孟慶明

【摘要】工程監(jiān)理是建筑市場(chǎng)三大主體之一，工程監(jiān)理的管理工作貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，是工程建設(shè)質(zhì)量合格的依靠，以此有效的制止了建筑工程質(zhì)量下降的趨勢(shì)。本文對(duì)建筑施工工程監(jiān)理的含義與現(xiàn)狀，工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的影響，現(xiàn)階段工程監(jiān)理存在的問(wèn)題和解決的措施進(jìn)行了總結(jié)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；監(jiān)理

1、建筑工程監(jiān)理的含義與現(xiàn)狀

工程監(jiān)理工作是依據(jù)工程承包合同和監(jiān)理合同進(jìn)行的。監(jiān)理的職責(zé)是在貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，促使甲方和乙方簽訂的工程承包合同能夠全面履行。工程監(jiān)理控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量；進(jìn)行安全管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。工程監(jiān)理在我國(guó)雖然是已經(jīng)發(fā)展了一段時(shí)間，但我國(guó)工程監(jiān)理的起步相對(duì)比較晚，這使得我國(guó)工程監(jiān)理在制度的形式和方式等方面都有著許多不完善的地方。

2、工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的影響

2.1工程質(zhì)量監(jiān)理工作的措施

2.1.1理解圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖

在工程施工前，監(jiān)理人員一定要對(duì)工程進(jìn)行深入的了解，不僅是對(duì)圖紙的理解，更要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。對(duì)于施工圖的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)有不足之處的要及時(shí)與有關(guān)人員進(jìn)行商討并做出解決的方案。

2.1.2工程所需材料的控制與檢查

材料是否符合要求和工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)有著密切的聯(lián)系。鋼筋和水泥進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要檢查它們的合格證、質(zhì)保書還要有相應(yīng)的材料復(fù)試報(bào)告，沒(méi)有合格證、保證書和材料復(fù)試報(bào)告的不能使用。

2.1.3做好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收

建筑工程在建設(shè)過(guò)程中存在許多的隱蔽工程，工程監(jiān)理人員嚴(yán)格把關(guān)隱蔽工程是否合格，對(duì)存在有質(zhì)量缺陷的隱蔽工程，應(yīng)該及時(shí)向施工單位說(shuō)明并要求施工單位及時(shí)做出調(diào)整。在驗(yàn)收隱蔽工程時(shí)，應(yīng)該先由施工單位自行組織檢驗(yàn)，施工單位自檢合格后有公司專職質(zhì)檢人員核定和簽字，之后整理好相關(guān)的資料交給監(jiān)理人員，之后監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進(jìn)一步的檢查驗(yàn)收。施工單位在檢查過(guò)程中，要求一定要認(rèn)真檢查 ，不能只是走形式隨便檢查和簽字，真正檢查驗(yàn)收后，再交給監(jiān)理單位檢查。監(jiān)理單位如果在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與施工單位聯(lián)系，并以書面的形式告知。施工單位將問(wèn)題解決后，監(jiān)理單位還要重新檢查驗(yàn)收，以此來(lái)保證建筑工程質(zhì)量的合格。

2.2施工階段影響工程質(zhì)量的因素

2.2.1相關(guān)人員因素的控制

相關(guān)人員是指參與工程建設(shè)的所有人員，有組織者、指揮者和操作者。人員因素對(duì)工程質(zhì)量有著重要的聯(lián)系，可以說(shuō)人是建設(shè)工程過(guò)程中質(zhì)量的主導(dǎo)因素。因此，監(jiān)理人員在控制質(zhì)量前，應(yīng)先加強(qiáng)相關(guān)人員的控制，對(duì)相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該要求有相關(guān)的證件，要求他們持證上崗工作。

2.2.2材料因素的控制

建筑工程質(zhì)量是否合格最主要的因素是材料，材料是工程實(shí)體組成的基本單位。材料的質(zhì)量應(yīng)該滿足要求，這也是工程質(zhì)量合格的最基本要求，只有建設(shè)工程材料的質(zhì)量滿足各方面的要求，整個(gè)工程建設(shè)實(shí)體的質(zhì)量才會(huì)得到保證。監(jiān)理工程師有義務(wù)讓施工單位建立一個(gè)比較完善的材料質(zhì)量控制體系，通過(guò)各方面的工作來(lái)嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量要求，禁止不合格材料在工程上使用。

