（三明日報社，福建 三明 365000）

伴隨著新媒體的迅速崛起，紙媒尤其是地市黨報，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的新聞傳播方式已經(jīng)不適應時代的發(fā)展，與新媒體融合，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。近年來，作為山區(qū)地市黨報的福建《三明日報》，努力擺脫了單一的紙媒傳播模式，大力發(fā)展新媒體，全力推動傳統(tǒng)媒體向新型主流媒體轉(zhuǎn)型。

觀念轉(zhuǎn)型：以互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展

面對互聯(lián)網(wǎng)在媒體領域刮起的“變革風暴”，地市黨報如何有效應對、轉(zhuǎn)型發(fā)展？首先是觀念轉(zhuǎn)型。

長期以來，地市黨報在辦報過程中形成了一套固有的流程，習慣于單向式、灌輸式傳播，即“以生產(chǎn)者為中心”的新聞傳播模式，報紙刊登什么讀者就看什么。進入新媒體時代，與立體化、多媒體、大眾參與式的新媒體傳播相比，平面化的紙媒表現(xiàn)形式呆板、傳播形式單一的劣勢愈發(fā)凸顯，面臨著讀者群日益老化、減少，經(jīng)營收入大幅下降的困境。如何破解生存與發(fā)展的難題，成為擺在地市黨報人面前的一個嚴峻課題。

“窮則變、變則通?！苯陙?，三明日報社黨組、編委會多次召開務虛會，組織采編人員開展媒體融合大討論，并通過邀請專家授課輔導、外出考察學習等形式，開闊視野、集思廣益、達成共識。大家深刻認識到：《三明日報》在當前形勢下要實現(xiàn)變革圖存，就必須走媒體融合發(fā)展路子，勇于打破原有的思維定勢，形成適應互聯(lián)網(wǎng)時代的新觀念新思維——互聯(lián)網(wǎng)思維，牢固樹立“用戶第一”意識，從過去的“以生產(chǎn)者為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙韵M者為中心”，最終實現(xiàn)辦報思路、發(fā)展理念的徹底轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)辦報思路，讓報紙“改”出新面貌。《三明日報》順應時代要求，從讀者閱讀需求出發(fā)，進行了改版嘗試，在增強報紙新聞性、可讀性上下力氣，力求各個版面均有重頭報道，將好看的新聞做深做透。要聞版精簡會議和領導活動報道，在用稿導向上向深度報道、鮮活新聞傾斜，讓政務報道更深入、更生動；?？嫱怀雒裆蜔狳c問題的引導報道，設置了“新聞關注”“新聞110”“這事幫您問了”等欄目，盡力滿足讀者對熱點新聞的需求，并為市民提供服務信息；開辟《三明網(wǎng)事》版，開設“微關注”“微警示”“微熱點”“隨手拍新聞”等專欄，增加微博、微信、論壇等互動內(nèi)容，成為《三明日報》改版的一大亮點。

樹立融合發(fā)展理念，打造自己的新媒體矩陣?！度魅請蟆非袑嵽D(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快媒體融合發(fā)展步伐，目前已初步建成三明網(wǎng)新媒體矩陣，旗下有網(wǎng)站、論壇、微博、微信、客戶端、今日頭條等6大主要新媒體信息發(fā)布和互動平臺，多個發(fā)布終端日均閱讀數(shù)都達到1萬人以上，“聚焦三明”微信公眾號在全市微信公眾號影響力排行榜上名列前茅。三明日報手機報是三明市最早的本土新聞彩信手機報，最高時手機報訂戶近5萬戶，訂戶群體覆蓋全市城鄉(xiāng)。

機制轉(zhuǎn)型：推進媒體融合良性運行

地市黨報能否向新型主流媒體成功轉(zhuǎn)型，關鍵在于建立起適應媒體融合發(fā)展的良性運行機制。

機制活則全局活。三明日報社為適應網(wǎng)絡時代的要求，著力在機制轉(zhuǎn)型上下功夫，努力改變“報、網(wǎng)、微、端”分立單干的狀況，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體“一體化發(fā)展”機制。

采編一體機制。三明日報社努力優(yōu)化采編流程，采用統(tǒng)一的供稿平臺，建立“策、采、編、審、發(fā)”網(wǎng)絡系統(tǒng)，網(wǎng)絡中心、手機報編輯部等新媒體采編人員獲得較高權限，能夠提取“要聞部”“專副刊部”等相關部室上傳的稿件，第一時間獲取相關新聞信息，并根據(jù)各新媒體平臺的需要進行編輯、整合和推送，形成“新媒體先發(fā)求快、紙媒后發(fā)求深”的工作模式。目前，報社正在爭取有關部門立項扶持，著力打造全媒體“中央廚房”，努力構建“一次采集、多元生成、多平臺發(fā)布”的工作格局。

