李毅
摘要:目前我國建筑業(yè)發(fā)展迅速,建筑工程施工質(zhì)量問題受到國家重視。在建筑工程施工過程中,為了確保施工質(zhì)量,需要不斷加強(qiáng)施工管理,施工質(zhì)量會直接關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,施工質(zhì)量管理能夠促進(jìn)建筑施工技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展,對提升建筑企業(yè)的影響力有著非常重要意義。本文對影響建筑施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行分析,并對加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理策略給出合理化建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;管理;控制
引言
在建筑工程中,想要有效的對施工質(zhì)量進(jìn)行管理,必須要充分了解我國建筑施工質(zhì)量管理基本原則,在遵守規(guī)則的前提下就如何進(jìn)行施工管理做出預(yù)案,這樣不僅能夠保證工程質(zhì)量,還能夠促進(jìn)工程的發(fā)展進(jìn)度,使房屋建筑工程從本質(zhì)上得以提升。
1建筑工程施工質(zhì)量管理的問題
1.1技術(shù)管理存在的問題
眾所周知,建筑行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),此行業(yè)屬于高危行業(yè),隨時(shí)可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,很多施工人員都是從農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工謀生的,他們對于先進(jìn)的施工施工和方法掌控不到位,大多憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,無疑增加了施工過程中危險(xiǎn)性,換言之,建筑的工程技術(shù)管理是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù),其施工周期較長,帶有一定的流動(dòng)性,還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙,因?yàn)榧夹g(shù)管理方面的工作不到位,增加了施工難度。
1.2建筑市場管理制度問題
在建筑施工行業(yè)中,普遍存在低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象,一些公司中標(biāo)以后,會將相關(guān)的工程分包給施工隊(duì),由于建筑企業(yè)為了拿到建筑項(xiàng)目,不惜惡意的壓低價(jià)格,往往忽略了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),所以,中標(biāo)以后,缺少經(jīng)費(fèi)來購置必要的工具、器材等,由于施工設(shè)備的不完善,會導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂,缺乏正規(guī)章程,一定程度上增加了施工質(zhì)量問題以及建筑安全問題發(fā)生的概率。針對這種情況,施工企業(yè)一定要正確設(shè)置安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格做到??顚S?,在建筑工程施工之前首先保障施工安全,加大宣傳力度,地方建筑監(jiān)管部門要嚴(yán)格審查建筑企業(yè)施工經(jīng)費(fèi)的管理,對安全管理投入不足的企業(yè)給予嚴(yán)厲處罰,指導(dǎo)達(dá)到變準(zhǔn)后方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
1.3建筑工程人員個(gè)人素質(zhì)因素
建筑工程人員素質(zhì)不高直接會關(guān)系到工程施工質(zhì)量,在我國大多數(shù)施工隊(duì)伍中,施工人員素質(zhì)普遍偏低,對建筑方面的知識基礎(chǔ)掌握不夠全面,對施工質(zhì)量意識薄弱,加上技術(shù)能力低,缺乏新技術(shù)應(yīng)用,對設(shè)備的應(yīng)用不夠熟練,不能準(zhǔn)確按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,由于以上原因,會導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,給工程質(zhì)量埋下隱患。
2加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理策略
2.1完善施工現(xiàn)場管理制度
無規(guī)矩不成方圓,好的管理制度是保證工程質(zhì)量的重要前提條件,眾所周知,建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)之一,在施工現(xiàn)場的工人隨時(shí)可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,因此,要求相關(guān)管理人員針對施工現(xiàn)場存在的實(shí)際和問題和人員管理方面,制定出與之相適應(yīng)的管理制度,要求大家共同遵守,保證一切行動(dòng)有理可依,有據(jù)可循,從根本上保證工程質(zhì)量和品質(zhì)。
2.2通過提高質(zhì)量管理意識,來確保工程質(zhì)量
建筑單位在施工過程中的第一步就是要開會研討工程質(zhì)量安全的問題,提高工人的安全意識。需要在遵守合同條款的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同中的內(nèi)容保證質(zhì)量,在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí),把項(xiàng)目的安全分開考慮放在第一位,根據(jù)相關(guān)技術(shù)的難易程度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,結(jié)合科學(xué)合理的方案,保證項(xiàng)目安全,提高項(xiàng)目質(zhì)量。根據(jù)項(xiàng)目在建設(shè)前提出的可能存在的問題和樣板進(jìn)行比較,有效解決項(xiàng)目中的問題,保證工程質(zhì)量。要提高質(zhì)量管理意識,從思想上加以重視,讓大家都認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性,這樣才能提高整個(gè)單位員工的質(zhì)量意識。建設(shè)施工單位要做的是根據(jù)合同履行責(zé)任,這是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工單位發(fā)現(xiàn)合同改變,這就考驗(yàn)了施工單位的能力素養(yǎng),及時(shí)調(diào)整方案,一起完成施工項(xiàng)目。
