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        核電建設(shè)工程結(jié)算管理優(yōu)化方法

        2018-05-14 11:10:38戴成昕
        關(guān)鍵詞:結(jié)算核電程序

        【摘要】為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益,需對建安工程造價(jià)進(jìn)行全過程、全方位的管理,本文從建立健全結(jié)算費(fèi)用組成體系、完善相關(guān)程序、明確計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)則、加強(qiáng)過程結(jié)算工作、注重過程記錄保存工作、必要時(shí)可委托第三方造價(jià)審核六個(gè)方面分析了結(jié)算管理優(yōu)化的方法,以期提高核電建設(shè)工程結(jié)算審核工作的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,合理控制工程成本,取得最大的投資效益。

        【關(guān)鍵詞】核電;結(jié)算;費(fèi)用體系;程序

        1、引言

        核電建設(shè)工程周期長、投資大,而在項(xiàng)目建設(shè)過程中,工程的施工通常更關(guān)注施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,對于與其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)成本控制較為忽略,施工的現(xiàn)場技術(shù)人員對所處項(xiàng)目或工程的經(jīng)濟(jì)成本經(jīng)常不能有效控制,而造價(jià)人員對于現(xiàn)場工程技術(shù)不夠?qū)I(yè)同時(shí)也無法實(shí)施過多的干預(yù),從而給工程的結(jié)算審核工作帶來了重重困難,本文結(jié)合國內(nèi)核電建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題給出了以下一些結(jié)算管理工作的優(yōu)化建議。

        2、優(yōu)化建議

        2.1建立健全結(jié)算費(fèi)用組成體系

        核電項(xiàng)目建安合同結(jié)算是指發(fā)包人與承包人依據(jù)合同約定進(jìn)行施工圖預(yù)算費(fèi)結(jié)算、索賠費(fèi)結(jié)算、設(shè)計(jì)變更費(fèi)結(jié)算、簽證費(fèi)結(jié)算、價(jià)格調(diào)整費(fèi)結(jié)算、其他增減價(jià)款結(jié)算和工程竣工價(jià)款結(jié)算等活動。由此可見,合同結(jié)算價(jià)格由眾多類別的費(fèi)用結(jié)算組成,而核電建設(shè)周期長,在工程實(shí)施過程中,伴隨著大量的設(shè)計(jì)變更、簽證等工作,在以往的核電建設(shè)項(xiàng)目中,發(fā)生過同一份設(shè)計(jì)變更單既出現(xiàn)在施工圖預(yù)算中,又出現(xiàn)在了設(shè)計(jì)變更費(fèi)用中,造成了費(fèi)用重復(fù)計(jì)算的情況。而這種現(xiàn)象發(fā)生的原因除承包人自身把關(guān)不嚴(yán)外,也主要在于發(fā)承包雙方對于各類費(fèi)用的劃分不夠明確,不同類別的費(fèi)用之間存在重疊模糊的區(qū)域,因此在合同簽訂后,發(fā)包人應(yīng)建立健全結(jié)算費(fèi)用的組成體系,明確各項(xiàng)費(fèi)用的劃分界限,并要求承包人按照相應(yīng)的流程規(guī)定申報(bào)相應(yīng)的費(fèi)用,不可以重復(fù)計(jì)算。

        2.2完善相關(guān)程序

        過程結(jié)算工作持續(xù)時(shí)間長,涉及發(fā)承包雙方及內(nèi)部眾多部門,需有完善的管理程序?qū)Y(jié)算文件的上報(bào)及審核做出統(tǒng)一規(guī)定,規(guī)范費(fèi)用申報(bào)及審核的步驟流程、時(shí)限、參與部門的分工、相關(guān)表單的格式等。按照費(fèi)用類別劃分應(yīng)出臺相應(yīng)的管理程序,如施工圖預(yù)算管理程序、索賠管理程序、設(shè)計(jì)變更管理程序、簽證管理程序等,完善的程序制度可以提高結(jié)算審核工作的效率并減少爭議項(xiàng)的產(chǎn)生。

