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        探究工程造價(jià)管理在房屋建筑中存在的問題及對(duì)策

        2018-05-14 14:58:30丁少鋒
        關(guān)鍵詞:問題對(duì)策

        【摘要】在科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展過程中,人們的生活水平在不斷的提升,對(duì)于房屋建筑要求更為嚴(yán)格,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。在此種背景之下,企業(yè)必須要重視工程造價(jià)管理,了解現(xiàn)階段房屋建筑中工程造價(jià)管理存在的問題與不足,綜合實(shí)際狀況探究有效的對(duì)策與手段,才可以推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)管理;房屋建筑;問題;對(duì)策

        建筑工程造價(jià)管理是提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的有效方式。隨著房屋建筑工程造價(jià)管理觀念的普及,企業(yè)逐漸了解到工程造價(jià)管理中存在的問題與不足,綜合實(shí)際狀況對(duì)其進(jìn)行不斷的完善優(yōu)化,凸顯了工程造價(jià)管理的作用。

        1、工程造價(jià)管理在房屋建筑中存在的問題

        1.1缺乏完善的造價(jià)管理法律

        雖然,我國(guó)對(duì)房屋建筑工程造價(jià)已經(jīng)制定出較為完善的法律、法規(guī)以及相關(guān)條款,但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響之下,工程項(xiàng)目各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)變化,這些變化就會(huì)導(dǎo)致法律與實(shí)際之間的矛盾問題,導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)漏洞問題,間接的提升了房屋建筑工程造價(jià)成本。而項(xiàng)目中人員的執(zhí)行能力不足,缺乏對(duì)相關(guān)法律規(guī)定的了解,無法深入踐行規(guī)定要求,也直接影響了房屋建筑工程造價(jià)管理工作的開展。

        現(xiàn)階段,我國(guó)建筑工程造價(jià)管理人員構(gòu)成較為復(fù)雜,多數(shù)的工作人員缺乏房屋建筑工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn),不了解法律知識(shí),導(dǎo)致無法合理的進(jìn)行房屋建筑工程造價(jià)管理。我國(guó)建筑行業(yè)人員構(gòu)成較為復(fù)雜,工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)能力無法滿足工程的實(shí)際需求。多數(shù)的工作造價(jià)管理人員僅僅依賴于工程定額進(jìn)行工程造價(jià)的編制以及審核。

        1.2工程建筑中施工因素

        在房屋建筑工程造價(jià)管理中施工是較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),房屋建筑施工項(xiàng)目主要涉及了施工材料、設(shè)備以及人員的管理。建筑施工中應(yīng)用的物力資源以及人力資源會(huì)耗費(fèi)大量的資金,這些費(fèi)用必須要通過成本預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃分析。而在實(shí)踐中,房屋建筑工程造價(jià)管理中因?yàn)槭┕きh(huán)節(jié)的誤差以及材料質(zhì)量等實(shí)際因素的影響,導(dǎo)致資金費(fèi)用的過度浪費(fèi)問題屢見不鮮,導(dǎo)致造價(jià)成本費(fèi)用居高不下,降低了房屋建筑工程造價(jià)管理效果。

        1.3人為因素的影響

        房屋建筑工程造價(jià)管理要通過專業(yè)的人員進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃以及管理,對(duì)此,工作人員必須要具有一定的經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)的素質(zhì),這樣才可以提升房屋建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量。而在實(shí)踐中,工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)是較為普遍的問題,直接的降低了房屋建筑工程造價(jià)管理效果與質(zhì)量。

        2、加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策

        2.1建立健全科學(xué)的工程造價(jià)管理體系

        在整體上來說,我國(guó)房屋建筑工程在管理以及造價(jià)的成本控制中缺乏新意,沒有整體概念以及新的管理方式,無法對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的全面分析與控制。出現(xiàn)此種問題主要就是因?yàn)榉课萁ㄖこ淘靸r(jià)中管理較為粗放,其主要的管理方式就是靜態(tài)管理方式,并沒有工程造價(jià)進(jìn)行合理的估算分析,僅僅對(duì)工程建筑資金的重視,導(dǎo)致工程造價(jià)失控問題比比皆是,無法對(duì)資金進(jìn)行系統(tǒng)的管理與應(yīng)用,制約了造價(jià)工作的開展。對(duì)此,在實(shí)踐中,必須要綜合房屋建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),分析施工質(zhì)量需求、工期需求、機(jī)械設(shè)備以及人員等因素,選擇科學(xué)合理的符合要求的施工方案,在完善工程方案的基礎(chǔ)之上,對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行整合,合理應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝手段,通過先進(jìn)的方式降低材料的消耗率,提升工作效率與質(zhì)量,凸顯房屋建筑工程造價(jià)管理的效能與作用。

