【摘要】市場經(jīng)濟的發(fā)展呈現(xiàn)出整體繁榮的態(tài)勢，在這一經(jīng)濟環(huán)境背景下，建筑工程行業(yè)發(fā)展較快，但是建筑工程單位普遍面臨著較大的市場競爭壓力，要想獲得符合工程預(yù)期的經(jīng)濟效益，必須做好建筑工程造價控制。加強對建筑工程造價的控制與管理，需要從分析影響建筑工程造價管理成效的各種因素出發(fā)，尋找有效的建筑工程造價控制措施。本文基于當前建筑工程造價控制過程中遇到的問題，進一步分析如何做好建筑工程造價控制，包括造價控制的重要前提措施和全過程控制措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；造價控制

工程造價控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段，因此正確的決策是正確估算和有效控制工程造價的前提。有效控制建設(shè)工程項目的實際費用支出，影響工程造價的主要因素包括：建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、環(huán)境保護措施等。項目的工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于設(shè)計。在施工企業(yè)，工程造價的控制主要是施工材料價格控制、施工技術(shù)涉及的相關(guān)先進設(shè)備價格的控制等，做好建筑工程造價控制是建筑行業(yè)發(fā)展的要求。建筑企業(yè)既要追求經(jīng)濟效益也要關(guān)注建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展效益，從分析當前建筑行業(yè)工程造價管理存在的問題出發(fā)探尋建筑工程造價控制的有效措施是建筑行業(yè)應(yīng)關(guān)注的重點內(nèi)容，也是提高建筑工程經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。

1、建筑工程造價控制現(xiàn)狀及問題

我國建筑行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，在建筑工程發(fā)展過程中，對建筑工程造價的控制成為行業(yè)關(guān)注的重點。建筑工程造價控制是對工程中的總花費的控制，包括材料費用、人工費用等。建筑工程造價控制需要明確造價控制目標，造價控制目標要和施工預(yù)算聯(lián)系起來，建筑工程造價管理工作要交由專門的結(jié)構(gòu)執(zhí)行，同時要明確各個造價管理部門和人員的責(zé)任。要想獲得良好的建筑工程造價控制效果，需要搭建完善的建筑工程造價管理體系，提高建筑管理活動的科學(xué)性。建筑項目雙方在控制工程造價環(huán)節(jié)需要關(guān)注各自的利益，但同時也要保障對方的基本利益。當前我國的建筑企業(yè)整體的工程造價控制意識低下，控制水平偏低。總結(jié)當前我國建筑工程造價控制現(xiàn)狀可知，建筑工程造價控制問題主要體現(xiàn)在以下方面：一是缺乏工程造價控制的動態(tài)性，不能及時的應(yīng)對因市場行情變化而引發(fā)的造價變更問題。有效控制工程造價的關(guān)鍵在于根據(jù)施工動態(tài)調(diào)整控制方案，但我國整體的建筑工程造價控制的動態(tài)效益較低，不利于工程造價工作的長期開展；二是忽視施工階段的工程造價控制，施工過程中的材料使用和人員配備等會直接影響工程造價，建筑工程一般施工工期較長，對工程造價人員的要求較高，不能有絲毫的松懈。施工階段的工程造價控制人員要合理的把控各種因素，避免出現(xiàn)材料浪費和人員閑置現(xiàn)象，并且要嚴格按照施工預(yù)算對施工階段的工程造價進行控制。當前我國大部分建筑企業(yè)在控制工程造價時都存在這樣或那樣的問題，需要從建筑施工全過程出發(fā)加強建筑工程造價的控制工作。

