亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性

        2018-04-30 04:17:04李沖由東浩
        科學(xué)與技術(shù) 2018年9期

        李沖 由東浩

        摘要:建筑行業(yè)的發(fā)展中,有諸多方面需要進(jìn)行加強(qiáng),尤其是工程管理以及施工的質(zhì)量控制層面。在管理水平上得到了提升,以及質(zhì)量層面得到了有效控制,對(duì)整體的建筑行業(yè)的良好發(fā)展就比較有利。基于此,本文主要就建筑工程質(zhì)量管理的影響因素和存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,然后結(jié)合實(shí)際對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的有效策略詳細(xì)探究,希望能通過(guò)此次理論研究,對(duì)建筑工程的整體管理水平提高起到積極促進(jìn)作用。。

        關(guān)鍵詞:建筑工程施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;探討分析

        近年來(lái),隨著房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張,舊城改造、保障房、廉租房項(xiàng)目等一大批民生工程的開工建設(shè),為眾多建筑施工企業(yè)提供了良好的發(fā)展前景。為了在眾多的建筑施工企業(yè)中贏得發(fā)展先機(jī),擁有良好的工程管理水平顯得尤為重要。

        一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

        隨著法律體制的進(jìn)一步完善以及一大批新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,“一個(gè)人加一群泥瓦匠就可以蓋摩天大樓”的時(shí)代早已一去不復(fù)返,新工藝、新方法的不斷涌現(xiàn)及不斷加快的城市生活節(jié)奏已經(jīng)對(duì)建筑施工企業(yè)的管理提出很高的要求,一個(gè)高效的項(xiàng)目管理體系及較高的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是控制施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低施工成本、取得良好經(jīng)濟(jì)收益的有效保障,提高企業(yè)管理水平,扎實(shí)企業(yè)基礎(chǔ),為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率提供充分的保障。

        二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

        (一)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底落實(shí)不到位、不明確

        由于資料管理日漸嚴(yán)格,很多技術(shù)資料要求與工程同步并留底、存檔,為圖方便,施工管理人員往往將技術(shù)交底交由施工班組簽字后直接歸檔,或就是單單為了資料歸檔有的已經(jīng)施工完才開始整理交底并就交底內(nèi)容對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行講解,起不到真正的交底教育作用,這就造成了技術(shù)交底流于形式、新技術(shù)得不到充分落實(shí)、工人僅憑自身經(jīng)驗(yàn)施工等問(wèn)題,致使工程質(zhì)量一再下滑。

        (二)提高施工進(jìn)度,質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

        由于城市生活節(jié)奏逐漸加快,為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,很多項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段即已開工建設(shè),施工階段更是不斷催促工期,“慢工出細(xì)活”已成為施工中的一種奢侈行為。為了達(dá)到既定的工期目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)管理不得不向工程進(jìn)度傾斜,這直接導(dǎo)致工人難以管理,并造成工程質(zhì)量下滑。為此政府應(yīng)該嚴(yán)格要求工期時(shí)間,從而控制施工質(zhì)量,現(xiàn)在一些房地產(chǎn)企業(yè)為了盡快收回成本,在訂立合同時(shí)就把合理工期壓縮的不能再壓縮,可施工企業(yè)為了迎合合同就簽訂了非常規(guī)的工期,工程一開工就開始搶工,致使質(zhì)量難以控制,造成工程質(zhì)量低下,老百姓投訴加多。建立自上而下的逐級(jí)責(zé)任制,并加以考核,建立健全“三級(jí)檢驗(yàn)、不定期抽檢、考核評(píng)比”的質(zhì)量檢察制度,預(yù)先診斷、超前控制,全面提高工程質(zhì)量。

        三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提升工程質(zhì)量水平

        (一)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格控制質(zhì)量

        對(duì)質(zhì)量的控制管理一直都是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)不容忽視的內(nèi)容,對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,能夠提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也能夠在一定程度上證明企業(yè)的管理能力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上使企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理首先要了解此項(xiàng)工程的質(zhì)量需求,并設(shè)計(jì)好相應(yīng)的質(zhì)量保障措施和方案。同時(shí),將施工的每項(xiàng)工序都落實(shí)到每個(gè)人身上,有效的組織好質(zhì)量管理,從而使工程項(xiàng)目的最終效果達(dá)到優(yōu)良。另外,還要提前向施工人員灌輸質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保從根本上提高工程質(zhì)量。此外,要完善工程質(zhì)量管理制度,確立考核獎(jiǎng)懲制度,防止施工隊(duì)伍為了盲目追求工作效率和低成本而忽視了質(zhì)量安全這一重要問(wèn)題。

        (二)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培養(yǎng)

        首先要對(duì)參加施工管理的員工進(jìn)行思想道德和職業(yè)道德上的培養(yǎng),使其懂得施工管理在整個(gè)施工過(guò)程中所具有的重要性,同時(shí),要選拔出整個(gè)工程施工中優(yōu)秀的管理人才,成立專門的小組,指定切實(shí)可行的管理制度,并定期進(jìn)行專業(yè)的組織培訓(xùn),加強(qiáng)管理水平,根據(jù)每個(gè)人不同的思維素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力來(lái)實(shí)行全面控制,提高管理者的專業(yè)水平和管理水平,從而使每個(gè)工程在施工時(shí)都擁有合格的施工管理專業(yè)人才。

