黃志榮

【摘要】信息化已經(jīng)成為了時代發(fā)展的潮流，在不斷地發(fā)展中，信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛，目前，其已經(jīng)較為深入的應(yīng)用到了建筑領(lǐng)域。建筑行業(yè)也必須要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展模式，將計算機技術(shù)引入到行業(yè)內(nèi)部，利用信息化來促進行業(yè)發(fā)展，來讓建筑施工變得更加高效。建筑工程管理的發(fā)展離不開技術(shù)的輔助，信息技術(shù)作為不可或缺的核心部分，對于建筑行業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。目前，在建筑領(lǐng)域已經(jīng)逐漸的展開了信息化管理，并且取得了可喜的效果。筆者根據(jù)相關(guān)文獻，對信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用進行解析。

【關(guān)鍵詞】信息化；建筑工程；智能化建筑

在當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形式下，信息化已經(jīng)成為了時代發(fā)展的重要印記，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑環(huán)境的變化，利用計算機技術(shù)來刺激建筑管理的進一步發(fā)展已經(jīng)成是大勢所趨，而信息化的應(yīng)用對于管理水平的進一步提升，建筑質(zhì)量進一步增長和管理成本的進一步壓縮也有著極大的推動作用。尤其是隨著建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，信息化的重要性也日益凸顯出來，要想在建筑行業(yè)這種激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，就必須要進行信息化的應(yīng)用。

1、信息化在建筑工程管理中進行應(yīng)用的現(xiàn)實意義

1.1 進行管理成本的壓縮

信息化建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上，在利用其進行管理時既能夠打破時間、空間的限制，又能夠提高各部門之間的聯(lián)動性，提高管理的效率，進行成本的壓縮[1]。

1.2 提高施工管理的質(zhì)量

在進行施工管理時，管理者可以通過信息化來將所需要的數(shù)據(jù)進行集成和傳輸，對現(xiàn)場進行實時的動態(tài)監(jiān)管，并且能夠通過數(shù)據(jù)建模來尋求最優(yōu)的建筑和管理方案，讓管理水平和管理質(zhì)量得到質(zhì)的提升。

1.3 提高信息的傳播效率

建筑工程所涉及的部門和人員非常廣泛，管理較為復(fù)雜，因此也很容易造成信息的不對稱，導(dǎo)致重復(fù)勞動，拉低管理效率，影響工程效益。但是，信息化的應(yīng)用能夠消除信息的不對稱，能夠加速信息傳播效率，提高管理效率[2]。

2、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)階段存在的問題

2.1 沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

在信息技術(shù)的應(yīng)用中，由于起步較晚，再加上建筑工程信息化管理本身具有數(shù)量巨大、分散以及復(fù)雜的特性，導(dǎo)致在進行建筑工程工作時很難做到標(biāo)準(zhǔn)化。正是因為沒有硬性指標(biāo)規(guī)定，導(dǎo)致在信息化的應(yīng)用管理上存在著很大的局限性。

2.2 建筑工程各部門之間關(guān)聯(lián)性不強

對于整個建筑工程來說，其自身具有工作量大、工作分散性以復(fù)雜性特點，為了對其進行有效的管理，一般都會讓各部門協(xié)調(diào)合作，但是目前來看，各部門之間溝通合作層次較低，在數(shù)據(jù)共享上存在很大問題[3]。

2.3 信息化管理人才不足

建筑工程的信息化管理需要大批的高素質(zhì)復(fù)合人才，不僅要精通計算機技術(shù)，還需要對建筑工程體系有著深入的了解，對于建筑設(shè)計、現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理以及數(shù)據(jù)管理等有深刻的認知。但是，目前信息化建設(shè)還處于發(fā)展階段，高素質(zhì)的復(fù)合人才還較為缺乏，因此，導(dǎo)致了建筑工程信息化管理進程緩慢。

3、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

3.1 建立數(shù)據(jù)共享平臺

在建筑工程中，如果按照傳統(tǒng)的管理模式進行交流，信息的傳遞都是靠紙質(zhì)文件進行的，耗費了大量的時間和資源，還會耽誤工程施工的正常進度。基于此種情況，建立信息化共享平臺就會充分發(fā)揮出應(yīng)有的功能，不僅使得單位之間的信息交流更加通暢便捷，還對建筑工程的信息化管理起到巨大的促進作用[4]。目前我國市場上應(yīng)用較為廣泛的信息化管理手段就是數(shù)據(jù)庫，它同時兼有存儲和共享的功能。將其應(yīng)用在建筑工程管理中，能最大限度實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享，縮短了各單位進行信息交流的時間，大大提高了建筑工程管理的效率，能實現(xiàn)我國整個建筑行業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展。

3.2 完善管理機制

在信息化的應(yīng)用中，會因為這種現(xiàn)代管理手段的介入而極大的改變傳統(tǒng)建筑管理的模式，不管是在管理效率上，管理水平上都會有著極大的轉(zhuǎn)變。為了提高企業(yè)的信息化程度，就必須要將管理機制進行進一步的完善，信息化雖然能夠在短時間內(nèi)將管理的效率進行提升，但是如果管理機制與信息化程度相背離，那么就不利于企業(yè)的長久發(fā)展，因此，為了讓企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，就必須要進行管理機制的完善，進行信息共享機制的建立，進行數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，進行信息化人才的培養(yǎng)，完善人才引進機制，將整個管理機制和管理體系進行統(tǒng)籌[5]。

結(jié)語：

在信息化的推動下，建筑行業(yè)的發(fā)展必然會朝著更加智能化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，目前對于信息化技術(shù)的應(yīng)用，已經(jīng)貫穿到了建筑的設(shè)計、施工、管理和后期運維環(huán)節(jié)，而隨著時間的推移，二者之間的聯(lián)系也會越來越緊密。信息化的應(yīng)用讓建筑管理上升到了一個新高度，要想讓建筑企業(yè)走的更遠，就必須要重視信息化的應(yīng)用。

參考文獻：

[1]戴永健.淺析建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].《決策與信息》雜志社、中國高新技術(shù)企業(yè)，2017，（12）：85-86.

[2]任曉強.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院.“決策論壇——決策科學(xué)化與民主化學(xué)術(shù)研討會”論文集[J].北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院：2017：1.

[3]任曉強.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院.“決策論壇——工程施工技術(shù)與管理學(xué)術(shù)研討會”論文集[J].北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院：2016：1.

[4]黃偉.建筑工程項目信息化集成管理系統(tǒng)論述[J].建筑知識：1.

[5]鐘敏.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用研究[J].智能建筑與城市信息，2015，（09）：89-91.