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        淺談民宿管理與PMS

        2018-04-27 11:24:20杜嬙
        世界家苑 2018年3期
        關(guān)鍵詞:住宿民宿旅客

        摘 要:全民旅游時代和散客化時代以及國家扶持的背景下,民宿因其符合升級后的消費需求帶動了供應(yīng)側(cè)迅速蓬勃發(fā)展。而民宿產(chǎn)業(yè)具有個性化、多元化、鄉(xiāng)土化、社交化等特質(zhì),民宿管理信息化程度低,業(yè)內(nèi)競爭情況不樂觀,民宿產(chǎn)業(yè)需要PMS盡快滲入以幫助其提高管理效率,找回民宿自身獨立性。PMS發(fā)展到適應(yīng)民宿產(chǎn)業(yè)的階段時自身業(yè)內(nèi)也有未解決的矛盾,產(chǎn)品數(shù)量多、質(zhì)量參差不齊。這兩個緊密聯(lián)系的行業(yè)需要互相扶持共同向規(guī)范化、成熟化發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:民宿;PMS

        一、民宿興起的背景

        民宿,屬于非標準住宿,字面意思是民宅改建而來并以個人為經(jīng)營主體出租的房屋,民宿經(jīng)營者結(jié)合當?shù)厝宋?、自然景觀、生態(tài)、環(huán)境資源及農(nóng)林漁牧生產(chǎn)活動,以家庭副業(yè)方式經(jīng)營,提供旅客鄉(xiāng)野生活之住宿處所。自我國邁入全民旅游時代,隨著消費升級,旅客的需求呈現(xiàn)出個性化、散客化的特點,非標準住宿也就在這個背景下迅速蓬勃發(fā)展起來,許多有個性的民宿一次又一次地在互聯(lián)網(wǎng)上成為熱門話題。這當然早就引來了敏感的投資者注目,大量的資本涌入民宿行業(yè)。

        此處的“非標準”是為了區(qū)別于傳統(tǒng)酒店,體現(xiàn)出民宿、短租這類住宿業(yè)態(tài)尚是新生業(yè)態(tài),很不成熟,安全、監(jiān)管方面存在很多問題。鑒于發(fā)展民宿有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),國家15年年底開始鼓勵:去年國家旅游局發(fā)布并實施《旅游民宿基本要求與評價》,規(guī)范民宿行業(yè)標準,引導(dǎo)眾多民宿小產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展;近日國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確指出城鄉(xiāng)居民可以利用自有住宅依法從事民宿等旅游經(jīng)營,在政策上大力支持。

        二、民宿的經(jīng)營管理特點

        雙重有利背景下,民宿旅游業(yè)會持續(xù)加溫,走向成熟化,在這個過程中,現(xiàn)存民宿如何突破瓶頸擴大營收?新入民宿如何實現(xiàn)差異化發(fā)展取得長期競爭力?回答這兩個問題之前需要了解民宿的特點、在經(jīng)營管理上的現(xiàn)狀和不足。

        民宿的第一個特點是多樣性。每一家民宿在建筑和裝飾風(fēng)格、設(shè)施、服務(wù)等方面都彰顯了主人的背景、性格,詮釋了一種生活方式,這也就導(dǎo)致了民宿的個性化發(fā)展。第二個特點是具有人文氣息、生活溫情。民宿的定義從根本上是鄉(xiāng)村地區(qū)旅游業(yè)態(tài),它與城市旅游的分歧就體現(xiàn)于文化氣質(zhì)上,民宿是一種生態(tài),強調(diào)回歸田園、追求野趣、感受民風(fēng)民俗。第三個特點是社交性。其文化性、生活性決定了選擇民宿的旅客在社交上有需求,他們尋求的是一種共同生活體驗、美好事物分享。

        民宿個體經(jīng)營管理情況差異很大。“小而美”比較流行,近一半民宿規(guī)模不足10間房,普遍是傳統(tǒng)家庭式管理,員工數(shù)量少、流動性大,存在人力資源難尋的問題。民宿收入來源多元,但絕大部分仍是客房收入,且房價低廉的低端民宿仍占大多數(shù),由于競爭激烈,民宿營業(yè)收入呈季節(jié)性變化,旅游淡季平均入住率低。另外,多數(shù)民宿難以自主營銷,依賴OTA推廣,旅客也習(xí)慣上使用在線預(yù)訂網(wǎng)站,因此分銷渠道增長中的傭金也是導(dǎo)致民宿經(jīng)營成本居高不下的原因之一。與此同時,也有部分客棧因為經(jīng)驗、資源豐富,經(jīng)營狀況良好,有足夠的資本和信心進行收購整合,實現(xiàn)品牌化、連鎖化,打造自身宣傳、預(yù)訂渠道,主動開發(fā)滿足旅客更多元化的需求。