        (三)加大過(guò)程檢查,推行技術(shù)先行的措施

        所謂技術(shù)先行就是把施工方案和技術(shù)交底在開工伊始就要對(duì)參建的各管理人員和工種進(jìn)行科學(xué)合理的教育和培訓(xùn)指導(dǎo),培訓(xùn)教育要求要有時(shí)間,地點(diǎn)和具體培訓(xùn)教育內(nèi)容,甚至要有現(xiàn)場(chǎng)直接操作的內(nèi)容并要有記錄和簽字及視頻記錄全過(guò)程,無(wú)參加教育和培訓(xùn)的人員不能參加此工程的具體施工,讓每個(gè)管理人員和工人真正懂得怎么去操作,怎么樣操作不違反操作工藝和怎么樣來(lái)保證各工序施工質(zhì)量。必要時(shí)要在工程期間舉行技能比賽從而加強(qiáng)各個(gè)工序質(zhì)量控制和工序之間的聯(lián)系。

        (四)嚴(yán)控施工進(jìn)度,嚴(yán)抓質(zhì)量管理

        工程進(jìn)度和質(zhì)量向來(lái)是矛盾的,怎樣在把握工程進(jìn)度的同時(shí)控制工程質(zhì)量,這是擺在大家面前的一個(gè)課題,我想就工程進(jìn)度和質(zhì)量的矛盾突出問(wèn)題表述一下我個(gè)人的一些觀點(diǎn),首先要在開工前期做好進(jìn)度和質(zhì)量的策劃,一個(gè)好的策劃對(duì)工程起到的作用是顯而易見的,進(jìn)度是要在保證質(zhì)量的前提下來(lái)完成的,我們根據(jù)施工方案把進(jìn)度詳細(xì)做一個(gè)計(jì)劃,畫出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路,檢查關(guān)鍵線路上是否安排合理有無(wú)違背規(guī)范強(qiáng)條的,我想在這里說(shuō)明一點(diǎn)就是關(guān)鍵線路的各工序時(shí)間一定不能拿犧牲質(zhì)量來(lái)做代價(jià)編排工期,否則就會(huì)事倍功半。

        (五)嚴(yán)控綠色施工

        在施工過(guò)程中注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)已經(jīng)不再是一個(gè)新鮮的話題,盡可能地減少噪聲防止擾民,減少材料的不必要浪費(fèi)等都會(huì)在大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)被管理者重視。由于近些年來(lái)的可持續(xù)發(fā)展思想越來(lái)越深入發(fā)展,“綠色施工”成為了許多施工隊(duì)伍在工作過(guò)程中注重的一個(gè)主要方面。綠色施工涉及到了可持續(xù)發(fā)展的許多方面,例如生態(tài)環(huán)境的保護(hù),資源的多樣利用等等。在實(shí)施綠色施工的過(guò)程中一定要尊重當(dāng)?shù)氐臍夂蚝驮镜纳鷳B(tài)環(huán)境,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行施工,盡可能避免環(huán)境上的污染和資源上的浪費(fèi)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié),它對(duì)保障工程質(zhì)量、保障工期、降低成本都起著至關(guān)重要的作用。施工的企業(yè)要不斷地加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,才能夠獲得理想的工程項(xiàng)目,得到良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此不斷從各個(gè)角度完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,做優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目,才能為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造更大的效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]吳成發(fā).《如何加強(qiáng)建筑施工安全管理的探討》[J].《商品與質(zhì)量·學(xué)術(shù)觀察》,2012年,6期

        [2]丁忱等?!锻两üこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)如何進(jìn)行管理研究》[J].《科海故事博覽·科技探索》,2013年,2期

        [3]鐘濤.《淺談市政橋梁施工進(jìn)度控制措施》[J].《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》,2012年,14期

        [4]孔亮等.《試論工程施工工期管理》[J].《科技信息》,2011年,14期

        (作者單位:1.大連山河水利工程有限公司;2.大連恒藝裝飾裝修工程有限公司)

        少妇人妻系列中文在线| 国产午夜福利短视频| 国产哟交泬泬视频在线播放| 国产av普通话对白国语| 亚洲国产精品成人av在线不卡| 国产精品久久久久久一区二区三区 | 日韩av免费一区二区| 又粗又黄又猛又爽大片app| 国产成人久久777777| 国产高清在线91福利| 精品亚洲一区二区三区在线播放| 中文字幕免费在线观看动作大片| 天干天干啦夜天干天2017| 国产精品久久久久久久专区| 一区二区亚洲熟女偷拍| 成 人色 网 站 欧美大片在线观看| 9lporm自拍视频区| 岛国精品一区二区三区| 久久精品蜜桃美女av| 无码中文字幕日韩专区| 亚洲中文字幕无码永久在线| 两个人免费视频大全毛片| 一区二区三区亚洲视频| 欧美日韩国产精品自在自线| 久久精品片| 国产一品二品三品精品久久| 精品无码国产一区二区三区麻豆| 国产午夜精品一区二区三区软件| 免费二级毛片在线播放| 国产精品久久av高潮呻吟| 久久久久亚洲av片无码| 日韩欧美亚洲综合久久影院d3| 久久伊人网久久伊人网| 成人日韩精品人妻久久一区| 亚洲日本在线电影| 亚洲人成18禁网站| 国产av熟女一区二区三区密桃| 久久精品人妻无码一区二区三区| 中文字幕一区二区三区乱码不卡 | 91国在线啪精品一区| 国产视频一区2区三区|