【摘要】隨著時代的不斷進步和發(fā)展，在我國科技逐漸融入到各個行業(yè)中，但是在進行項目建設中安全事故經(jīng)常發(fā)生，這樣就對人們的生命和財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴重威脅，就說明傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)沒有辦法適應現(xiàn)代的發(fā)展需求。所以要對安全管理制度進行不斷改革，將科技融入到工程安全管理中，確保智能化管理的實現(xiàn)，還應該采取相應的控制方法對加強工程項目施工的安全監(jiān)理工作，進而就可以提升安全監(jiān)理的效率，降低安全事故的發(fā)生率，對居民的基本利益進行保障。本文主要對工程建設項目施工中安全監(jiān)理的控制方法進行分析。

【關鍵詞】工程建設；項目施工；安全監(jiān)理控制

1、前言

當今社會，隨著城市化進程的不斷推進，工程建設成為了重要的表現(xiàn)形式和手段，這樣就需要加強對安全監(jiān)理的重視。但是在實際施工中依然存在一些問題，這樣就需要加強安全監(jiān)理工作，作為監(jiān)理人員在每一個施工環(huán)節(jié)都要引起重視，對安全監(jiān)理工作進行不斷完善，促使企業(yè)內(nèi)部得到真正控制，同時還要建立健全和完善的管理制度，提高監(jiān)督管理意識，確保民主意識的充分發(fā)揮，就可以促使工程項目在建設中得到高效率的發(fā)展。

2、目前工程建設項目施工中安全監(jiān)理狀況

2.1安全監(jiān)理工作有一個較健康的發(fā)展方向

2.1.1安全監(jiān)理工作得到保障

在進行工程建設中，安全監(jiān)理是重要工作內(nèi)容，占據(jù)著關鍵的地位，并且相關部門在人力和物力方面給予了很大的支撐，對安全監(jiān)理質(zhì)量和效率的提升發(fā)揮著不可磨滅的作用，就使得安全監(jiān)理朝著健康的方向發(fā)展。

2.1.2安全監(jiān)理工作出現(xiàn)了很多新內(nèi)容

現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟有了突飛猛進的發(fā)展，使得各個行業(yè)有了很大的改變，同時安全監(jiān)理也發(fā)生了很大的變化，經(jīng)過分析和調(diào)查我們可以知道在工程建設中有了許多新內(nèi)容，包括：新技術的出現(xiàn)（計算機網(wǎng)絡計算的應用，對風險評估進行科學合理的計算等），這樣既大幅度節(jié)約了人力、物力以及財力方面的資源，也提高了工作效率和質(zhì)量，這些新內(nèi)容的出現(xiàn)是工程建設的重要表現(xiàn)，也是實施安全監(jiān)理工作的關鍵。

2.2安全監(jiān)理工作在工程建設中存在的問題

盡管安全監(jiān)理朝著健康的方向在發(fā)展，但是在實際的施工中依然存在一些方面的問題，

2.2.1安全意識相對缺乏

在經(jīng)濟發(fā)展中工程建設項目是關鍵，隨著社會的迅猛發(fā)展，很多建設單位太過注重經(jīng)濟效益，忽視了安全，就促使整個工程在建設的時候安全監(jiān)理成為了一個擺設，不能發(fā)揮其應有的作用，造成該問題發(fā)生的原因是因為安全意識比較缺乏，對安全不夠重視，長時間以來就導致工程建設的發(fā)展受到阻礙。

2.2.2專業(yè)人才缺乏

在社會發(fā)展中人才是主要動力和源泉，但是在實際的施工中安全監(jiān)理的人才比較缺乏，很多工程都是將安全監(jiān)理安排給其他部門來兼職完成，就促使整個安全監(jiān)理工作的局面比較混亂，最終使工程建設的發(fā)展受到阻礙。

2.2.3沒有建立完善的管理制度

現(xiàn)階段在具體的工程建設實踐中我們可以發(fā)現(xiàn)，在開展安全監(jiān)理工作的時候盡管內(nèi)部管理控制是一個非常重要的部門，但是沒有一個相對完善的管理制度，例如：一些激勵制度沒有充分的體現(xiàn)出來，這樣就促使安全監(jiān)理工作沒有得到制度的保障，工作效率和質(zhì)量也有很大降低，進而就制約著工程的發(fā)展。

