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文化是一個(gè)國(guó)家和民族精神的延續(xù)，任何一個(gè)國(guó)家和民族在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)形成一定的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，這是歷史的積淀，更是精神的凝聚。由此可見(jiàn)，文化對(duì)于一個(gè)國(guó)家的建設(shè)與發(fā)展具有的重要意義和作用。

那么，作為企業(yè)來(lái)講，文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中到底重不重要，如何做好企業(yè)的文化建設(shè)工作呢？筆者想就此談?wù)勛约旱囊恍┱J(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)。

首先說(shuō)說(shuō)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性。

中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)于2018年03月08日在官方網(wǎng)站發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)建材行業(yè)文化建設(shè)的決定》的通知【中建材聯(lián)協(xié)發(fā)〔2018〕8號(hào)】，文中指出：

各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)的重要性，把握文化建設(shè)的核心內(nèi)涵，文化建設(shè)的核心內(nèi)涵是全國(guó)建材企業(yè)和廣大員工的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范；各單位要以推動(dòng)文化建設(shè)形成巨大的行業(yè)向心力和凝聚力，形成新目標(biāo)新征程的方向和行為統(tǒng)一，形成約束有據(jù)有度有利于弘揚(yáng)正能量，形成激勵(lì)奮發(fā)圖強(qiáng)拼搏向上的行業(yè)奮進(jìn)氛圍，營(yíng)造出“行業(yè)有骨氣、企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、行業(yè)有朝氣”的行業(yè)發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境；各單位要高度重視對(duì)文化建設(shè)決定的學(xué)習(xí)和落實(shí)，單位主要負(fù)責(zé)同志組織好本單位的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，要內(nèi)化于心、外化于行；各媒體單位要充分利用各種媒體載體和途徑，發(fā)揮媒體在文化建設(shè)中的影響力，形成文化建設(shè)宣傳的強(qiáng)大聲勢(shì)。

那么，什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中，培育形成的并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號(hào)系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，更是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

由此可見(jiàn)，企業(yè)文化不是口號(hào)，不是掛在墻上的規(guī)章管理制度，而是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)、是將知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉，是凝聚企業(yè)員工的精神力量，是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和靈魂。

其次，談?wù)勅绾芜M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。

在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)歷史、當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)戰(zhàn)略、文化傳統(tǒng)、管理氛圍、管理水平、外部環(huán)境、內(nèi)部員工反映等多方面因素，分析企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并探究其深層次原因，基于此基礎(chǔ)之上，建設(shè)符合企業(yè)當(dāng)前及今后發(fā)展需要的企業(yè)文化。我們說(shuō)文化是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，因此，在文化建設(shè)方面首先要做的就是明確企業(yè)的核心價(jià)值觀，然后在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行核心價(jià)值觀的宣傳、貫徹執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)除了思想層面以外，還有物質(zhì)層面，即我們說(shuō)的“硬文化”，企業(yè)文化建設(shè)就是要從思想和物質(zhì)兩個(gè)層面做起。

所謂“硬文化”指的就是廠容廠貌、機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品造型、外觀質(zhì)量、文化設(shè)施、企業(yè)標(biāo)識(shí)等。應(yīng)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行場(chǎng)外與場(chǎng)內(nèi)的硬件建設(shè)、綠化、美容，進(jìn)行企業(yè)標(biāo)識(shí)的設(shè)置，張貼宣傳，企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)宣傳，企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室，文化標(biāo)語(yǔ)上墻，設(shè)立公示欄、光榮榜、榮譽(yù)墻等。通過(guò)企業(yè)“硬文化”的建設(shè)，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)文化在日常生活工作中對(duì)自己的影響，并且成為每一個(gè)員工自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。

其次，文化建設(shè)需要健全的企業(yè)制度作平臺(tái)，要使企業(yè)的所有要素形成最佳組合并運(yùn)行于最佳狀態(tài)，就必須制定一套系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度，為企業(yè)文化的實(shí)際操作和應(yīng)用提供必要條件。制度文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)科學(xué)管理的保障和內(nèi)在動(dòng)力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)是否具有活力、是否嚴(yán)謹(jǐn)，精神風(fēng)貌、員工士氣是否高昂，人際關(guān)系是否和諧，職工文明程度是否得到提高等等，無(wú)不與制度文化的保障作用有關(guān)。加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，并形成有效的約束力，為“騰飛的翅膀”裝備骨架，理順脈絡(luò)。

第三，企業(yè)文化建設(shè)需要豐富的宣傳工具作載體，營(yíng)造良好人文環(huán)境。

企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的表層現(xiàn)象，是企業(yè)文化的精神反映，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須有很好的文化載體，有了好的企業(yè)文化載體，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常生活中要積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)，使廣大干部職工通過(guò)多種形式進(jìn)行溝通交流，使他們的工作、生活、休閑和諧統(tǒng)一，精神愉悅，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

第四，企業(yè)文化建設(shè)需要有利于職工成長(zhǎng)的寬松環(huán)境和公平、透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，需要積極向上的風(fēng)氣，需要有能使廣大員工的潛能得到充分發(fā)揮的環(huán)境，而環(huán)境需要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)營(yíng)造。企業(yè)文化的根本落腳點(diǎn)，就是促進(jìn)業(yè)務(wù)的拓展和經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)，而人是其中最重要、最關(guān)鍵的資源，只有營(yíng)造公平、高效、活躍的企業(yè)環(huán)境，才能留住人才，留住人心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造出相互尊重、相互信任和積極進(jìn)取的企業(yè)環(huán)境。

最后，也是最關(guān)鍵的是關(guān)心員工的切身利益，努力改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境，不斷提高企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)收入，努力創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)他們價(jià)值的成長(zhǎng)空間。