā)展的好時(shí)期。

首先，機(jī)器人的火爆程度開始有所降溫，反而使很多機(jī)器人從業(yè)者能夠真正冷靜下來，想一想我們真正要做點(diǎn)什么。其次，人工智能迅猛發(fā)展，資本市場在機(jī)器人這個(gè)領(lǐng)域相對趨于理性或者謹(jǐn)慎。資本是有兩面性的，引入資本可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)也由于資本的瘋狂，很多沒有核心競爭力的企業(yè)能夠存活，資本起了很大的作用。隨著資本的理性和謹(jǐn)慎，應(yīng)該說進(jìn)入到一個(gè)非常好的狀態(tài)，也是進(jìn)入了大浪淘沙的關(guān)鍵時(shí)期。最后，隨著機(jī)器人近幾年的發(fā)展，國家和地方政府已經(jīng)清醒地認(rèn)識到了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不是一蹴而就的，還有很多問題存在。

以上三個(gè)因素決定了機(jī)器人在未來5年，會真正進(jìn)入大浪淘沙的關(guān)鍵時(shí)期：一定會有一批沒有競爭力的企業(yè)被淘汰，如果能夠快速實(shí)現(xiàn)大浪淘沙，那么留下的企業(yè)就會有較為良性的發(fā)展環(huán)境。

機(jī)器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程

很多人都在講我們突破核心零部件，國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就能快速發(fā)展起來了?，F(xiàn)在機(jī)器人面臨著成本與性能的雙重壓力，大家都把成本歸到了核心零部件，核心零部件突破了，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的成本會降低，但不代表存在優(yōu)勢。國產(chǎn)零部件一旦突破，外國機(jī)器人企業(yè)也會采用我們的核心零部件。我們寄希望國產(chǎn)零部件突破以后使成本降低，這是個(gè)偽命題。如果中國的核心零部件突破的話，推動的不僅是中國機(jī)器人成本的降低，而是推動全球機(jī)器人成本的降低。

未來不管是國產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人還是國外品牌的機(jī)器人，可能成本幾乎相差無幾，因?yàn)槿虍a(chǎn)業(yè)鏈的布局不會相差太多，真正寄希望于原先所謂的成本不是我們需要考慮的問題，我們需要做核心零部件的目的是要做到核心技術(shù)的自主可控。什么是機(jī)器人的核心技術(shù)？核心零部件只是機(jī)器人的核心技術(shù)之一，因?yàn)橥苿訖C(jī)器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，從基礎(chǔ)前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)、核心部件、核心軟件、核心器件，甚至工業(yè)機(jī)器人和應(yīng)用工藝系統(tǒng)解決方案等多個(gè)方面必須進(jìn)行全面的突破，而且需要協(xié)同發(fā)展，這樣才能推動我國工業(yè)機(jī)器人和整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，不是核心零部件突破，國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就會得到快速發(fā)展。

趙杰同時(shí)還指出，我們還面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)變的問題，近幾年機(jī)器人的發(fā)展都在以市場需求為導(dǎo)向。未來，我們要從市場驅(qū)動向技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型，需要走出這種低水平重復(fù)的局面，向中高端市場邁進(jìn)。

2017年數(shù)據(jù)顯示，我國70%工業(yè)機(jī)器人還是被國外市場壟斷，這個(gè)局面也凸顯出我們自主品牌產(chǎn)品的性能和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域中高端的應(yīng)用需求矛盾依然存在，所以國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人要從低端向中高端發(fā)展，這是我們未來幾年工業(yè)機(jī)器人、國產(chǎn)機(jī)器人要走的必由之路。

目前國內(nèi)有大量企業(yè)到國外合資并購，以聯(lián)想和華為為代表的兩個(gè)流派分別叫做“貿(mào)工技”與“技工貿(mào)”。國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)都存在這樣的問題，并走向兩種流派，兩種模式?jīng)]有對與錯(cuò)之說。但真正的核心在于，無論是走“貿(mào)工技”還是走“技工貿(mào)”，最終的結(jié)果是看是否擁有核心競爭力，是否掌握核心技術(shù)。這兩種流派只是核心技術(shù)的渠道不同：一種是通過并購引進(jìn)消化，另一種是自主研發(fā)，這也是值得機(jī)器人企業(yè)家注意的。

