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        持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)在內(nèi)分泌管理中的應(yīng)用效果探討

        2018-05-11 06:19:44麥程藝鄭海燕
        中國(guó)醫(yī)藥科學(xué) 2018年8期
        關(guān)鍵詞:滿意度質(zhì)量護(hù)理

        麥程藝 陳 清 鄭海燕

        廣東省遂溪縣人民醫(yī)院,廣東遂溪 524300

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們對(duì)物質(zhì)和精神層次的追求在不斷提高,患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量也提出了越來(lái)越高的要求[1-2]。作為一種新型的護(hù)理管理模式,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)主張對(duì)患者實(shí)施全面質(zhì)量管理,著重關(guān)注護(hù)理實(shí)施期間的管理質(zhì)量和細(xì)節(jié)質(zhì)量,在護(hù)理質(zhì)量的評(píng)估、一般資料的收集等方面更加具有針對(duì)性,可使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到提高[3-4]。作為醫(yī)院的重要科室之一,內(nèi)分泌科由于其包含的疾病種類復(fù)雜,疾病治療周期往往較長(zhǎng)且患者恢復(fù)普遍緩慢,因此患者更加需要有效的臨床護(hù)理服務(wù)以加快康復(fù)[5-8]。鑒于此,本文對(duì)我院內(nèi)分泌科2016年1月~2017年7月收治的110例糖尿病患者在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上給予持續(xù)的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn),現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2016年1月~2017年7月在我院內(nèi)分泌科進(jìn)行住院治療的110例糖尿病患者作為研究對(duì)象,采用隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和實(shí)驗(yàn)組,每組各55例。對(duì)照組中男25例,女30例,年齡28~65歲,平均(46.1±8.3)歲,實(shí)驗(yàn)組男27例,女28例,年齡26~65歲,平均(46.8±8.7)歲。兩組患者一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。所有患者糖尿病類型均為2型,無(wú)心腦血管和精神病史,知曉并自愿簽署知情同意書,且研究方案經(jīng)倫理文員會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

        1.2 方法

        對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理方案,護(hù)士每日對(duì)患者的病情進(jìn)行觀察,并指導(dǎo)患者用藥、輔助患者輸液、糾正患者飲食、對(duì)患者開(kāi)展健康教育和心理教育等護(hù)理,患者狀況及相關(guān)信息由護(hù)士記錄在案。實(shí)驗(yàn)組患者在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上給予進(jìn)一步的持續(xù)護(hù)理改進(jìn)措施。具體包括以下三個(gè)方面:(1)進(jìn)行人員培訓(xùn):護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高前提是具備專業(yè)的護(hù)理人員,因此醫(yī)院開(kāi)展了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并且根據(jù)出現(xiàn)的新技術(shù)新方法及時(shí)進(jìn)行護(hù)理知識(shí)補(bǔ)充,做到與時(shí)俱進(jìn)[9];(2)加強(qiáng)入院控制:由專業(yè)護(hù)理人員對(duì)患者進(jìn)行住院前的各項(xiàng)檢查,加強(qiáng)入院控制,患者入院后在給予基本護(hù)理期間應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的并發(fā)癥進(jìn)行預(yù)防及發(fā)生后及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,對(duì)住院患者進(jìn)行健康教育,根據(jù)疾病類型進(jìn)行相關(guān)疾病知識(shí)講解,消除患者恐懼心理,使患者積極配合治療,提高護(hù)理依從性,并且對(duì)患者飲食和生活加強(qiáng)管理[10];(3)注重細(xì)節(jié)管理:護(hù)理本身就是由多個(gè)細(xì)節(jié)任務(wù)組成,其是一項(xiàng)對(duì)細(xì)節(jié)要求很高的工作,加強(qiáng)護(hù)理人員在護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理對(duì)護(hù)理質(zhì)量的提高具有重要意義,在實(shí)際管理當(dāng)中應(yīng)建立護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)以及護(hù)理人員的管理模式,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)積極幫助護(hù)理人員在護(hù)理過(guò)程中遇到的自身難以解決的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性,并對(duì)工作給予合理支持,責(zé)任組長(zhǎng)每天需及時(shí)對(duì)患者基本狀況進(jìn)行了解,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)做出方案調(diào)整,同時(shí)對(duì)護(hù)理人員工作表現(xiàn)給予評(píng)分,護(hù)理人員是接觸到患者的最主要人員,必須對(duì)患者的生活和情緒等方面時(shí)刻關(guān)注,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,杜絕私下相互詆毀、相互謾罵等情況的發(fā)生,增加團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力[11];(4)端正自身態(tài)度:在護(hù)理工程中護(hù)理人員必須對(duì)自己嚴(yán)格要求,端正自身工作態(tài)度,嚴(yán)格按照相關(guān)章程準(zhǔn)則進(jìn)行護(hù)理,同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)充分發(fā)揮自己職能,起到帶頭模范作用,這對(duì)護(hù)理質(zhì)量的提高具有重要作用;(5)增加查房頻率:加強(qiáng)查房對(duì)于不良事件的預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)具有重要作用,尤其是對(duì)于內(nèi)分泌科患者,其病情復(fù)雜多變,對(duì)一些并發(fā)癥難以進(jìn)行預(yù)測(cè),因此必須增加查房頻率,一方面可以使護(hù)理人員處理問(wèn)題能力得到提高,另一方面也提高了護(hù)理質(zhì)量;(6)注重信息反饋:信息反饋的及時(shí)處理對(duì)持續(xù)護(hù)理改進(jìn)意義重大,通過(guò)對(duì)患者反饋意見(jiàn)的收集和處理可以直接提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理人員在查房過(guò)程中應(yīng)關(guān)注是否有患者對(duì)護(hù)理提出意見(jiàn),如果有應(yīng)詳細(xì)記錄在冊(cè),并進(jìn)行認(rèn)真匯報(bào)[12]。