2.3保障施工材料質(zhì)量
建筑施工材料的質(zhì)量是確保建筑工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,急功近利的思想對人們的價(jià)值觀念造成了嚴(yán)重影響,許多質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料生產(chǎn)企業(yè)會不擇手段進(jìn)行銷售,采購者在原材料采購過程中無法抵御低價(jià)的誘惑,劣質(zhì)原材料對建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重威脅。為了避免物質(zhì)因素對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,建筑單位必須選用誠實(shí)可靠的采購人員,提升采購員職業(yè)素質(zhì)。另外,需要對采購的原材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保材料的質(zhì)量安全,不達(dá)標(biāo)的材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。對施工剩余的生產(chǎn)材料要進(jìn)行回收,在避免成本浪費(fèi)的同時(shí),還起到保護(hù)環(huán)境的作用。
2.4選擇合適的施工方法
建筑施工方法對工程質(zhì)量有著重要影響,施工單位需要構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、安全的施工模式,保障施工質(zhì)量的安全性。結(jié)合施工企業(yè)的自身特點(diǎn),確立最佳的施工方案,并且對施工方案進(jìn)行不斷優(yōu)化,建立專業(yè)的施工規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將質(zhì)量安全放到首要位置,合理的施工方案能夠保證建筑質(zhì)量的安全,提升建筑企業(yè)的影響力。
2.5構(gòu)建先進(jìn)的建筑施工項(xiàng)目信息化管理平臺
21世紀(jì)是信息化快速發(fā)展的時(shí)代,我們想要進(jìn)步和發(fā)展就不能墨守成規(guī),應(yīng)該與國際先進(jìn)的管理思想和理念進(jìn)行接軌,充分利用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù),構(gòu)建信息化管理平臺,建立大數(shù)據(jù)發(fā)展服務(wù)體系,對于建筑施工企業(yè)發(fā)展而言尤為重要,在具體施工操作過程中,必須有效落實(shí)以計(jì)算機(jī)自動(dòng)化為發(fā)展核心的信息化管理平臺,有效整合施工信息和相關(guān)操作,把施工成本、質(zhì)量、安全和進(jìn)度等硬性指標(biāo)規(guī)劃在統(tǒng)計(jì)的發(fā)展模板之中,制定完善合理的發(fā)展計(jì)劃,通過運(yùn)用BIM技術(shù)建立立體化的三維發(fā)展模型,在保證建設(shè)質(zhì)量滿足要求的前提下,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
除此之外,在施工企業(yè)內(nèi)部,還應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的管理手段實(shí)現(xiàn)信息化管理規(guī)模的擴(kuò)大,將信息化管理理念運(yùn)用到各個(gè)環(huán)節(jié)中去,例如物資的采購管理和相應(yīng)的市場調(diào)研工作,保證掌握市場發(fā)展的第一手信息,如此,才可以實(shí)現(xiàn)與客戶更好的交流溝通,提前預(yù)知建設(shè)過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問題,并制定出與之相匹配的解決措施,如此,可以將信息化管理優(yōu)勢發(fā)揮出最大效果。
2.6加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查
在建筑工程中,能夠影響施工進(jìn)度的方面有很多,面臨的首要問題就是資金問題,資金充足是施工順利進(jìn)行的保障,還有就是受到天氣因素的影響,我們都有一個(gè)概念,一提到施工首先想到的是在室外進(jìn)行,所以很容易受到自然因素、外部環(huán)境及天氣的影響,當(dāng)然,還有施工技術(shù)、工人水平、施工管理等一系列問題,想要避免這些問題帶來的困擾,就需要施工管理人員加強(qiáng)對施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查,盡量避免某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,影響到建筑工程的整體水平,此外,要嚴(yán)格按照施工原則進(jìn)行操作,以此保證工程的質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)后續(xù)問題,由此保證工程的順利完成。
結(jié)語
建筑工程質(zhì)量管理是建筑工程的核心組成部分,為了確保我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,建筑施工單位必須以科學(xué)的手段構(gòu)建嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理方案,全面提升施工人員職業(yè)素質(zhì),嚴(yán)格檢查施工原材料,選擇合理的施工模式,將施工質(zhì)量管理制度真正落實(shí)到施工工作中,針對建筑企業(yè)來講,重視建筑工程施工質(zhì)量管理是提升其市場競爭能力的重要基礎(chǔ)。
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