【摘要】“一帶一路”是我國改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的新政策，是以“21世界海上絲綢之路”以及“絲綢之路經(jīng)濟帶”為核心的發(fā)展策略，同時也是世界上跨度最大的國家合作平臺。在“一帶一路”政策下，我國建筑企業(yè)也面臨著新的發(fā)展機遇，但是在海外項目的合作中，還需要能夠?qū)κ袌龅那熬昂驼哌M行準確的分析和判斷。本文主要對“一帶一路”為我國建筑企業(yè)帶來的海外商機和風險進行分析。

【關鍵詞】“一帶一路”；建筑企業(yè)；海外商機

當前全球經(jīng)濟仍然處于低迷狀態(tài)，同時各國的貿(mào)易保護也不斷的加強，中國要想保持經(jīng)濟平穩(wěn)的增長還需要注重與全球經(jīng)濟發(fā)展的聯(lián)系，擴大內(nèi)需的同時也要注重拉動外需，進而推動經(jīng)濟的發(fā)展?！耙粠б宦贰毖鼐€很多的國家都需要有強大的資金實力支持和工業(yè)化變革，這些也為“一帶一路”的建設和發(fā)展提供了有利的條件。由于對“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略比較感興趣，所以也利用課余時間查詢了“一帶一路”戰(zhàn)略對中國建筑企業(yè)的影響，并以此為基礎，對建筑企業(yè)海外市場發(fā)展中存在的商機和風險進行分析和判斷。

1、“一帶一路”的概念和意義

“一帶一路”中的“一帶”指的是陸地上的“絲綢之路”，沿線有中國、中亞、中東到歐洲等國家和地區(qū)，也被稱為是“絲綢之路經(jīng)濟帶”；“一路”指的是海上的“絲綢之路”，從中國沿海港口到太平洋、印度洋等沿岸國家和地區(qū)，也被稱為是21世紀的海上絲綢之路。它的內(nèi)涵是中國政府結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟一體化以及經(jīng)濟的全球化發(fā)展形勢，控制國際國內(nèi)的兩個局面，堅持改革開放、堅持合作共贏，堅持雙邊、多邊、區(qū)域等多層次的開放合作模式，不斷的擴大“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的利益匯合點，促進區(qū)域貿(mào)易的自由化發(fā)展和便利化發(fā)展[1]。實現(xiàn)政治、經(jīng)濟以及文化上的互融。

2、“一帶一路”下中國建筑企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

“一帶一路”是中國政府領導提出的，多個國家和部門共同聯(lián)合參與的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，在2015年我國發(fā)布了“一帶一路”的實施愿景與行動計劃，并形成了國家層面的頂層設計文件。在2015年底，國務院發(fā)布了相關的信息，中國的海關也與131個國家簽署了166份的合作文件，進而為“一帶一路”的建設提供了有利的支持。除了這些政策上的支持外，“一帶一路”的輻射面也比較廣，連接中國東南沿海地區(qū)和東盟地區(qū)的國家，通過相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可知，“一帶一路”建設覆蓋的總?cè)丝跀?shù)超過44億人，占全國人口數(shù)的60%，經(jīng)濟總量為21萬億美元，占全球經(jīng)濟的30%[2]。

3、“一帶一路”對中國建筑企業(yè)海外發(fā)展的機遇分析

3.1為中國建筑行業(yè)的海外市場開發(fā)提供有效的渠道

“一帶一路”是由中國政府最早提出來的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，同時也在不斷的進行強力的推進，為中國建筑企業(yè)走出國門提供了有效的途徑，使中國的建筑企業(yè)獲得更大的海外市場，進而為中國建筑企業(yè)走進國際市場奠定基礎。通過對國際基礎設施項目的建設，也能夠提升中國建筑企業(yè)在海外的影響力和知名度。進而為中國建筑企業(yè)走出去提供有利的條件創(chuàng)造歷史性的發(fā)展機遇。