2、實現(xiàn)建筑工程造價有效控制的重要前提措施

2.1 做好各個建筑分項目的造價控制

建筑工程項目一般會將整體的工程項目拆分成幾個重要的工程項目，以提高施工效率和施工專業(yè)性。建筑工程分項目主要可分為決策、設(shè)計、招標和施工、竣工等，在每一個分項環(huán)節(jié)都需要進行工程造價管理。此外，建筑工程在施工階段還會將施工項目分為各個分項目，如施工材料管理、施工技術(shù)管理和施工人員管理等。建筑工程會交由專業(yè)的造價管理公司來制定造價管理方案，工程造價會受到自然因素和人為因素的影響，包括氣候、施工技術(shù)因素等。一旦出現(xiàn)工程變更，會對工程造價產(chǎn)生直接影響。建筑工程項目造價控制工作具有多次性的特點，工程造價控制人員需要做好每一個分項目的造價控制，在進行具體的造價控制工作時，要對具體的材料機械費用、人力費用等進行匯總，在此基礎(chǔ)上調(diào)整造價方案，確保工程造價控制工作質(zhì)量。

2.2 實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理

建筑工程在各個階段都具有變化發(fā)展著的特點，因此在進行工程造價控制時要注重對工程造價的動態(tài)控制。首先要制定合理的工程造價管理體系，在此基礎(chǔ)上，工程造價管理人員要嚴格按照造價管理流程進行造價控制，體現(xiàn)出造價管理的基本秩序。在進行建筑工程造價的動態(tài)控制時，需要造價控制人員提高自己的造價控制能力，要認清建筑工程造價控制的規(guī)模性與復(fù)雜性，要在專業(yè)的建筑工程造價知識的支撐下實現(xiàn)對建筑工程造價的控制。建筑工程造價控制人員需要同時具備統(tǒng)計學(xué)、施工技術(shù)的相關(guān)知識，同時要具有基本的市場意識，對施工材料和設(shè)備的市場行情進行及時的調(diào)查，為施工材料采購人員提供合理的可執(zhí)行的采購預(yù)案。建筑工程造價的動態(tài)控制強調(diào)的是建筑工程造價控制人員在實施造價控制行為的過程中能夠根據(jù)建筑工程實際情況調(diào)整造價控制方案，若出現(xiàn)工程變更，造價控制人員更應(yīng)該根據(jù)后續(xù)工作要求以及工程施工預(yù)算做出科學(xué)的工程造價調(diào)整。工程造價的動態(tài)控制對于建筑企業(yè)的造價控制效益意義重大，能夠?qū)崿F(xiàn)控制建筑企業(yè)成本，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。

3、提高建筑工程造價控制效率的全過程對策

3.1 決策階段造價控制

建筑工程的決策階段是評估建筑項目可行性的首要階段，做好建筑工程決策階段的控制能夠為后續(xù)的造價控制工作提供便利。建筑工程決策階段的工程造價控制主要體現(xiàn)在兩個方面，包括對建設(shè)項目可行性的經(jīng)濟效益角度的研究和對決策階段的預(yù)算控制。其中對于建設(shè)項目可行性而言，要做好投資估算，確保建設(shè)項目是盈利性的和綜合效益高的。此外，決策階段的預(yù)算工作也會影響工程整體造價控制水平，詳細的工程預(yù)算方案能夠為實際工程中的造價控制提供參考。建筑工程決策階段的預(yù)算方案的制定需要在收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上進行，預(yù)算方案制定人員要加強對施工現(xiàn)場的勘察，同時要掌握施工材料價格的市場行情，了解施工過程中可能涉及的各項工程支出，并盡可能準確的估算出工程項目支出。

3.2 設(shè)計階段造價控制

在建筑工程設(shè)計階段也要做好工程造價控制，工程設(shè)計階段需要涵蓋施工工序、施工材料、施工技術(shù)的設(shè)計，要確保設(shè)計方案質(zhì)量，同時嚴格控制工程資金流動性。要針對不同的設(shè)計環(huán)節(jié)制定不同的工程造價控制方案，以施工材料設(shè)計為例，要了解市場行情，在設(shè)計方案中限定材料使用范圍和使用數(shù)量、規(guī)格等，為施工材料造價控制人員提供詳細的參考標準，從而實現(xiàn)施工材料成本的有效控制。

