山西平遙峰巖煤焦集團明子煤業(yè)有限公司是山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組辦公室以晉煤重組辦發(fā)〔2009〕59號文件批準的單獨保留礦井，隸屬于山西平遙峰巖煤焦集團有限公司。

近年來，明子煤業(yè)有限公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立“安全勝則全年勝、安全穩(wěn)則全礦穩(wěn)”的觀念，以強力提升礦井安全生產(chǎn)標準化水平為總抓手，突出依法依規(guī)生產(chǎn)、“雙防”機制建設、班組建設、教育培訓、科技創(chuàng)新、裝備升級、自動化減人等重點工作，確保礦井安全形勢持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，全力以赴書寫了安全生產(chǎn)新篇章。

完善硬件設施 搞好安全保障

“安全生產(chǎn)標準化工作是安全的基礎(chǔ)，是一項基礎(chǔ)工作、生命工程和效益工程，是實現(xiàn)礦井長治久安的根本保障?！睒藴驶ぷ鞯拈_展，有效促進全礦的各項工作，提升礦井整體安全生產(chǎn)預控能力。

另外，明子煤業(yè)還構(gòu)建了完善的礦井監(jiān)控與通訊系統(tǒng)。眾多傳感器對井上下進行實時監(jiān)控，監(jiān)測瓦斯、溫度、煙霧、一氧化碳、風速、負壓等各類環(huán)境參數(shù)，監(jiān)測水倉水位、風門開關(guān)、風筒開關(guān)、局扇開停等狀態(tài)，由培訓合格的監(jiān)控人員全天24小時進行監(jiān)控管理，為礦井的安全生產(chǎn)進行實時全范圍監(jiān)控；礦區(qū)內(nèi)外通信系統(tǒng)完善可靠、快捷暢通，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，安全防護及時告知，人員及早撤離。

強化安全教育 增強安全意識

“人是安全管理的核心，人的隱患就是最大的安全隱患。”明子煤業(yè)有限公司本著以人為本、珍惜生命的安全核心理念，長年堅持開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全事故圖片展覽、安全演講比賽、安全生產(chǎn)知識競賽活動，引導員工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，牢固樹立“安全第一”的思想，讓安全意識深入人心，形成自覺行為，逐步達到了員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

加大投入，強化職工培訓。該公司把學習貫徹新版《煤礦安全規(guī)程》作為教育培訓的一個重點，在全礦深入開展員工大講堂、事故案例學習、安全知識競賽等活動，營造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，有效提高了職工的安全防范意識。

狠抓責任落實 構(gòu)建安全機制

煤礦作為高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是天字號的頭等大事。要有效控制重特大事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，這就要求煤礦企業(yè)在構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制上下真功夫和實功夫。為此，公司成立了以礦長為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，建立健全分級負責的安全管理體系和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。建立并完善安全生產(chǎn)管理制度、隱患排查管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制等，并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，各部門、科室人員都要牢記自己的責任，知道自己的職責，實行知責、問責、追責。

嚴格落實隱患排查制度，成立了隱患排查專項領(lǐng)導組，礦長擔任組長，分管礦長擔任副組長，各部門負責人擔任成員，成立了隱患排查辦公室，專人負責隱患整改落實工作，嚴格按照“四定、五落實”原則進行整改，到期隱患整改不到位，追究其責任并進行罰款處罰并繼續(xù)限期整改，直到隱患消除為止。

安全只有起點，沒有終點。在未來的征途上，在山西平遙峰巖煤焦集團有力支撐下，明子煤業(yè)有限公司將會以自強不息、追求卓越的浩然之氣創(chuàng)造更長的安全周期，續(xù)寫新的輝煌！

科學導報記者 張培富