祝偉

“雷碧”“小白兔”“老干爹”“阿里爸爸”“辛巴克”……據(jù)報道，為了防止他人惡意搶注相同、近似商標(biāo)，很多知名企業(yè)都在商標(biāo)注冊上“山寨”了自己。比如，五糧液集團有限公司注冊了“六糧液”“七糧液”“八糧液”，以及各省簡稱為前綴的“五糧液”變種；“老干媽”旗下注冊的商標(biāo)品牌，則包括“老干爹”“老干爸”等。

知名品牌“山寨”自己，這一做法看似有違常理，卻折射出企業(yè)對品牌保護的無奈。一方面，在品牌的溢價效應(yīng)之下，市場上“山寨”名牌的侵權(quán)行為屢禁不止，名氣越大的品牌往往被“山寨”得越狠、傷害得越深。另一方面，在品牌保護方面，商標(biāo)法等“注冊在先”的原則，造成誰先注冊商標(biāo)，法律就保護誰的現(xiàn)狀，一旦知名品牌的近似商標(biāo)、諧音商標(biāo)等被其他企業(yè)“注冊在先”，企業(yè)再要維權(quán)，舉證責(zé)任、訴訟維權(quán)等成本都很高。

品牌代表了產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量和信譽。許多人們耳熟能詳?shù)闹放票澈?，都凝結(jié)著企業(yè)篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)史，沉淀著消費者的殷殷情感寄托，有時需要一代人甚至幾代人才能名滿天下。一些品牌之所以能夠長盛不衰、屹立不倒，創(chuàng)新的作用尤為重要，包括產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新，這些因素共同維系了品牌的價值，讓品牌的生命力常青。

對品牌的保護和尊重，是商業(yè)活動法治化的前提之一。但在現(xiàn)實中，假冒名牌的“山寨”行為大行其道，在一些地方、一些電商平臺已經(jīng)到了泛濫的地步，許多企業(yè)辛苦經(jīng)營數(shù)年建立的品牌，被侵權(quán)者輕而易舉占為己有。比如，企業(yè)投入大量資源設(shè)計出一款新產(chǎn)品，沒幾天便發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上同樣的設(shè)計到處都是。

“山寨”侵權(quán)行為盛行不僅傷害了企業(yè)自主創(chuàng)新、自主研發(fā)的熱情和積極性，擠壓了那些誠信做產(chǎn)品、用心樹品牌企業(yè)的市場空間，還極大削弱了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的附加值和競爭力。為了保護自己的品牌，企業(yè)一邊要進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，一邊還要和仿冒者去打官司，維權(quán)分散了大量財力和精力。包括前文所述，為了防止“被山寨”，企業(yè)不得不大量注冊與品牌具有近似性的商標(biāo)，這無形中提高了商標(biāo)注冊的成本，造成社會資源的浪費。

從這個意義上說，保護品牌就是激勵創(chuàng)新。對于市場監(jiān)管部門而言，需要出臺有效措施，更好地保護企業(yè)的創(chuàng)新成果和品牌價值。對認定具有明顯主觀惡意的商標(biāo)申請采取提前審查、并案集中審查和從嚴(yán)適用法律等措施，遏制違反誠實信用原則的惡意注冊行為，解決“侵權(quán)成本低，維權(quán)成本高”的問題。通過有效保護品牌知識產(chǎn)權(quán)，鼓勵企業(yè)打造自有品牌，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好的市場環(huán)境。

對于企業(yè)而言，應(yīng)摒棄短視思維和浮躁情緒。每一個知名品牌都是在市場競爭中形成的，是消費者選擇的結(jié)果，且品牌的活力來自創(chuàng)新。對不同層次消費者需求的滿足，應(yīng)通過技術(shù)創(chuàng)新和效率提升來完成，而不能靠仿冒他人來降低成本和價格。企業(yè)如果不思創(chuàng)新，只是一味“山寨”他人，跟在成功者后面亦步亦趨，最終難免被監(jiān)管棒喝、被市場淘汰。