商業(yè)模式需要過硬產(chǎn)品支撐

目前機(jī)器人行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)怪圈，企業(yè)總是想通過降低價(jià)格占領(lǐng)市場。就以國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人為例，70%的工業(yè)機(jī)器人都是國外的品牌，并不是我們把價(jià)格降得多低就可以占有這些市場，我們需要考慮的是性能是否能夠滿足，性能滿足了才是最主要的。如果把一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格作為它的核心競爭力，這是片面的。只有產(chǎn)品的性能一致，價(jià)格才具有核心競爭力，否則單純地追求低價(jià)格是沒有意義的。

此外，我們大量引入互聯(lián)網(wǎng)思維，通過低價(jià)使用多少年時(shí)間就可以占領(lǐng)市場，或者銷量能夠達(dá)到10萬臺，盡管每臺都在賠錢，一年銷量達(dá)到10萬臺就可以持平或者盈利，這種思維的對錯(cuò)不好評估，是否適合我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要時(shí)間驗(yàn)證。商業(yè)模式對產(chǎn)業(yè)是很重要，但是再好的模式也要有非?？煽康摹⑦^硬的產(chǎn)品支撐，否則再好的模式也是空的模式。

我們進(jìn)入了一個(gè)非常好的時(shí)期，使得業(yè)界同仁真正冷靜下來想一想，如何面對這些怪現(xiàn)象？比如跟蹤和仿制的問題，大量的企業(yè)都在做機(jī)器人，實(shí)際上真正創(chuàng)新的東西并不是在這種比較浮躁的環(huán)境中能夠做出來的。無論多大的公司、多牛的產(chǎn)品，一旦失去了創(chuàng)新，引領(lǐng)作用被替代的話，競爭者就可以順勢切入。現(xiàn)在我們很多的產(chǎn)品都處在低水平重復(fù)的階段，很大的問題就在于我們的創(chuàng)新能力還有待解決。只有真正的創(chuàng)新成果才能帶來真正的商機(jī)，如果沒有一個(gè)創(chuàng)新的成果，沒有一定突破性的過硬產(chǎn)品，我們談商機(jī)談產(chǎn)業(yè)都是空中樓閣。

再就是專注與多元化，我們希望國內(nèi)企業(yè)能夠做到一點(diǎn)，機(jī)器人是多學(xué)科集成技術(shù)，無論企業(yè)做得多大也很難把所有的事情全做完或者全包在自己手里，我們真正需要更多是在某個(gè)單項(xiàng)領(lǐng)域當(dāng)中能夠做到最好，能夠做到最牛，甚至數(shù)十年來磨一劍，這才是我們需要的東西。如果我們能在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都做好，整個(gè)國產(chǎn)機(jī)器人也就會得到非常好的發(fā)展。

現(xiàn)在好像不談工業(yè)4.0和萬物互聯(lián)，就好像落后了，其實(shí)并不是這樣的。機(jī)器人產(chǎn)品出現(xiàn)一些概念化、娛樂化、圖表化現(xiàn)象，很多都是圖轟動效應(yīng)，核心技術(shù)是有缺失的。就拿服務(wù)機(jī)器人來說，我們有很好的需求，有需求就一定有產(chǎn)業(yè)，我們需要考慮的是，光有需求，技術(shù)能不能滿足？能不能變成過硬的產(chǎn)品，乃至變成產(chǎn)業(yè)？這是我們需要認(rèn)真考慮的問題。

互聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)口，風(fēng)總是要停的，尤其是國內(nèi)在“脫虛向?qū)崱敝星斑M(jìn)，應(yīng)該真正靜下心來去研究、去開發(fā)，實(shí)實(shí)在在地做些事情，能夠有非常好的技術(shù)沉淀，只有這樣我們國產(chǎn)的機(jī)器人才會得到良好、快速地發(fā)展。

（本文根據(jù)“2018世界機(jī)器人大會”現(xiàn)場演講整理而成，未經(jīng)演講人審閱。）