3、提高工程建設項目安全監(jiān)理工作效率的措施

3.1促進人才建設

在開展工程建設施工工作中，安全監(jiān)理工作的實施就是要緊緊的把握住時代的發(fā)展，對人才建設高度重視，充分發(fā)揮人才的作用，同時為安全監(jiān)理工作制定出科學合理的計劃和對策，進而促使工程得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。主要是加強工作人員的培訓，幫助他們樹立正確和全新的管理理念和方法，并且積極主動的引進人才，對選拔的標準進行提高，選拔高素質(zhì)的人才到單位，只有這樣才能充分發(fā)揮人才的重要作用，確保工程項目的高效率發(fā)展。

3.2建立健全和完善的安全監(jiān)理制度

要想確保工程安全監(jiān)理工作的有序開展，監(jiān)理健全和完善的安全監(jiān)理制度是關鍵，首先在開展工作之前，安全監(jiān)理人員一定要施工現(xiàn)場對現(xiàn)狀進行勘察，并且與具體情況相互結(jié)合制定出安全監(jiān)理方案，對方向進行明確，并且有計劃的開展安全監(jiān)理工作，確保管理的高效率運作。其次因為安全監(jiān)理工作具備系統(tǒng)性的特征，涉及很多方面的內(nèi)容，所以一定要對細節(jié)引起高度關注，進行全面的把握和控制，制定好培訓、審查核對驗證、檢查驗收以及安全資料管理等制度，這樣就可以保證工程施工質(zhì)量和安全。最后作為安全監(jiān)理人員還要樹立預防為主的管理理念，做好主動、事前以及事中控制，但是安全監(jiān)理工作是可以變化的，具有動態(tài)性的特征，這樣就要不斷完善和調(diào)整安全監(jiān)理制度，建立長效的安全監(jiān)理機制。

3.3采取技術方面的相關措施

技術措施也是非常關鍵的，首先要認真的審查和核對項目部，主要是對安全保證體系和安全生產(chǎn)責任制度進行審查和核對。然后審查承包方送過來的施工組織設計安全控制方案，對其可行性進行評估，特別是應急預案就是采取相應的措施把不可控制的安全事故降低到最低，所以我們一定要認真審查應急預案。第三，監(jiān)理安全文明檢查和會議，每個星期定期召開一次安全例會，都要安排代表人員參加，主要是對一個星期內(nèi)的安全檢查狀況進行專門的審查，對及時通報安全問題存在的整改情況，并且與其他人員對安全控制的經(jīng)驗和教訓進行分享和總結(jié)。第四，采用科學合理的方法對其進行輔助指導，并且加強安全文明和環(huán)境的保護。

3.4加強對資料的管理

在開展安全監(jiān)理工作中，資料管理起著重要作用，其可以對施工中安全管理控制的真實情況進行審查，監(jiān)理人員也可以將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、管理相關的工作記錄在本子上，還應該記錄出現(xiàn)的問題和隱患及采取的處理方法。同時還要跟蹤記錄例會、安全檢查報告以及交流會等提出的安全問題和解決措施，并且監(jiān)理月報要具備客觀公正性，主要是對施工安全和安全管理的實際情況進行客觀和公正的評價。此外要及時收集和整理資料，將其歸納成檔案，這樣就可以有效預防安全事故的發(fā)生，對監(jiān)理的風險進行避免。

3.5采取經(jīng)濟方面的相關措施

首先要明確安全生產(chǎn)的要求和責任，制定出獎勵和懲罰制度，獎懲一定要賞罰分明，在施工之前作為監(jiān)理人員要組織各方對施工安全會議進行召開，只要對提出眾多要求對規(guī)定安全和文明生產(chǎn)，條款一定要滿足工程的具體要去，不要繁華而不實用。除此之外在施工中如果出現(xiàn)了違法規(guī)章制度的要求，一定要制定出具體的懲罰制度和金額。

結(jié)語：

總之，在施工過程中，安全監(jiān)理是一個必不可少的部門，所以作為監(jiān)理人員一定要對施工安全的知識進行熟練的掌握和了解，對法律法規(guī)和技術的相關規(guī)范進行認真學習，還要加強監(jiān)理管理，進而就可以不斷完善安全保證體系，做好安全控制。

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作者簡介：

葛曉霞，南京第一建設事務所有限責任公司，江蘇南京。