【摘要】在信息化快速發(fā)展的背景下,成本管理信息系統(tǒng)成為項(xiàng)目成本管理中的重要組成部分,對(duì)于項(xiàng)目管理起著關(guān)鍵性的作用。項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)以項(xiàng)目發(fā)展中的各種成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)這些成本數(shù)據(jù)的分析做出相應(yīng)的決策。 因此在項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程中,引入BIM 技術(shù)能夠有效提高成本管理數(shù)據(jù)的精確性。本文主要對(duì)BIM技術(shù)的建筑工程成本管理進(jìn)行分析研究。
【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);建筑工程;成本管理
1、BIM特點(diǎn)
1.1可視化
可視化的方式能夠?qū)⒔ㄖM信息展現(xiàn)給用戶,進(jìn)而方便用戶對(duì)建筑項(xiàng)目信息的預(yù)測(cè),提高對(duì)成本的控制能力。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)講,可視化對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)講十分重要。例如,通過(guò)可視化能夠直觀的將建筑圖紙展現(xiàn)在工程人員面前。由于建筑形式過(guò)于復(fù)雜,如果僅僅依靠工程人員的想象,那么很難高質(zhì)量的完成整個(gè)工程的建設(shè),而BIM技術(shù)的引用使得各個(gè)參與方能夠直觀的看到工程情況,從項(xiàng)目發(fā)展的每個(gè)階段都能夠?yàn)橄嚓P(guān)參與方提供重要的決策依據(jù)。
1.2模擬性
BIM 技術(shù)的模擬性是其主要的特點(diǎn)之一,其不僅僅能夠?qū)ㄖ锏哪P瓦M(jìn)行模擬,同時(shí)還能夠模擬在現(xiàn)實(shí)世界中不存在的事物。具體來(lái)講在建筑工程的設(shè)計(jì)階段,BIM 技術(shù)可以對(duì)節(jié)能、緊急疏散、日照等相關(guān)的事物進(jìn)行模擬;在建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)和施工階段,BIM 技術(shù)能夠采用 4D 模擬,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行模擬,這對(duì)于建筑工程來(lái)講至關(guān)重要,通過(guò) 4D 模擬指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)方案。同時(shí) BIM 技術(shù)還能夠進(jìn)行 5D 模擬,這種模擬主要是基于 3D 模型的造價(jià)控制,通過(guò)各種方式的模擬來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的成本控制。對(duì)于建筑工程后期運(yùn)營(yíng)來(lái)講,能夠通過(guò)模擬來(lái)處理日常的相關(guān)業(yè)務(wù)。
1.3協(xié)調(diào)性
在整個(gè)建筑工程建設(shè)的過(guò)程中,設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、施工單位等各個(gè)參與方都需要積極配合,通過(guò)各方的協(xié)同合作來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)。在 BIM 技術(shù)的支撐下,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題,相關(guān)方就會(huì)組織進(jìn)行協(xié)調(diào)開會(huì),對(duì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行分析并且做出合理的決策。一般來(lái)講,在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)師和相關(guān)方的溝通不到位,導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。而 BIM 技術(shù)是基于整個(gè)項(xiàng)目生命周期的模型技術(shù),也就是說(shuō)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)協(xié)同合作的情況,通過(guò)生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)來(lái)為項(xiàng)目做出相應(yīng)的支持。例如采用傳統(tǒng)的技術(shù)手段,在暖通工程管道布置過(guò)程中,參與方各自繪制施工圖紙,導(dǎo)致在施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種管道布置的沖突,嚴(yán)重影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是在引入 BIM 技術(shù)之后,通過(guò)各方的協(xié)調(diào)合作,生產(chǎn)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),就能夠在很大程度上避免上述類似的沖突和問(wèn)題。
2、BIM技術(shù)的建筑工程成本管理分析
2.1材料控制管理