3.2為建筑企業(yè)提供發(fā)揮綜合優(yōu)勢的發(fā)展平臺

“一帶一路”的初期規(guī)劃中，需要重點強調(diào)區(qū)域間的項目互聯(lián)和互通，這使中國的建筑企業(yè)獲得了良好的發(fā)展機遇，能夠發(fā)揮其在基礎建設中的優(yōu)勢，為建筑企業(yè)的海外發(fā)展提供了難得的戰(zhàn)略機遇。同時也有利于中國建筑企業(yè)的技術創(chuàng)新、管理優(yōu)化和成本競爭等綜合實力的提升。

3.3為中國建筑企業(yè)的發(fā)展提供良好的轉(zhuǎn)型升級環(huán)境

中國建筑企業(yè)需要根據(jù)自身的優(yōu)勢加強“一帶一路”沿線國家和地區(qū)基礎設施建設的支持，并不斷的進行升級轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最低端的施工訂單承接和施工，逐漸向設計、投資、采購以及管理等方面發(fā)展，形成全套的產(chǎn)業(yè)鏈，進而促進中國建筑企業(yè)在國際建筑行業(yè)中的發(fā)展。使中國建筑企業(yè)在國際市場中由傳統(tǒng)的單一施工逐漸向多元化的國際工程投資、承包以及運營方面進行轉(zhuǎn)型，從而提升中國建筑企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢和抗風險能力。

4、中國建筑企業(yè)海外市場風險和應對措施

4.1建筑企業(yè)海外市場的安全風險和措施分析

中國建筑企業(yè)為了保證其安全性，需要對工程施工管理中的各個環(huán)節(jié)和階段的安全風險進行認真的分析和鑒別，同時根據(jù)工程項目的類別以及實際情況建立基本的風險識別體系和有效的應對措施。此外，注重對工程項目施工國家和地區(qū)的民俗風情、氣候特點、法律制度、宗教信仰以及社會治安情況進行詳細的了解和掌握，從而為工程安全風險防范意識和處置能力的提升奠定基礎，提升建筑企業(yè)海外市場發(fā)展中的安全意識和安全風險應對措施。

4.2建筑企業(yè)海外市場的經(jīng)濟風險和措施分析

中國建筑企業(yè)需要對海外項目所屬于的國家以及地區(qū)的貨幣情況進行分析，包括匯率、在國際金融體系中的地位以及國際匯率對該國貨幣的影響幅度等，通過對貨幣這些性質(zhì)和特點的分析，有效的預防國際匯率的損失對企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟影響。中國建筑企業(yè)可以與國際工程保險公司進行合作，在海外工程項目的開展中購買保險，實現(xiàn)經(jīng)濟風險的轉(zhuǎn)嫁，進而有效的降低建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟風險。此外還需要加強對相應的體制和機制改革進行分析，使中國建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益回報潛在風險降到最低。

4.3建筑企業(yè)海外市場的政治風險和措施分析

中國建筑企業(yè)在海外項目開展前，必須要向中國駐項目所在國家和地區(qū)的大使館或者代辦處等機構提出申請，在通過申請后，還需要加強對海外項目所在國家和地區(qū)的經(jīng)濟情況、政治環(huán)境以及法律法規(guī)等方面的分析，包括由于宗教或者民族問題而引發(fā)的極端主義、恐怖主義和分裂主義的情況，加強對建筑企業(yè)海外市場的政治風險分析并進行客觀、理性的評價，形成政治風險評價報告，并以此為基礎制定相應的決策。

結(jié)語：

綜上所述，“一帶一路”為中國建筑企業(yè)在海外市場的發(fā)展提供了有利的條件，但是建筑企業(yè)在海外市場的發(fā)展中還存在很多潛在的風險，同時對風險的應對措施也不夠完善，所以中國的建筑企業(yè)還需要結(jié)合企業(yè)的具體情況進行具體的分析和客觀的評價，通過深入的調(diào)研、預判和分析，針對具體的風險制定相應的解決對策，從而有效的避免在海外市場發(fā)展中潛在的風險對中國建筑企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。

參考文獻：

[1] 謝小剛.“一帶一路”給中國建筑企業(yè)帶來的海外商機探析[J].管理觀察，2017（10）：62-63.

[2]拓學淵.乘“一帶一路”良機加快建筑企業(yè)發(fā)展[J].環(huán)球市場，2016（8）：28.

作者簡介：

李帥，2000年8月27日，男，漢，成都市，高中，龍泉一中高2018屆10班，建筑。