戴聞名

4月16日，民辦研究型大學(xué)西湖大學(xué)在杭州正式成立。首任校長施一公用了幾個詞來定位它：小而精、高起點(diǎn)、研究型、聚焦科學(xué)技術(shù)。因此，成立之初的西湖大學(xué)僅設(shè)了三個學(xué)院：理學(xué)院、工學(xué)院和生命學(xué)院。

這種“小規(guī)模、高精尖、面向未來”的“非常規(guī)”大學(xué)模式，在中國還是件新鮮事，但在發(fā)達(dá)國家尤其是美國，其實(shí)已經(jīng)早有嘗試。

一個最成功的例子，是位于紐約曼哈頓的美國洛克菲勒大學(xué)。這所小型私立大學(xué)由美國石油大王洛克菲勒于1901年捐資成立，沒有本科生，也沒有院系之分，只有70多個獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室，專注研究“困擾社會的所有主要疾病和健康問題”。

最厲害的是，這所只有78位教職員工的大學(xué)，卻擁有38位美國國家科學(xué)院院士、18位美國國家醫(yī)學(xué)院院士和6位諾貝爾獎得主。到2017年為止，其教授和校友中共出過36位諾貝爾獎獲得者，是世界上人均諾獎獲得者數(shù)最多的研究機(jī)構(gòu)。

美國還有一所更加“非常規(guī)”的大學(xué)，近年來吸引了諸多關(guān)注。

位于硅谷的奇點(diǎn)大學(xué)（Singularity University），每年全球約有4000多人遞交申請，僅錄取80人左右，錄取率僅為2%，遠(yuǎn)低于美國常春藤名校8%的錄取率。

它的學(xué)制也很短，只有9周，而且不考試、不答辯、不設(shè)學(xué)位，但畢業(yè)的學(xué)生卻常常備受矚目——因?yàn)樗肱囵B(yǎng)的，是“在10年內(nèi)改變數(shù)十億人生活”的創(chuàng)新型企業(yè)家。

“奇點(diǎn)”這個名字，來源于它的聯(lián)合創(chuàng)始人、計(jì)算機(jī)科學(xué)家雷·庫茲韋爾（Ray Kurzweil）在他的暢銷書《奇點(diǎn)迫近》一書中提出的理論——未來某個時刻，機(jī)器可以通過人工智能進(jìn)行自我完善，超越人類，這個時刻即為“奇點(diǎn)”。

因此，奇點(diǎn)大學(xué)著眼在“解決未來的問題”。它設(shè)置的課程聚焦于生物技術(shù)、納米技術(shù)、人工智能、航天等前瞻性領(lǐng)域，學(xué)生在經(jīng)過6周的學(xué)習(xí)后，要針對五大世界性難題——水、能源、食物、空間技術(shù)和循環(huán)利用——完成一個具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

奇點(diǎn)大學(xué)的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)家彼得·戴曼迪斯（Peter Diamandis）在接受本刊采訪時曾表示，未來企業(yè)家創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該考慮的問題，不是怎么賺錢，而是“怎么創(chuàng)造一個可以影響10億人的公司”。

2012年，另一位硅谷企業(yè)家本·納爾森（Ben Nelson）在舊金山創(chuàng)立密涅瓦（Minerva）大學(xué)，對大學(xué)教育進(jìn)行了另一種“顛覆”。

它被稱為“沒有墻的世界大學(xué)”——學(xué)生在學(xué)習(xí)期間前往世界上數(shù)個城市生活，課堂學(xué)習(xí)和討論均在學(xué)校自己開發(fā)的在線平臺上進(jìn)行，其學(xué)費(fèi)也比美國大部分私立大學(xué)要便宜很多。

所有這些嘗試都告訴我們，未來的大學(xué)，可能比今天的大學(xué)要有趣很多——除了教書育人以外，大學(xué)可能會承擔(dān)更多面向未來、打破界限、不斷突破的使命。