【摘要】當(dāng)前，我國正處于現(xiàn)代化建設(shè)的轉(zhuǎn)型期，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)步向前，建筑行業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要影響。衡量建筑行業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)是建筑工程施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。如何保證建筑工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵因素是提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，從而能夠優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能夠減少工程的生產(chǎn)成本，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能夠避免施工過程中一些安全事故的發(fā)生。本文立足于建筑工程施工中的實(shí)際情況，對建筑工程施工技術(shù)管理的重要性進(jìn)行闡述，并針對如何提升建筑工程技術(shù)管理水平進(jìn)行了探索。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；管理水平

在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期，我國各項(xiàng)事業(yè)以平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展，建筑行業(yè)不斷向更高領(lǐng)域發(fā)展也是大勢所趨。建筑行業(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生的重要事業(yè)，建筑行業(yè)的發(fā)展也受到社會各界的廣泛關(guān)注。就目前的經(jīng)濟(jì)形勢而言，我國建筑行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇很多，但同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。迎接經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展環(huán)境下的種種挑戰(zhàn)，建筑行業(yè)需要保證建筑工程施工質(zhì)量，因而首要任務(wù)是解決如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平這一重大課題。筆者按照時間順序，從建筑工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段三個方面對提升建筑工程技術(shù)管理水平進(jìn)行了分析。

1、分析建筑工程施工技術(shù)管理的意義

當(dāng)今社會，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快，二孩政策逐漸放寬，城市人口數(shù)量逐年遞增，城市商品房需求量隨之增加，為建筑行業(yè)發(fā)展帶來新的發(fā)展機(jī)遇，但同時也是對建筑行業(yè)的考驗(yàn)。面對市場需求量增加帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)增強(qiáng)自身競爭力的有效途徑是提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。首先，建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低，直接影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)的存亡以及企業(yè)的綜合競爭力。建筑工程施工質(zhì)量很大程度上受到企業(yè)施工技術(shù)、機(jī)器設(shè)備和工程施工技術(shù)管理水平的影響，具備充分的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)力量，才能讓企業(yè)提高綜合競爭力。其次，建筑工程施工方式具有多樣性和不確定性。在建筑工程施工中，工種較多，工種之間存在交叉工作，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)技術(shù)；現(xiàn)代建筑樣式和類型較多，對于各類建筑的要求存在差異化，建筑工程的施工很大程度上受天氣影響，因此建筑企業(yè)提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對確保建筑施工有序進(jìn)行、達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有重要作用。最后，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，使得很多新設(shè)備、新材料、新技術(shù)等，被逐漸的應(yīng)用到實(shí)際建筑工程施工中，導(dǎo)致工程施工變得更加復(fù)雜、特殊，對建筑工程施工技術(shù)的管理提出了更高的要求。

2、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

2.1施工準(zhǔn)備階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

首先，完善建筑工程施工技術(shù)管理體制。健全建筑工程施工技術(shù)管理體制，能夠有效保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)該在政府和相關(guān)部門的指導(dǎo)下，建立科學(xué)、完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度，在制定制度時，必須考慮到建筑工程施工管理的每一環(huán)節(jié)，制定好每一步驟的標(biāo)準(zhǔn)，讓整個管理工作有章可循。建立科學(xué)具體的獎懲機(jī)制，獎罰分明，充分調(diào)動工作人員的積極性，提高整體施工進(jìn)程的效率。

其次，明確主體責(zé)任。必須對建筑工程施工的主體責(zé)任進(jìn)行科學(xué)有序分配，避免出現(xiàn)職責(zé)不明、分工不清等問題。在選人用人上應(yīng)該綜合分析，工程項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對該項(xiàng)目有豐富的經(jīng)驗(yàn)，必須及時發(fā)現(xiàn)問題，并且具備解決各類問題的能力。

最后，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。建筑工程施工技術(shù)管理者，是一個工程項(xiàng)目的“風(fēng)向標(biāo)”，加大對工程技術(shù)管理人員的培養(yǎng)力度，是保證工程質(zhì)量的重要依據(jù)。比如在建筑工程施工技術(shù)管理中，最主要的是必須認(rèn)真會審建筑工程施工的圖紙，了解工程施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求，才能對整個工程進(jìn)行全面準(zhǔn)確分析，合理安排部署。因此，應(yīng)該定期組織對工程施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，不斷提升建筑工程施工管理者的技能水平，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，以滿足建筑工程施工技術(shù)管理這一領(lǐng)域的人才需求。

2.2施工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

第一，要保證建筑工程施工的建筑材料和機(jī)械設(shè)備齊全。準(zhǔn)備好建筑工程的各項(xiàng)材料為整個工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。各項(xiàng)工程材料和機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照國家和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，性能、質(zhì)量、規(guī)格都應(yīng)符合實(shí)際需要，不能為了降低成本而偷工減料。在施工前期，應(yīng)當(dāng)有專業(yè)技術(shù)人員對施工場地進(jìn)行勘測，對環(huán)境條件進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，確保工程施工在工期內(nèi)順利完成。

第二，要有效管理工程施工進(jìn)度。施工進(jìn)度按照施工前所規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，并按時完成各個階段性目標(biāo)。在按期完工的前提下，同時要保證工程施工質(zhì)量，必須對購置建筑材料的質(zhì)量、性能、規(guī)格嚴(yán)格把關(guān)，以工程合同文件中的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則，按要求保質(zhì)保量完成工程施工項(xiàng)目。

第三，要及時進(jìn)行技術(shù)交流。在整個施工過程或是某一施工環(huán)節(jié)，都需要做到及時準(zhǔn)確地進(jìn)行技術(shù)交底，尤其是特殊環(huán)節(jié)與隱蔽的工程施工技術(shù)的交底，并且加強(qiáng)各部門間以及各層級間的技術(shù)交底工作，有利于加強(qiáng)工作人員對工程施工設(shè)計(jì)意圖的理解，以切實(shí)保證工程質(zhì)量。

2.3竣工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

竣工階段是建筑工程施工階段的最后一個環(huán)節(jié)，也是整個工程至關(guān)重要的組成部分，運(yùn)用科學(xué)客觀的手段與方法，對已竣工建筑工程質(zhì)量進(jìn)行測定，也是對該建筑工程的客觀評價。如果符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，該建筑工程可通過，如果不達(dá)標(biāo)，則根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正。為了調(diào)動建筑工程企業(yè)的積極性，政府和相關(guān)部門應(yīng)建立獎懲機(jī)制，以提高建筑行業(yè)的建筑水平。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理必須貫穿于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的始終，并且占據(jù)著舉足輕重的地位。目前，我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)正在迅猛發(fā)展，我國也正大步邁向國際舞臺的中央，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，建筑企業(yè)也與世界接軌，必須運(yùn)用科學(xué)有效的措施提升建筑工程技術(shù)管理水平，大力培養(yǎng)高素質(zhì)建筑工程施工領(lǐng)域的專業(yè)型人才，才能提高建筑企業(yè)的國際競爭力，屹立于國際舞臺之林。

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[2]陳錫磊.淺談如何提高建筑施工管理水平[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016，（18）：2301，2487.

作者簡介：

王斌（身份證：320602197107070036）。