使用的材料種類多、消耗量大是建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)之一。必須在施工階段嚴(yán)格按照成本計(jì)劃的要求控制材料的消耗,篩選合適的供貨商;另外,還要按時(shí)高效地提供材料需求計(jì)劃,按時(shí)完成材料采購(gòu),控制好項(xiàng)目成本和施工進(jìn)度的進(jìn)行。通過(guò)使用 BIM 技術(shù),在三維模型的基礎(chǔ)上加上時(shí)間和成本兩個(gè)維度構(gòu)成 BIM的 5D 模型,5D 模型中包含了項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃和元素構(gòu)件的信息,可以依照流水段把元素構(gòu)件進(jìn)行任意組合和拆開,然后與實(shí)際的進(jìn)度進(jìn)行聯(lián)系,為及時(shí)的材料控制提供了可能。在實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,依照年、月、周聯(lián)系材料信息,生成周期性的設(shè)備需求安排和材料需求安排。在 BIM 技術(shù)的幫助下,管理人員能夠隨時(shí)查閱任何構(gòu)件和施工流水段的材料使用情況,按時(shí)編寫材料需求計(jì)劃,進(jìn)行材料購(gòu)買,確保進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
在 BIM 軟件中,依據(jù)進(jìn)度和成本的計(jì)劃以及實(shí)際情況,查看對(duì)應(yīng)的材料消耗量及需求計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃量控制領(lǐng)用量,并把領(lǐng)料的量反饋到模型中,生成實(shí)際消耗量。管理人員可以查看任何時(shí)間節(jié)點(diǎn)和特殊時(shí)間段的工程量和對(duì)應(yīng)的材料預(yù)算用量和實(shí)際消耗量,同時(shí)進(jìn)行預(yù)算用量、計(jì)劃用量、實(shí)際消耗量三項(xiàng)信息的對(duì)比和超預(yù)算分析。
2.2施工成本控制管理
傳統(tǒng)的施工成本控制中,對(duì)成本過(guò)程的控制尤為羸弱,靜態(tài)的成本管理難以滿足現(xiàn)實(shí)的成本動(dòng)態(tài)改變,也難以做到對(duì)施工成本的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和可控,造成施工成本失控?;?BIM 技術(shù)的施工成本管理可以把計(jì)劃時(shí)期的 5D BIM 模型同實(shí)際中的施工資源相結(jié)合,實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)并完成共享數(shù)據(jù),為成本的動(dòng)態(tài)控制提供強(qiáng)有力的根據(jù)。
工程施工進(jìn)行后,運(yùn)用三維激光掃描儀進(jìn)行實(shí)體掃描,進(jìn)行逆向工程的實(shí)景建模,獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的如實(shí)數(shù)據(jù)信息,之后與理論 BIM 模型進(jìn)行對(duì)比分析,在首要時(shí)間獲知施工現(xiàn)場(chǎng)與計(jì)劃成本的偏差。假如某節(jié)點(diǎn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有差異,只需修改進(jìn)度計(jì)劃信息,改變資源計(jì)劃信息,其它節(jié)點(diǎn)處都會(huì)對(duì)應(yīng)跟著發(fā)生相應(yīng)變化,用料、人工、成本等也會(huì)隨之更新,確保管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量的了解和掌握,實(shí)現(xiàn)施工成本的動(dòng)態(tài)控制。
2.3成本核算管理
BIM 技術(shù)的數(shù)據(jù)共享性特點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)資源、材料等信息的及時(shí)準(zhǔn)確獲得。通過(guò)運(yùn)用 BIM 技術(shù)和其它技術(shù)結(jié)合,項(xiàng)目中的某一處構(gòu)件發(fā)生了變化,可以實(shí)現(xiàn)人工錄入變化信息或使用 RFID(無(wú)線射頻技術(shù))搜集變化信息,然后反饋到 BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中,對(duì)模型中相應(yīng)的元素構(gòu)件進(jìn)行更新,在 BIM 軟件自動(dòng)算量功能的幫助下核算數(shù)據(jù),最大程度降低現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)材料的手動(dòng)點(diǎn)數(shù)和人為誤差,確保核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)。
項(xiàng)目預(yù)算員能夠抽取 BIM 模型數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)成本核算,快速完成甲方要求的月度性工程量的審報(bào),并實(shí)現(xiàn)及時(shí)審核分包單位的實(shí)際工程量。項(xiàng)目經(jīng)理可以隨時(shí)查閱項(xiàng)目成本控制情況,提升宏觀決定的合理性。
結(jié)語(yǔ):
在BIM應(yīng)用技術(shù)的支撐下,工程項(xiàng)目的成本管理以及控制方面獲得了良好的發(fā)展,在這一背景下,如何更好的整合BIM應(yīng)用技術(shù)資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理與控制的一體化科學(xué)發(fā)展,還需要在今后的工程項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行系統(tǒng)的改進(jìn)和提升。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:
李麗萍,中鋁長(zhǎng)城建設(shè)有限公司,河南鄭州。