        三、PMS的概念和發(fā)展

        PMS(Property Management System),是一個以計算機為工具,對酒店進行信息化管理和處理的人機綜合系統(tǒng),一般提供酒店管理的全套軟件和酒店管理解決方案,包括前臺管理、后臺管理和內(nèi)、外接口管理等。PMS最初在高星級酒店應(yīng)用,且都是外資品牌,隨著旅游業(yè)、信息技術(shù)發(fā)展,國內(nèi)PMS廠商才漸漸出頭并且PMS向中小型酒店普及。傳統(tǒng)PMS價格高昂,品牌眾多且廠商技術(shù)參差不齊,產(chǎn)品互不兼容,這些缺點在移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來后更明顯。PMS是酒店信息化、智能化的核心,大數(shù)據(jù)、云儲存技術(shù)的興起更預(yù)示著其廣泛的應(yīng)用潛力,老PMS需要大改進,但老廠商重建產(chǎn)品架構(gòu)成本較高,此時不少技術(shù)人員、酒店管理人員嗅到了市場,13年后一大批做PMS的創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般冒頭了。

        四、針對民宿的PMS現(xiàn)狀

        民宿產(chǎn)業(yè)因其經(jīng)營管理的落后也有應(yīng)用PMS的必要性,又因民宿經(jīng)營管理的特殊性它們并不適用傳統(tǒng)PMS,專業(yè)化的酒店管理功能對小體量民宿而言反而是不必要的,由此市場上出現(xiàn)了一些專注非標準住宿的PMS。

        推出的PMS必須是簡潔易用的,目的是快速實現(xiàn)民宿管理效率的提高,這需要PMS設(shè)計者具有互聯(lián)網(wǎng)思維的同時對民宿業(yè)務(wù)認識清楚。從市場現(xiàn)存的這類PMS產(chǎn)品來看,其基本功能有房態(tài)管理、云端同步、數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計,不少PMS也實現(xiàn)了OTA直連,將數(shù)據(jù)同步到OTA平臺且將多個分銷渠道的訂單集合到一個系統(tǒng)處理。其他功能的增加是在市場需求推動下不斷多元化延伸的,如移動支付、員工管理、客戶畫像、多渠道營銷等。

        PMS的盈利模式可以是軟件免費而在增值服務(wù)上收費,因為不會加重民宿經(jīng)營成本負擔(dān),靠免費能迅速占領(lǐng)市場份額,比如番茄來了,在代運營、營銷、渠道對接等業(yè)務(wù)收取一定費用;云掌柜在OTA渠道直連、智能短信上收費;攜程系的客棧通在微酒店功能上收費,制定面向旅客的微官網(wǎng),為微信平臺的營銷提供便利。也有PMS按期收費,這類產(chǎn)品往往有其特色,如訂單來了,針對高端民宿提供多業(yè)態(tài)統(tǒng)一管理功能,還增加了自定義娛樂活動模塊,方便旅游目的地碎片資源的整合。

        五、未來發(fā)展與建議

        《關(guān)于促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》中號召推進“旅游+”,促進產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)城融合,構(gòu)建全域旅游共建共享新格局。民宿的住宿業(yè)務(wù)營收受限于客房數(shù)量,要想突破,關(guān)鍵也在于探索囊括其他業(yè)態(tài)。

        針對旅客的社交需求,可舉辦露天電影、燒烤活動、節(jié)日宴會、音樂會、主題舞會等;加深旅客對不同生活方式的感受,可組織水果采摘、制茶、植物織染、手沖咖啡等體驗學(xué)習(xí)活動。

        整合周邊資源,從住宿出發(fā),擴廣到餐廳、交通工具、游樂設(shè)備租賃,可以自己提供或與其他商家合作,收取傭金。

        以本地文化資源為文本打造主題民宿,圍繞主題布置周邊產(chǎn)品。

        多業(yè)態(tài)是發(fā)展趨勢,多業(yè)態(tài)協(xié)同管理功能在未來的地位也會隨之上升到基礎(chǔ)功能地位。實際上這種功能本身在技術(shù)上是可復(fù)制的,一時的特色不能無限期作為主打,將各個PMS區(qū)分開的是軟件性能和軟件設(shè)計思路,也就是前文曾說到的主要考驗PMS廠商方面對民宿業(yè)務(wù)及其上下游的掌握程度,從民宿管理者、員工、旅客、OTA平臺等角色出發(fā),多角度探索才是尋找解決方案的途徑。

        至于OTA與PMS的關(guān)系,目前PMS打通了OTA與住宿商家間的信息傳輸通道,幫助商家直接管理顧客信息以及后續(xù)的顧客為恥、二次營銷??梢灶A(yù)見的是這種技術(shù)增加了有一定固定會員、品牌堅固的住宿商家與OTA平臺博弈資本,最極端的情況是OTA平臺的功能由PMS完全替代,也許是通過后方開啟房態(tài)共享實現(xiàn),但過程中阻力肯定還很大。

        肯定的是在線旅游業(yè)市場遠遠還未飽和,大中小住宿商家以及為其提供軟件服務(wù)的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)還有很遠的路要走,保持長期競爭力的要務(wù)還是不斷打磨產(chǎn)品細節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時緊跟互聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)等相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。

        參考文獻

        [1]左馭.《住宿+X承載新生活方式,左馭董事總經(jīng)理趙連強談“大住宿進化論”》[z].IA,2017

        [2]龔達皝.《訂單來了沈愛翔:我們是PMS中,做得最互聯(lián)網(wǎng)的》[z].環(huán)球旅訊,2017

        作者簡介

        杜嬙(出生年1995年.10月),性別女,民族漢,職稱?,籍貫:重慶市,本科學(xué)歷,財務(wù)管理專業(yè),研究方向。

        (作者單位:浙江工商大學(xué))

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