        2.3明確計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)則

        結(jié)算的過程中往往會產(chǎn)生價(jià)格與工程量方面的爭議事項(xiàng),如設(shè)計(jì)變更、簽證、材料價(jià)格等在合同中沒有約定或合同約定不清楚,導(dǎo)致工程量計(jì)算(測量)、定額套項(xiàng)、材料價(jià)格計(jì)取、現(xiàn)場組價(jià)等雙方遲遲不能達(dá)成一致,所以在合同簽訂時(shí)合同負(fù)責(zé)人需盡可能將設(shè)計(jì)變更、簽證的計(jì)價(jià)原則、材料價(jià)格等在合同中約定清楚,避免在結(jié)算審核時(shí)雙方無法達(dá)成一致而耽誤結(jié)算工作的進(jìn)度。

        2.4加強(qiáng)過程結(jié)算工作

        在以往的核電建設(shè)工程項(xiàng)目中,合同執(zhí)行過程中進(jìn)度款的支付通常按照約定的一定比例或者節(jié)點(diǎn)支付,由于項(xiàng)目相關(guān)人員配備不足或者現(xiàn)場管理程序的不完善等原因,實(shí)際完成工程量及對應(yīng)的工程款的結(jié)算往往積壓到工程后期處理,造成各方未達(dá)成一致的工程款數(shù)額巨大,后期矛盾突出。工程成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,貫穿于工程的整個(gè)實(shí)施過程,核電項(xiàng)目的建安合同結(jié)算工作也應(yīng)推行結(jié)算全過程管理,即在合同履行過程中,承包人和發(fā)包人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)費(fèi)用的申報(bào)、審核工作,過程結(jié)算中達(dá)成一致意見并經(jīng)雙方確認(rèn)的價(jià)款,工程竣工結(jié)算時(shí)直接匯入竣工結(jié)算價(jià)中申報(bào)審核。

        2.5注重過程記錄保存工作

        工程量計(jì)算工作在結(jié)算審核過程中是最繁重、耗時(shí)最長的一個(gè)環(huán)節(jié),直接影響結(jié)算審核工作的及時(shí)性。對于施工圖紙上可以計(jì)算得出的工程量,結(jié)算審核人員須熟悉工程設(shè)計(jì)施工圖紙、參加圖紙會審,根據(jù)相應(yīng)的工程量計(jì)量規(guī)則及時(shí)進(jìn)行審核計(jì)算。而在工程實(shí)施過程中,有部分工作量圖紙上無法計(jì)算,而發(fā)承包雙方因?yàn)楹贤男羞^程記錄不全或與施工不符等常會產(chǎn)生不同的處理意見而引起爭議事項(xiàng),對于此部分工作則需及時(shí)進(jìn)行見證并保存相關(guān)記錄。如索賠、簽證等涉及大量需見證的工作,且費(fèi)用數(shù)額巨大,而在以往的核電項(xiàng)目中并未注重過程記錄的保存,待項(xiàng)目后期進(jìn)行結(jié)算審核時(shí),各種現(xiàn)場見證記錄缺失,造成結(jié)算審核人員無法確認(rèn)相應(yīng)的人工、材料、工程量等,遲遲不能完成審核。因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中需注重保存完備的見證記錄材料,結(jié)算審核人員在熟悉施工現(xiàn)場地形及工程地質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的基礎(chǔ)上,全面搜集過程記錄,準(zhǔn)確及時(shí)地完成審核工作。

        2.6必要時(shí)可委托第三方造價(jià)審核

        為了使工程造價(jià)盡可能經(jīng)濟(jì)合理且減少爭議,必要時(shí)可委托第三方進(jìn)行結(jié)算審核工作。發(fā)包人可在合同文本中明確規(guī)定對于發(fā)包人需要委托第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審核的項(xiàng)目,最終竣工結(jié)算價(jià)款金額應(yīng)以第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行的竣工結(jié)算審核結(jié)果為準(zhǔn),雙方對此不持異議。

        總結(jié):

        工程結(jié)算審核是工程造價(jià)控制的最后一關(guān),認(rèn)真做好工程結(jié)算的審核工作,對工程造價(jià)具有重要意義。工程結(jié)算的審核是否公正、合理直接關(guān)系到建設(shè)單位、施工單位雙方的利益,只有完善結(jié)算的審核工作制度和方法,才能準(zhǔn)確控制核電工程造價(jià),充分發(fā)揮投資效益。

        作者簡介:

        戴成昕,女,1985.7,籍貫:江蘇徐州,單位:中國核電工程有限公司,研究方向:施工合同管理.

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