輪崗培訓機制。全媒體時代對記者編輯提出了更高的要求，既要具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，又要掌握信息采集、圖文轉(zhuǎn)換、音視頻制作等多種技能。為此，報社加強全員培訓，大力推行輪崗培訓機制，安排報紙采編人員輪流到新媒體崗位學習鍛煉，推進編輯記者全媒體化，致力于培育一支傳統(tǒng)媒體和新興媒體共有的融合型人才隊伍。迄今，三明日報社已有多名記者編輯成功轉(zhuǎn)型為新媒體人才。

激勵融合機制。推進媒體融合發(fā)展，需要建立與之相適應的激勵機制。三明日報社探索形成了《三明日報微信平臺激勵辦法》《三明日報微信平臺原創(chuàng)作品稿費發(fā)放標準》《三明網(wǎng)量化績效考核制度》等，根據(jù)網(wǎng)上點擊量對原創(chuàng)作品進行獎勵，將采編人員薪酬與相關考核指標掛勾，激勵和調(diào)動記者編輯參與全媒體生產(chǎn)的積極性。

傳播方式轉(zhuǎn)型：用“好聲音”搶占輿論陣地

地市黨報要想做大做強，就必須改變原來的“獨唱”式傳播方式，實現(xiàn)“一次采集、多平臺發(fā)布”的“大合唱”，用黨報的“好聲音”占領新聞輿論陣地。

發(fā)揮黨報優(yōu)勢，唱出“好聲音”。地市黨報是權威信息發(fā)布的媒體，具有內(nèi)容生產(chǎn)、采編人才、品牌和公信力優(yōu)勢，如果將這些優(yōu)勢與新媒體的優(yōu)勢相結合，就能形成強大的新聞傳播力。為此，《三明日報》把內(nèi)容建設擺在十分突出的位置，最大限度地發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)等方面的優(yōu)勢，并把這個優(yōu)勢延伸和拓展到新媒體上來，不斷推出符合人們閱讀習慣的新聞產(chǎn)品，以內(nèi)容優(yōu)勢吸引受眾的關注。

唱響主旋律，傳遞正能量。黨報姓黨，弘揚主旋律，就是要奏響時代最強音，宣傳黨和政府的主張，體現(xiàn)人民的意志和要求?！度魅請蟆烽L期以來緊扣黨委政府各個時期的中心工作，加強新聞采編策劃，做好重大主題報道，特別是三明文明城建設、集體林權制度改革、公立醫(yī)院改革、農(nóng)村金融改革、精準扶貧等重要新聞報道，在省內(nèi)外引起了很大的反響，為三明改革發(fā)展提供了強大的輿論支持。同時，注重發(fā)揮黨報的服務功能，聚焦民生領域的熱點難點，做好議題設置，強化輿論引導，推出了“關注高利率投資”“記者調(diào)查新型電信網(wǎng)絡詐騙”“當河流有了河長”“關注小區(qū)‘大塊頭’垃圾”等系列專題報道，積極回應市民關切，督促問題整改，為群眾排憂解難。此外，還開設“讀者朋友，也許您不知道”“網(wǎng)羅·民生”“網(wǎng)問報答”等專欄，為群眾提供幫助性服務，解決一些實際問題。

踐行“走轉(zhuǎn)改”，講好三明故事。堅持不懈改進文風，是《三明日報》改變傳播方式的重要一環(huán)。報社多次組織大型“走基層轉(zhuǎn)作風改文風”活動，社領導身先士卒，記者編輯進企業(yè)、入社區(qū)、到農(nóng)村、訪農(nóng)戶，采寫了一大批有分量、有深度、有溫度的報道，生動講述三明改革與發(fā)展進程中的“民間故事”。2017年春節(jié)期間，三明日報社記者編輯分赴各地與基層群眾共度除夕，用真情實感記錄百姓生活，涌現(xiàn)了《有一種年味叫思念》《幸福臨門》《“暖年”，義工在路上》《明溪一家人13年首次春節(jié)大團圓》《9年了，奧運冠軍鄧薇第一次回家過年》等一批感動人心、溫暖人心的好作品，受到讀者廣泛好評。

用好新媒體，多渠道發(fā)聲。三明日報社努力打通傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的壁壘，構建多媒體聯(lián)動生產(chǎn)的采編模式，實現(xiàn)黨媒多渠道有效發(fā)聲。尤其對重大事件和突發(fā)事件的報道更是如此，紙媒與新媒體相互借力、分工協(xié)作，利用新媒體平臺第一時間發(fā)布權威部門公布的信息，更有深度、更加詳盡的后續(xù)報道在報紙上刊發(fā)，力求“先聲奪人”，擠壓謠言空間，把好輿論導向。2016年，泰寧發(fā)生“5·8”大型泥石流災害，《三明日報》展開報網(wǎng)互動，迅速、準確、全面、深入報道這一災害事件，先后刊發(fā)了《中國華電集團泰寧池潭水電廠擴建工程工地發(fā)生泥石流災害》《一切為了生命的尊嚴》《搶出一條生命通道》等百余篇（幅）圖文報道，這些報道體現(xiàn)了以人為本、生命至上，突出社會關愛、人間溫情，有效引導了社會輿論。