【摘要】在科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展過程中，人們的生活水平在不斷的提升，對于房屋建筑要求更為嚴格，建筑行業(yè)的競爭也日益激烈。在此種背景之下，企業(yè)必須要重視工程造價管理，了解現(xiàn)階段房屋建筑中工程造價管理存在的問題與不足，綜合實際狀況探究有效的對策與手段，才可以推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】工程造價管理；房屋建筑；問題；對策

建筑工程造價管理是提升建筑企業(yè)核心競爭能力的有效方式。隨著房屋建筑工程造價管理觀念的普及，企業(yè)逐漸了解到工程造價管理中存在的問題與不足，綜合實際狀況對其進行不斷的完善優(yōu)化，凸顯了工程造價管理的作用。

1、工程造價管理在房屋建筑中存在的問題

1.1缺乏完善的造價管理法律

雖然，我國對房屋建筑工程造價已經(jīng)制定出較為完善的法律、法規(guī)以及相關(guān)條款，但是在市場經(jīng)濟的影響之下，工程項目各個領(lǐng)域都會出現(xiàn)變化，這些變化就會導(dǎo)致法律與實際之間的矛盾問題，導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)漏洞問題，間接的提升了房屋建筑工程造價成本。而項目中人員的執(zhí)行能力不足，缺乏對相關(guān)法律規(guī)定的了解，無法深入踐行規(guī)定要求，也直接影響了房屋建筑工程造價管理工作的開展。

現(xiàn)階段，我國建筑工程造價管理人員構(gòu)成較為復(fù)雜，多數(shù)的工作人員缺乏房屋建筑工程造價經(jīng)驗，不了解法律知識，導(dǎo)致無法合理的進行房屋建筑工程造價管理。我國建筑行業(yè)人員構(gòu)成較為復(fù)雜，工程造價管理人員的綜合素質(zhì)能力無法滿足工程的實際需求。多數(shù)的工作造價管理人員僅僅依賴于工程定額進行工程造價的編制以及審核。

1.2工程建筑中施工因素

在房屋建筑工程造價管理中施工是較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，房屋建筑施工項目主要涉及了施工材料、設(shè)備以及人員的管理。建筑施工中應(yīng)用的物力資源以及人力資源會耗費大量的資金，這些費用必須要通過成本預(yù)算進行規(guī)劃分析。而在實踐中，房屋建筑工程造價管理中因為施工環(huán)節(jié)的誤差以及材料質(zhì)量等實際因素的影響，導(dǎo)致資金費用的過度浪費問題屢見不鮮，導(dǎo)致造價成本費用居高不下，降低了房屋建筑工程造價管理效果。

1.3人為因素的影響

房屋建筑工程造價管理要通過專業(yè)的人員進行系統(tǒng)的規(guī)劃以及管理，對此，工作人員必須要具有一定的經(jīng)驗以及專業(yè)的素質(zhì)，這樣才可以提升房屋建筑工程造價管理質(zhì)量。而在實踐中，工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)是較為普遍的問題，直接的降低了房屋建筑工程造價管理效果與質(zhì)量。

2、加強房屋建筑工程造價管理的對策

2.1建立健全科學(xué)的工程造價管理體系

在整體上來說，我國房屋建筑工程在管理以及造價的成本控制中缺乏新意，沒有整體概念以及新的管理方式，無法對整個工程進行動態(tài)的全面分析與控制。出現(xiàn)此種問題主要就是因為房屋建筑工程造價中管理較為粗放，其主要的管理方式就是靜態(tài)管理方式，并沒有工程造價進行合理的估算分析，僅僅對工程建筑資金的重視，導(dǎo)致工程造價失控問題比比皆是，無法對資金進行系統(tǒng)的管理與應(yīng)用，制約了造價工作的開展。對此，在實踐中，必須要綜合房屋建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，分析施工質(zhì)量需求、工期需求、機械設(shè)備以及人員等因素，選擇科學(xué)合理的符合要求的施工方案，在完善工程方案的基礎(chǔ)之上，對現(xiàn)有的設(shè)備進行整合，合理應(yīng)用先進的施工工藝手段，通過先進的方式降低材料的消耗率，提升工作效率與質(zhì)量，凸顯房屋建筑工程造價管理的效能與作用。

