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蘇海,成績優(yōu)異的高級工程師。曾榮獲全國安康企業(yè)家、山西省“科技奉獻獎”先進個人一等獎、山西省五一勞動獎章、山西省學術技術帶頭人、山西青年五四獎章、山西省優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽。
態(tài)度積極勇擔當
向上,是一種姿態(tài),更是一種境界。無論是企業(yè),還是個人,只有積極向上才能緊跟時代、勇立潮頭,才能擔當責任、奉獻社會。蘇海就是這樣,沿著數百米深的悠長煤巷,丈量著20年的光陰,不斷從煤海中汲取向上的力量,使自己逐步成長為一名優(yōu)秀的新時期煤企管理者。
“對煤礦來講,以前是‘安全這一個‘天字號工程,現在是‘安全和‘環(huán)保兩個‘天字號工程。不放心,等你們的時候,就順便看看?!碧K海微笑著向筆者伸出雙手。
翻開蘇海的人生履歷,“礦山”無疑是最重要的關鍵詞。走出大學校門后,就開始扎根潞安煤炭生產一線,這一干就是20年。
“井下一線的摸爬滾打,讓我懂得了堅持,讓我理解了礦工,更讓我明白了‘厚積薄發(fā)這個詞的含義?!闭?年一線錘煉,讓蘇海對煤礦的技術、現場、管理、前景有了更深刻的理解。20年的光陰里,他毫無保留地將自己的全部精力和激情奉獻給了煤炭事業(yè)——在采掘核心技術上鉆研優(yōu)化、在創(chuàng)新機制方法上力主改革、在提升管理水平上躬身實踐……
就這樣,從一線礦工、技術員,到科長、副礦長、處長,蘇海一步一個腳印,詮釋著新時期煤炭人的信仰和夢想。2013年4月,蘇海擔任余吾煤業(yè)公司總經理,接過了潞安集團余吾煤業(yè)這面創(chuàng)新和發(fā)展的大旗。
勇把責任扛在肩
余吾煤業(yè)是潞安的產量大礦、效益大礦,花園式的礦區(qū)干凈整潔、綠樹成蔭,空氣中沒有絲毫粉塵和異味。金秋的暖陽,曬得人甚至有些慵懶。然而作為一個高瓦斯復雜地質條件下的“大礦、好礦、強礦”,地面上“歲月靜好”的背后,是蘇海和他的團隊全方位、全流程技術創(chuàng)新、精益管理所付出的心血和努力。勇于把責任扛在肩上。上任伊始,面對著發(fā)展持續(xù)下行的煤炭行業(yè)形勢,蘇海緊跟行業(yè)技術進步的大趨勢,以關鍵技術突破為重點,構建了井上下、立體化的集約高效生產新格局;統(tǒng)籌推進機制、體制、人才、績效全方位改革,建立了完善的獎懲體系,形成了“改革紅利”,釋放了“改革能量”。
敢于把困難踩在腳下。面對瓦斯這個“攔路虎”,蘇海帶領他的瓦斯治理團隊,“走出去”,多次到全國瓦斯涌出量最大的淮南等礦區(qū)調研取經;“請進來”,強化與中國礦業(yè)大學、太原理工大學、煤炭科技研究總院等單位合作。經過深入治理,如今,瓦斯這只“攔路虎”已漸漸失去獠牙。
善于把創(chuàng)新落到實處。蘇海經常講“沒有創(chuàng)新,就沒有突破”。余吾煤業(yè)堅持“用創(chuàng)新的方法抓創(chuàng)新”,一方面深刻理解供給側結構性改革、國企國資改革核心要義,推動企業(yè)轉型、創(chuàng)新發(fā)展;一方面創(chuàng)新性地抓好安全管理、突破關鍵技術、提升綜合效率,企業(yè)核心競爭力和抗風險能力全面增強。
創(chuàng)新發(fā)展繪藍圖
未來,早有藍圖:“機械裝備向智能化方向轉變,煤炭由燃料向原料轉變……”4月份,參加省屬企業(yè)中青年經營管理人才培訓班后,蘇海對改革形勢、煤炭行業(yè)走勢和企業(yè)未來發(fā)展有了更明晰的認識:打造潞安集團新模式、新技術、新管理、新業(yè)態(tài)、新文化等“五個新基地”行動迅速展開,契約化管理、分紅權激勵探索有序進行,余吾煤業(yè)版本的國企國資改革快速推進。
決定一個人成就的不是天分,也不是運氣,而是堅持和付出。扎根在煤海,蘇海不斷汲取著大地的力量,全力以赴用行動詮釋著他向上的人生。