◎扶風縣委常委、組織部長 傅 宇

十九大報告強調(diào)要“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”。學習貫徹好十九大精神，對于扶風組織工作來說，就是要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把質(zhì)量標準貫穿到干部、人才、基層組織建設(shè)等各項工作中，不斷提高基層黨建工作質(zhì)量，為新時代高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。

在干部教育培訓上提高質(zhì)量。加強思想政治建設(shè)，首要的任務(wù)就是要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，扎實開展十九大精神大學習、大討論、大調(diào)研、大實踐活動，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，引導黨員干部深刻領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想，努力用新思想指導新征程。精心謀劃“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷筑牢黨員干部思想理論根基。強化能力建設(shè)，按照十九大報告提出的增強八個本領(lǐng)的要求，啟動新一輪“千名干部東部行”活動，落實市委五個走出去培訓計劃，拓展干部視野，強化實踐學習，克服本領(lǐng)恐慌，助推招商引資、脫貧攻堅、文化旅游、生態(tài)建設(shè)等重點工作突破。

在干部選拔任用上提高質(zhì)量。堅持事業(yè)為上精準選人，繼續(xù)堅持脫貧攻堅、項目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)“四個一線”選人用人機制，做好年輕干部的培養(yǎng)儲備，努力鍛造追趕超越的骨干隊伍。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，不斷完善季度考核加減分制度和目標任務(wù)動態(tài)考核制度，探索建立干得好、考得好、用得好的考核激勵和容錯糾錯、能上能下機制，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)主動性、積極性、創(chuàng)造性。強化干部日常管理監(jiān)督，用好談心談話、提醒函詢誡勉、干部交流輪崗等手段，抓早抓小抓預(yù)防，促使干部知敬畏、存戒懼、守底線。

黨員干部在脫貧攻堅一線宣傳十九大精神，開展果樹栽植業(yè)務(wù)技術(shù)指導

在基層組織建設(shè)上提高質(zhì)量。積極實施基層組織組織力提升工程，建立基層組織政治領(lǐng)導力、組織覆蓋力、群眾凝聚力、社會號召力、發(fā)展推動力、自我革新力提升考核評價體系，以考核為導向，著力解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化的問題，全面提升基層組織組織力。持續(xù)抓好抓黨建促脫貧攻堅工作，扎實開展黨建領(lǐng)航“脫貧增收1+1”行動，結(jié)合村級黨組織標準化建設(shè)，落實好《中國共產(chǎn)黨黨務(wù)公開條例（試行）》，著力做好村“兩委”換屆選舉，選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人，加強“第一書記”和駐村工作隊培訓力度，強化考核激勵機制，充分發(fā)揮幫扶干部作用，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅的發(fā)展優(yōu)勢。著力推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新，探索把黨支部建立在街區(qū)上、商圈市場上、行業(yè)協(xié)會上、產(chǎn)業(yè)鏈上、項目上、小區(qū)樓宇上、企業(yè)退管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上，推動黨的組織和黨的工作全面覆蓋。

在人才引進培育上提高質(zhì)量。積極實施急需緊缺性高層次人才引進“百人計劃”和“周原英才560”計劃，制定《企業(yè)引才政府補貼辦法》，著力引進企業(yè)創(chuàng)新團隊、研發(fā)團隊、營銷團隊，推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。開展“高端人才扶風行”系列活動，建立高層次人才服務(wù)中心，搭建各類人才服務(wù)交流平臺，為人才提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力推進人才高地建設(shè)。