在實踐中，要構(gòu)建動態(tài)的、信息化的房屋建筑工程造價管理系統(tǒng)，構(gòu)建房屋建筑工程造價管理信息庫，拓展信息渠道，構(gòu)建完善的信息發(fā)布系統(tǒng)，發(fā)展工程造價管理咨詢服務(wù)行業(yè)，構(gòu)建完善的房屋建筑工程造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度，合理應(yīng)用計算機技術(shù)手段，提升房屋建筑工程造價管理效果與質(zhì)量。

2.2強化材料成本控制以及管理

加強施工現(xiàn)場材料管理，施工小組要基于規(guī)定要求計劃合理應(yīng)用施工材料，要嚴格控制材料應(yīng)用。房屋建筑工程造價管理人員要對變更工程需要的材料消耗量計算精準，變更后的材料要及時上報材料管理人員，調(diào)整材料用量計劃；第二，要編制完善的材料需求計劃，綜合中標工程施工圖預(yù)算以及工程量清單編制項目材料計劃。綜合中標工程施工圖預(yù)算以及工程量清單編制需求量，綜合具體的工程進度以及剩余材料量，編制工程步驟的材料用量計劃，對材料進場、材料用款等進行合理計劃分析。

2.3提升管理隊伍以及工作能力

建筑工程造價具有廣泛性以及復(fù)雜性特征，工程造價專業(yè)知識范圍中涉及范圍較為廣泛，而房屋建筑工程造價管理也涉及到方方面面的知識，建筑工程造價管理對于技術(shù)要求較為嚴格。基于專業(yè)角度分析，房屋建筑工程造價管理涉及到技術(shù)、經(jīng)濟、法規(guī)以及管理等領(lǐng)域的知識，是一門綜合性的學(xué)科。造價管理人員必須要具有專業(yè)的能力以及全面的知識。對對此，房屋建筑工程造價管理工作人員必須要具有專業(yè)的能力，在實踐中可以通過崗位培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)等方式定期進行技能培訓(xùn)，提升房屋建筑工程造價管理人員的專業(yè)能力，為工程的穩(wěn)定開展奠定基礎(chǔ)。

2.4重視工程造價合同管理

施工合同是工程建設(shè)費用的控制管理、質(zhì)量控制管理、進度控制管理的基礎(chǔ)依據(jù)。也是工程開展，工程款撥付、工程結(jié)算以及處理賠償?shù)闹匾罁?jù)。重視房屋建筑工程造價合同管理，對條款內(nèi)容進行精準化分析，明確雙方責(zé)任與義務(wù)，在合同執(zhí)行期間嚴格履行合同的各項要求，強化質(zhì)量管理以及控制意識，重視過程管理與控制，進而為房屋建筑工程工作的穩(wěn)定開展奠定基礎(chǔ)，提升房屋建筑工程造價管理效果與質(zhì)量。

結(jié)語：

房屋建筑工程造價管理是貫穿房建工程整個過程中的關(guān)鍵內(nèi)容，加強對房屋建筑工程造價管理工作的重視，了解存在的問題與不足，綜合實際狀況制定科學(xué)完善的管理計劃與手段，構(gòu)建健全、完善、科學(xué)合理的施工管理合同，創(chuàng)新理念，通過動態(tài)化、信息化的管理模式強化房屋建筑工程造價控制，可以提升房屋建筑工程造價管理效果與質(zhì)量，為房屋建筑工程的穩(wěn)定開展奠定基礎(chǔ)。

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[3]徐麗嬌，章飛.工程造價管理在房屋建筑中存在的問題及對策[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（02）：77-77.

作者簡介：

丁少鋒，寧夏立弘建設(shè)工程咨詢有限公司，寧夏吳忠。