2.2.3機(jī)械因素的控制

施工過(guò)程中機(jī)械是形成建筑工程產(chǎn)品的基礎(chǔ)，機(jī)械對(duì)工程質(zhì)量有著較大的影響。因此，工程監(jiān)理人員要控制好機(jī)械因素，工程監(jiān)理工程師要考慮各方面因素，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠滿足工程施工需要的要求。

3、建筑施工工程中監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

3.1承包商沒(méi)有擺正監(jiān)理在建筑施工中的位置

有一些承包單位的素質(zhì)比較低，對(duì)于大多數(shù)建筑施工工程只在乎承包，真正施工的人員是一些不懂技術(shù)或技術(shù)含量較低的人員，這樣一來(lái)建筑施工工程的質(zhì)量就很難得到保證。這樣的承包單位會(huì)把本屬于自己的工作推到監(jiān)理的身上，把監(jiān)理當(dāng)作是自己得員工，當(dāng)發(fā)生某些問(wèn)題時(shí)，承包商和監(jiān)理單位會(huì)發(fā)生糾紛，承包單位往往還想推脫掉責(zé)任。

有些工程承包單位為了獲取更多的利潤(rùn)，他們往往會(huì)多報(bào)工程量，還會(huì)偷工減料來(lái)達(dá)到目的。工程監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并讓承包單位解決問(wèn)題時(shí)，個(gè)別承包單位不愿意聽(tīng)從監(jiān)理人員的指示，這使得監(jiān)理人員的工作不能順利進(jìn)行。

3.2建筑工程施工監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高

建筑工程施工監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的主要因素是工作報(bào)酬和法律責(zé)任不不互相對(duì)應(yīng)，監(jiān)理的工作報(bào)酬比較低，使得能力高的監(jiān)理人員會(huì)跳槽到其他行業(yè)工作。監(jiān)理人員在整個(gè)建筑施工過(guò)程中的監(jiān)理責(zé)任比較大，導(dǎo)致監(jiān)理單位會(huì)派少數(shù)監(jiān)理人員到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)去做所有的監(jiān)理工作，素質(zhì)不高的監(jiān)理人員只能用相對(duì)較低的技術(shù)手段進(jìn)行工作，有些東西他們把握的不夠好，導(dǎo)致監(jiān)理的工作不能完全發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.3建筑施工監(jiān)理在市場(chǎng)上的行為不夠規(guī)范

監(jiān)理證件的掛靠和監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象依然存在，業(yè)主自己私自雇傭工人的現(xiàn)象還普遍存在，系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)出一個(gè)連體的監(jiān)理現(xiàn)象，這樣會(huì)使得在某些方面監(jiān)理的工作會(huì)受到很大的限制。還有大多數(shù)的監(jiān)理單位并不是真正的法人實(shí)體，很多只是掛著監(jiān)理的牌子，能夠行使監(jiān)理責(zé)任的人很少甚至是沒(méi)有，在承包監(jiān)理工作后，臨時(shí)召集一部分人去行使監(jiān)理的工作，這也使得監(jiān)理人員在工作時(shí)的責(zé)任心降低。

4、加強(qiáng)監(jiān)理人員工作的措施

4.1加強(qiáng)監(jiān)理人員工程質(zhì)量的意識(shí)，落實(shí)責(zé)任

加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的教育，不斷提高監(jiān)理人員的能力與水平，要增強(qiáng)監(jiān)理人員的使命感與責(zé)任感。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，提高各方領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量意識(shí)，健全各種必要制度，各單位負(fù)責(zé)人都要認(rèn)清自己的責(zé)任并加以落實(shí)。

4.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用

政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，施工單位也要建立相應(yīng)的健全的制度，以此來(lái)提高建筑施工人員的對(duì)工程質(zhì)量提高的意識(shí)。要嚴(yán)格按照“自檢、互檢、專檢”的制度來(lái)實(shí)行對(duì)質(zhì)量的檢查，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理，對(duì)于上崗工作的人員要加強(qiáng)前期的培訓(xùn)，對(duì)于某些技術(shù)施工人員應(yīng)要求持證上崗工作。

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