摘 要：新時(shí)期，國家建設(shè)項(xiàng)目越來越多，建筑周期也越來越短，質(zhì)量監(jiān)督管理已經(jīng)成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)亟待解決的新問題?；诖耍P者結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，首先探討完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式中存在的問題，然后提出完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的方法，以期為相關(guān)學(xué)者的研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理模式;改進(jìn)策略

中圖分類號(hào)：TU712.3;F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-5168（2018）25-0132-02

目前，我國新形勢下的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式相對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)有所不同，發(fā)生了較大的變化，新形勢下的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式在一定程度上推動(dòng)了建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建設(shè)工程監(jiān)督模式也暴露出了許多矛盾和問題。其中，質(zhì)量監(jiān)督管理是目前我國建設(shè)工程面臨的主要問題，也是最棘手的問題。而關(guān)于完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的研究也在進(jìn)一步提高模式的研究質(zhì)量，從而推動(dòng)其在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮更大的作用?；诖耍疚慕Y(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式進(jìn)行具體分析。

1 完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式中存在的問題

1.1 單一的監(jiān)督模式不利于對(duì)建設(shè)參與各方的質(zhì)量行為進(jìn)行全面監(jiān)控

完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式過程中存在的問題主要表現(xiàn)在質(zhì)量控制和監(jiān)督管理方面。目前，由于我國在質(zhì)量控制和監(jiān)督管理方面的能力欠缺，很容易在實(shí)際應(yīng)用中引發(fā)一系列問題。而我國目前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平不高的主要原因是單一的監(jiān)督模式不利于建設(shè)參與各方質(zhì)量行為的全面監(jiān)控。在實(shí)際監(jiān)督管理過程中，由于單純地依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)，難免使監(jiān)督的全面性受到約束，造成無法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核驗(yàn)、評(píng)定和有效控制。此外，目前一些單位僅僅只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段進(jìn)行全方位全過程的控制。這勢必會(huì)影響監(jiān)督的力度和深度，直接減弱政府部門的有效性和權(quán)威性。因此，必須要不斷加強(qiáng)多方的合作和交流，不斷彌補(bǔ)單一監(jiān)督模式帶來的不利影響，從而更好地推動(dòng)我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)更好地發(fā)展[1]。

1.2 建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)總體素質(zhì)低下，削弱了政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性

對(duì)我國建設(shè)行業(yè)來說，工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)是保證其質(zhì)量的重要抓手，如果沒有工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)各方面的配合，很難推動(dòng)整體工作的有序進(jìn)行。但目前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員總體素質(zhì)低下，在一定程度上影響了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。政府工程質(zhì)監(jiān)經(jīng)過近20年的發(fā)展，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論和經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥翙?quán)威性雖然取得質(zhì)的變化，但一些工程質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)仍舊不高，這勢必會(huì)影響工程質(zhì)監(jiān)力度和深度，直接削弱政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，亟待改進(jìn)和完善[2]。

2 完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的方法

2.1 轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理理念

轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理理念是完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的重要方法。要想快速轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理理念，首先，必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及工作人員的培訓(xùn)，提高其思想覺悟水平，從而更好地彌補(bǔ)我國目前在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面存在的缺陷，促進(jìn)建設(shè)工程行業(yè)更好地發(fā)展。其次，政府質(zhì)量監(jiān)督主管部門也要轉(zhuǎn)變理念、轉(zhuǎn)變職能，不直接指揮，調(diào)控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，也不插手建筑企業(yè)內(nèi)部的管理，為企業(yè)營造一個(gè)公平競爭的外部運(yùn)營環(huán)境。同時(shí)，要更大程度地發(fā)揮建設(shè)工程行業(yè)的自主調(diào)節(jié)能力和指揮能力，從而有效提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

2.2 實(shí)施現(xiàn)代化處理和專業(yè)化處理相結(jié)合

進(jìn)入21世紀(jì)以后，我國在信息化大潮的影響下，各行業(yè)的發(fā)展都取得了長足的進(jìn)步，并且進(jìn)一步提升了我國的經(jīng)濟(jì)效益。因此，無論是在哪個(gè)行業(yè)，都需要不斷突破傳統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的觀念，完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理亦是如此。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，采用現(xiàn)代化處理和專業(yè)化處理相結(jié)合的方法，以提高我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。在建設(shè)工程實(shí)際施工中，工程人員的專業(yè)水平對(duì)工程質(zhì)量的影響也較大。因此，要保證施工人員持證上崗，把好施工的質(zhì)量關(guān)。由此，國家要不斷培養(yǎng)相關(guān)方面的技術(shù)型人才，建設(shè)工程行業(yè)也要與各大高校進(jìn)行校企合作，直接為本行業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)型人才。只有這樣，才能保證建設(shè)工程行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2.3 轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式

轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式是完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的重要途徑。工程質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)采取巡查和抽檢相結(jié)合的監(jiān)督方式，以保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量為主要目的;以保證地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為為主要內(nèi)容;以施工許可和竣工驗(yàn)收備案制為主要手段，改變?cè)瓉眍A(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式，加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)抽查，保證檢查內(nèi)容和部位能夠真實(shí)反映施工的質(zhì)量狀況[3]。

3 結(jié)語

本文通過分析完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式中存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。除上述措施外，為了確實(shí)保證工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系有力、有效，還必須運(yùn)用現(xiàn)代信息手段、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立政府信息庫。此外，還要積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國實(shí)際情況，在管理方法上做出合理的調(diào)整和改進(jìn)，從而更好地推動(dòng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉紅軍，楊樂彬，任鵬，等.實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量管理 提升工序能力控制指數(shù)[J].萊鋼科技，2005（3）：80-81.

[2]李紅，王巖剛，王學(xué)安.加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作拓寬質(zhì)量管理渠道[J].萊鋼科技，2005（4）：74.

[3]郝曉君.完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的思考[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（35）：137.