        在實(shí)踐中,要構(gòu)建動(dòng)態(tài)的、信息化的房屋建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng),構(gòu)建房屋建筑工程造價(jià)管理信息庫,拓展信息渠道,構(gòu)建完善的信息發(fā)布系統(tǒng),發(fā)展工程造價(jià)管理咨詢服務(wù)行業(yè),構(gòu)建完善的房屋建筑工程造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度,合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)手段,提升房屋建筑工程造價(jià)管理效果與質(zhì)量。

        2.2強(qiáng)化材料成本控制以及管理

        加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理,施工小組要基于規(guī)定要求計(jì)劃合理應(yīng)用施工材料,要嚴(yán)格控制材料應(yīng)用。房屋建筑工程造價(jià)管理人員要對(duì)變更工程需要的材料消耗量計(jì)算精準(zhǔn),變更后的材料要及時(shí)上報(bào)材料管理人員,調(diào)整材料用量計(jì)劃;第二,要編制完善的材料需求計(jì)劃,綜合中標(biāo)工程施工圖預(yù)算以及工程量清單編制項(xiàng)目材料計(jì)劃。綜合中標(biāo)工程施工圖預(yù)算以及工程量清單編制需求量,綜合具體的工程進(jìn)度以及剩余材料量,編制工程步驟的材料用量計(jì)劃,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、材料用款等進(jìn)行合理計(jì)劃分析。

        2.3提升管理隊(duì)伍以及工作能力

        建筑工程造價(jià)具有廣泛性以及復(fù)雜性特征,工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)范圍中涉及范圍較為廣泛,而房屋建筑工程造價(jià)管理也涉及到方方面面的知識(shí),建筑工程造價(jià)管理對(duì)于技術(shù)要求較為嚴(yán)格?;趯I(yè)角度分析,房屋建筑工程造價(jià)管理涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)以及管理等領(lǐng)域的知識(shí),是一門綜合性的學(xué)科。造價(jià)管理人員必須要具有專業(yè)的能力以及全面的知識(shí)。對(duì)對(duì)此,房屋建筑工程造價(jià)管理工作人員必須要具有專業(yè)的能力,在實(shí)踐中可以通過崗位培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn)等方式定期進(jìn)行技能培訓(xùn),提升房屋建筑工程造價(jià)管理人員的專業(yè)能力,為工程的穩(wěn)定開展奠定基礎(chǔ)。

        2.4重視工程造價(jià)合同管理

        施工合同是工程建設(shè)費(fèi)用的控制管理、質(zhì)量控制管理、進(jìn)度控制管理的基礎(chǔ)依據(jù)。也是工程開展,工程款撥付、工程結(jié)算以及處理賠償?shù)闹匾罁?jù)。重視房屋建筑工程造價(jià)合同管理,對(duì)條款內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)化分析,明確雙方責(zé)任與義務(wù),在合同執(zhí)行期間嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化質(zhì)量管理以及控制意識(shí),重視過程管理與控制,進(jìn)而為房屋建筑工程工作的穩(wěn)定開展奠定基礎(chǔ),提升房屋建筑工程造價(jià)管理效果與質(zhì)量。

        結(jié)語:

        房屋建筑工程造價(jià)管理是貫穿房建工程整個(gè)過程中的關(guān)鍵內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程造價(jià)管理工作的重視,了解存在的問題與不足,綜合實(shí)際狀況制定科學(xué)完善的管理計(jì)劃與手段,構(gòu)建健全、完善、科學(xué)合理的施工管理合同,創(chuàng)新理念,通過動(dòng)態(tài)化、信息化的管理模式強(qiáng)化房屋建筑工程造價(jià)控制,可以提升房屋建筑工程造價(jià)管理效果與質(zhì)量,為房屋建筑工程的穩(wěn)定開展奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]狄琛.工程造價(jià)管理在房屋建筑中存在的問題及對(duì)策研究[J].建材與裝飾,2018(32):215-215.

        [2]張俊華.工程造價(jià)管理在房屋建筑中存在的問題及對(duì)策[J].江西建材,2016(06):263-263.

        [3]徐麗嬌,章飛.工程造價(jià)管理在房屋建筑中存在的問題及對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(02):77-77.

        作者簡(jiǎn)介:

        丁少鋒,寧夏立弘建設(shè)工程咨詢有限公司,寧夏吳忠。

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