3.3 工程招標階段造價控制

建筑工程在開始施工之前都需要進行招標，建筑企業(yè)要積極參與招標工作以獲得建筑工程項目。一般情況下，建筑單位會通過降低工程報價的方式獲得標的，由此產(chǎn)生了低價中標行為。建筑企業(yè)承接工程項目的在于獲得經(jīng)濟效益，但是綜合其中標價可知，在具體的工（下轉(zhuǎn)225頁）（上接222頁）程建設(shè)過程中，建筑企業(yè)很有可能通過其他縮減開支的辦法來降低工程造價和成本，從而確保獲利。這是一個非良性的循環(huán)局面，基于此，建筑行業(yè)整體必須重視招投標行為，要同時關(guān)注建筑企業(yè)的工程報價和所能提供的工程質(zhì)量，要嚴格控制招投標行為，制定科學(xué)的招標文件，并嚴格評估投標企業(yè)的資質(zhì)，確保選擇的合作企業(yè)能夠提供質(zhì)量上乘的服務(wù)。

3.4 施工階段造價控制

建筑工程施工過程的造價控制需要開展較多造價控制工作，需要對施工材料、施工人員、施工技術(shù)等進行全面的造價控制。施工階段會遇到較多的不可控因素，很可能因為一次疏忽而造成的巨大的經(jīng)濟損失，導(dǎo)致造價嚴重超支?；诖?，在進行工程施工階段的造價控制時，要建立專門的造價監(jiān)督和控制機構(gòu)，實現(xiàn)對施工階段造價的動態(tài)控制。針對施工材料與機械設(shè)備，要嚴格材料與設(shè)備進場，確保材料質(zhì)量，盡可能的避免出現(xiàn)材料浪費，做到物盡其用。對于施工人員，要提高施工人員的造價控制意識，在進行施工時，對施工技術(shù)和施工材料等進行工程造價評估，確保使用先進的機械設(shè)備，以提高施工效率和施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工。同時，施工人員還要嚴格落實施工預(yù)算制度，要提高自身技能，避免出現(xiàn)操作失誤。最后，在整個施工過程都要強調(diào)造價的跟蹤審計工作，在工程項目實施過程中要嚴格的進行跟蹤審計，并及時發(fā)現(xiàn)施工行為和施工方案中的偏差，做到及時糾正，以確保施工進度和施工質(zhì)量。

3.5 竣工驗收階段造價控制

建筑工程在竣工驗收時，主要的驗收項目包括各項分工程的質(zhì)量和最后完工情況，同時也要做好對各項造價的核驗。核算工程造價是建筑工程竣工驗收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要嚴格根據(jù)施工預(yù)算方案比對各項工程造價，包括建筑材料價格、建筑人員工資等，要確保為工程的正常交付提供支持。做好竣工驗收階段的造價控制應(yīng)向竣工驗收階段的造價控制人員灌輸正確的造價核驗意識，對資金的總體流動情況有基本把握，在核算出準確的工程造價的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

結(jié)語：

在建筑企業(yè)發(fā)展工程中，需要保持一個較高的盈利水平，企業(yè)的盈利水平和企業(yè)的工程造價控制質(zhì)量密切相關(guān)。建筑企業(yè)要從工程實際出發(fā)，在掌握工程基本情況的基礎(chǔ)上做好建筑工程施工的預(yù)算方案，并在方案中盡可能呈現(xiàn)出會對建筑工程造價產(chǎn)生影響的因素，制定出相應(yīng)的造價控制措施。建筑企業(yè)在控制工程造價時要靈活的運用信息技術(shù)，做好對工程造價的監(jiān)控，實現(xiàn)智能化與信息化的建筑工程造價控制。

參考文獻：

[1]周浩.建筑工程造價動態(tài)管理及有效控制措施的研究[J].建材與裝飾，2017（05）.

[2]王慧琴.試述建筑工程造價有效控制的途徑[J].江西建材，2016（14）.

作者簡介：

溫麗妮，陜西喻中工程設(shè)計咨詢有限公司。