        1.3 觀察指標(biāo)

        采用填寫問(wèn)卷調(diào)查表(醫(yī)院由專業(yè)人員自制)的方式讓患者對(duì)兩種護(hù)理模式進(jìn)行評(píng)分,滿分100分,主要分為以下三個(gè)等級(jí)[13]:(1)患者評(píng)分在90~100分即滿意;(2)患者評(píng)分在60~89分即基本滿意;(3)患者評(píng)分低于60分即不滿意。滿意度=(十分滿意例數(shù)+基本滿意例數(shù))/總例數(shù)×100%。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

        本研究所有數(shù)據(jù)均采用軟件SPSS20.0進(jìn)行分析處理,計(jì)量資料以(±s)表示,采用 t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以百分比表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組患者護(hù)理滿意度比較

        分別對(duì)實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組患者采取相應(yīng)的護(hù)理手段,觀察比較兩組患者對(duì)護(hù)理的滿意度情況,實(shí)驗(yàn)組滿意和基本滿意例數(shù)為54例,對(duì)照組滿意和基本滿意例數(shù)是45例,實(shí)驗(yàn)組患者對(duì)護(hù)理的滿意度達(dá)到98.2%,而對(duì)照組護(hù)理滿意度僅為81.8%,兩組差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。

        表1 兩組患者護(hù)理滿意度比較[n(%)]

        2.2 兩組方案操作正確率比較

        對(duì)照組護(hù)理操作方案正確率為72.7%(40/55),顯著低于實(shí)驗(yàn)組的92.7%(51/55),兩組差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=7.70,P < 0.05)。

        3 討論

        隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,人們對(duì)物質(zhì)和精神層次的追求在不斷提高,加上醫(yī)療技術(shù)水平的不斷進(jìn)步,患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量也提出了越來(lái)越高的要求。傳統(tǒng)的護(hù)理管理是一種以“疾病為中心”的護(hù)理模式,由于其本身存在的護(hù)理被動(dòng)性與單一性等缺陷,近年來(lái)逐漸被醫(yī)師和患者所摒棄,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理、加快護(hù)理模式轉(zhuǎn)變進(jìn)而提升護(hù)理水平已成為目前臨床護(hù)理工作的核心任務(wù)。持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)是一種新型的護(hù)理管理模式,它強(qiáng)調(diào)對(duì)患者的全面護(hù)理質(zhì)量管理,著重關(guān)注護(hù)理實(shí)施期間的管理質(zhì)量和細(xì)節(jié)質(zhì)量,目前部分大型醫(yī)院已經(jīng)逐漸對(duì)患者實(shí)施持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)措施,尤其是在內(nèi)分泌科護(hù)理中,由于其包含的疾病種類復(fù)雜,疾病治療周期往往較長(zhǎng)且患者恢復(fù)普遍緩慢而通常獲得率先實(shí)施。對(duì)內(nèi)分泌科住院患者實(shí)施持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工作,讓每個(gè)護(hù)理人員都能參與到護(hù)理當(dāng)中,調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性,培養(yǎng)了護(hù)士責(zé)任心,增加了其對(duì)相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性,時(shí)刻做到以患者為中心,由被動(dòng)護(hù)理服務(wù)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)護(hù)理服務(wù),使護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高[14]。

        本文分析了持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)在內(nèi)分泌科護(hù)理中應(yīng)用的價(jià)值,探討了持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)對(duì)護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度的影響,結(jié)果顯示,實(shí)驗(yàn)組滿意和基本滿意例數(shù)為54例,對(duì)照組滿意和基本滿意例數(shù)是45例,實(shí)驗(yàn)組患者對(duì)護(hù)理的滿意度達(dá)到98.2%,而對(duì)照組護(hù)理滿意度僅為81.8%,兩組差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。自患者進(jìn)入醫(yī)院以來(lái),護(hù)理工作便已開(kāi)始,并且在對(duì)患者的整個(gè)治療和護(hù)理當(dāng)中,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)始終貫穿其中,對(duì)護(hù)理過(guò)程中的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效的應(yīng)對(duì)措施解決,減少甚至避免了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,使護(hù)理質(zhì)量顯著提高。

        綜上所述,在內(nèi)分泌科管理中對(duì)住院患者采用持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)手段進(jìn)行更加人性化的護(hù)理,使患者對(duì)護(hù)理的滿意度得到了顯著提高,具有在臨床上廣泛應(yīng)用的價(jià)值。

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