摘 要：新時期，國家建設項目越來越多，建筑周期也越來越短，質量監(jiān)督管理已經成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)亟待解決的新問題?；诖?，筆者結合自己多年的實踐工作經驗，首先探討完善建設工程質量監(jiān)督管理模式中存在的問題，然后提出完善建設工程質量監(jiān)督管理模式的方法，以期為相關學者的研究提供借鑒。

關鍵詞：建設工程;質量監(jiān)督;管理模式;改進策略

中圖分類號：TU712.3;F426.92 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5168（2018）25-0132-02

目前，我國新形勢下的建設工程質量監(jiān)督管理模式相對于計劃經濟體制已經有所不同，發(fā)生了較大的變化，新形勢下的建設工程質量監(jiān)督管理模式在一定程度上推動了建設行業(yè)的發(fā)展。而隨著市場經濟的不斷發(fā)展，我國建設工程監(jiān)督模式也暴露出了許多矛盾和問題。其中，質量監(jiān)督管理是目前我國建設工程面臨的主要問題，也是最棘手的問題。而關于完善建設工程質量監(jiān)督管理模式的研究也在進一步提高模式的研究質量，從而推動其在實際應用中發(fā)揮更大的作用。基于此，本文結合自己多年的實踐工作經驗，就完善建設工程質量監(jiān)督管理模式進行具體分析。

1 完善建設工程質量監(jiān)督管理模式中存在的問題

1.1 單一的監(jiān)督模式不利于對建設參與各方的質量行為進行全面監(jiān)控

完善建設工程質量監(jiān)督管理模式過程中存在的問題主要表現(xiàn)在質量控制和監(jiān)督管理方面。目前，由于我國在質量控制和監(jiān)督管理方面的能力欠缺，很容易在實際應用中引發(fā)一系列問題。而我國目前建設工程質量監(jiān)督管理水平不高的主要原因是單一的監(jiān)督模式不利于建設參與各方質量行為的全面監(jiān)控。在實際監(jiān)督管理過程中，由于單純地依賴監(jiān)督機構，難免使監(jiān)督的全面性受到約束，造成無法對工程質量進行全面準確的核驗、評定和有效控制。此外，目前一些單位僅僅只能運用技術手段進行質量檢查，而不能運用經濟手段和法律手段進行全方位全過程的控制。這勢必會影響監(jiān)督的力度和深度，直接減弱政府部門的有效性和權威性。因此，必須要不斷加強多方的合作和交流，不斷彌補單一監(jiān)督模式帶來的不利影響，從而更好地推動我國工程質量監(jiān)督管理水平，促進建設行業(yè)更好地發(fā)展[1]。

1.2 建設工程監(jiān)督機構總體素質低下，削弱了政府監(jiān)督的有效性和權威性

對我國建設行業(yè)來說，工程監(jiān)督機構是保證其質量的重要抓手，如果沒有工程監(jiān)督機構各方面的配合，很難推動整體工作的有序進行。但目前，建設工程質量監(jiān)督機構工作人員總體素質低下，在一定程度上影響了建設工程質量監(jiān)督管理水平。政府工程質監(jiān)經過近20年的發(fā)展，監(jiān)督機構的人員素質、設備、監(jiān)督理論和經驗乃至權威性雖然取得質的變化，但一些工程質監(jiān)機構的人員素質仍舊不高，這勢必會影響工程質監(jiān)力度和深度，直接削弱政府監(jiān)督的有效性和權威性，亟待改進和完善[2]。

2 完善建設工程質量監(jiān)督管理模式的方法

2.1 轉變質量監(jiān)督管理理念

轉變質量監(jiān)督管理理念是完善建設工程質量監(jiān)督管理模式的重要方法。要想快速轉變質量監(jiān)督管理理念，首先，必須加強對質量監(jiān)督管理機構及工作人員的培訓，提高其思想覺悟水平，從而更好地彌補我國目前在建設工程質量監(jiān)督管理方面存在的缺陷，促進建設工程行業(yè)更好地發(fā)展。其次，政府質量監(jiān)督主管部門也要轉變理念、轉變職能，不直接指揮，調控企業(yè)的生產經營活動，也不插手建筑企業(yè)內部的管理，為企業(yè)營造一個公平競爭的外部運營環(huán)境。同時，要更大程度地發(fā)揮建設工程行業(yè)的自主調節(jié)能力和指揮能力，從而有效提高建設工程質量監(jiān)督管理水平。

2.2 實施現(xiàn)代化處理和專業(yè)化處理相結合

進入21世紀以后，我國在信息化大潮的影響下，各行業(yè)的發(fā)展都取得了長足的進步，并且進一步提升了我國的經濟效益。因此，無論是在哪個行業(yè)，都需要不斷突破傳統(tǒng)的發(fā)展經濟的觀念，完善建設工程質量監(jiān)督管理亦是如此。建設工程質量監(jiān)督管理機構要進一步加強現(xiàn)代化技術的應用，采用現(xiàn)代化處理和專業(yè)化處理相結合的方法，以提高我國建設工程質量監(jiān)督管理水平。在建設工程實際施工中，工程人員的專業(yè)水平對工程質量的影響也較大。因此，要保證施工人員持證上崗，把好施工的質量關。由此，國家要不斷培養(yǎng)相關方面的技術型人才，建設工程行業(yè)也要與各大高校進行校企合作，直接為本行業(yè)的發(fā)展提供技術型人才。只有這樣，才能保證建設工程行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2.3 轉變監(jiān)督方式

轉變監(jiān)督方式是完善建設工程質量監(jiān)督管理模式的重要途徑。工程質監(jiān)部門應采取巡查和抽檢相結合的監(jiān)督方式，以保證建設工程使用安全和環(huán)境質量為主要目的;以保證地基基礎、主體結構、環(huán)境質量和與此相關的工程建設各方的質量行為為主要內容;以施工許可和竣工驗收備案制為主要手段，改變原來預約式、通知式的監(jiān)督檢查方式，加強巡回檢查和隨機抽查，保證檢查內容和部位能夠真實反映施工的質量狀況[3]。

3 結語

本文通過分析完善建設工程質量監(jiān)督管理模式中存在的問題，提出相應的改進策略。除上述措施外，為了確實保證工程質量監(jiān)督管理體系有力、有效，還必須運用現(xiàn)代信息手段、網(wǎng)絡技術和計算機技術，建立政府信息庫。此外，還要積極學習國外先進的技術經驗，結合我國實際情況，在管理方法上做出合理的調整和改進，從而更好地推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉紅軍，楊樂彬，任鵬，等.實施現(xiàn)場質量管理 提升工序能力控制指數(shù)[J].萊鋼科技，2005（3）：80-81.

[2]李紅，王巖剛，王學安.加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作拓寬質量管理渠道[J].萊鋼科技，2005（4）：74.

[3]郝曉君.完善建設工程質量監(jiān)督管理模式的思考[J].住宅與房地產，2017（35）：137.