蔡紅雨

摘 要：電氣安裝工程是建設(shè)工程的重要組成部分，電氣安裝工程的質(zhì)量直接影響著建設(shè)工程的投入使用效果及使用安全；因此施工安全與施工質(zhì)量一直是電氣安裝工程施工管理的重中之重。電氣安裝工程涉及的專業(yè)較多、交叉作業(yè)多、施工人員素質(zhì)參差不齊導致電氣安裝工程整體施工質(zhì)量控制也存在一定的難度。

關(guān)鍵詞：機電安裝工程；質(zhì)量；管理；控制

引言

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，機電行業(yè)也在不斷的發(fā)展，我國機電安裝工程的項目在發(fā)展中已經(jīng)取得可喜的成績，但是依然存在著一些問題，這些問題都是引人深思的，例如管理體制的不完善，管理的規(guī)定不規(guī)范，而造成工程的延期和費用的超支以及質(zhì)量不合格等后果。

1、電氣安裝工程施工存在的質(zhì)量問題

電氣安裝工程的質(zhì)量問題大概可分為以下幾方面：一近幾年隨著科技不斷地進步，機電設(shè)備以及材料也隨之不斷升級更新?lián)Q代，由于更新?lián)Q代的太快以至于施工技術(shù)跟不上設(shè)備更新?lián)Q代的速度導致的施工質(zhì)量問題；二建筑施工的盲目搶工導致人員的質(zhì)量意識薄弱忽略了施工質(zhì)量導致的質(zhì)量問題；三機電產(chǎn)品種類繁多同樣的設(shè)備不同廠家不同參數(shù)不同材料所需要的資金投入相差甚大，施工單位盲目的追求利益導致的質(zhì)量問題。四部分設(shè)計院的某些內(nèi)在因素，施工圖紙質(zhì)量較差導致的質(zhì)量問題。

2、電氣安裝工程的質(zhì)量管理

電氣安裝工程的質(zhì)量管理首先要建立一個科學合理的安裝團隊。機電安裝工程是一項對施工的質(zhì)量要求比較高的工作，其管理領(lǐng)域中涉及的內(nèi)容也比較多，因此要建立一個和諧的管理團隊和一個良好的溝通平臺，要保證施工的正確性。其次在工程的管理中要責任分明，所有的工作都要分工合作，要調(diào)動每個人的工作熱情，提高工作效率。

2.1做好圖紙會審

做好圖紙會審把好施工質(zhì)量的技術(shù)關(guān)，不得不說就目前而言建筑設(shè)計圖紙的質(zhì)量呈下降趨勢（大型重點工程除外）。設(shè)計院從業(yè)人員的能力水平是要高于施工人員水平的，但是由于現(xiàn)在一些設(shè)計院的某些內(nèi)在因素，施工圖紙很多都是畢業(yè)生繪制的，各種問題層出不窮。由于責任制的原因結(jié)構(gòu)設(shè)計大問題還是沒有的，但建筑對不上結(jié)構(gòu)的問題實在是太普遍了，安裝設(shè)計是問題的重災(zāi)區(qū)。更有一些設(shè)計院圖紙出圖后專業(yè)工程師之間根本就不溝通，導致各專業(yè)管道標高沖突的事情屢屢發(fā)生，有些圖紙設(shè)計說明上甚至直接寫上各專業(yè)管道標高各專業(yè)施工時匯同建設(shè)單位現(xiàn)場確定，將設(shè)計問題推給了施工單位和建設(shè)單位。因此施工前必須做好施工圖紙會審工作，條件允許的情況下更要進行現(xiàn)場踏勘。

2.2把好材料質(zhì)量管從源頭抓起

電氣安裝工程設(shè)備、施工材料也是質(zhì)量問題出現(xiàn)的重災(zāi)區(qū)，拿同樣一款LED燈為例某些國產(chǎn)大品牌八九十塊錢一盞、南方手工作坊的就十幾塊錢、國際大品牌就要二百多一盞，問題來了手工作坊的燈具貼上標簽很難從外觀上看出問題來，這就給一些施工施工單位提供了牟求更大利益的機會；一分錢一分貨是永恒的真理低廉的燈具內(nèi)部接線基本上使用鋁線居多甚至有些廠家會使用鍍銅鐵線；這就是一些工程剛剛交付使用燈具接二連三出現(xiàn)問題的原因。施工使用低廉的設(shè)備看似為施工單位節(jié)約了施工成本但其忽略了維修成本，以及一旦產(chǎn)生質(zhì)量問題產(chǎn)生的安全事故的成本。因此施工單位必須從源頭控制施工質(zhì)量不采購不適用低廉的材料設(shè)備。

2.3施工過程中的質(zhì)量控制

2.3.1落實技術(shù)交底制度

技術(shù)交底工作，是為了使參與施工的技術(shù)人員和工人明了所擔負的工程項目的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)，以利于施工。技術(shù)交底工作分級進行、分級管理。一般以口頭交底；重要的項目應(yīng)作文字交底。技術(shù)交底制度主要由施工單位制訂，技術(shù)總行督促檢查，文字技術(shù)資料竣工時匯總、竣工資料，列入工程檔案。

2.3.2落實技術(shù)復核制度

在施工過程中，對重要的事影響工程全面的技術(shù)工作或項目、措施等，必須加強復核工作，避免發(fā)生重大差錯。技術(shù)復核工作在施工各主要階段都應(yīng)安排進行，這也是技術(shù)管理部門的一項重要工作。復核主要依據(jù)圖紙、標準和規(guī)定等。

2.3.3落實材料、設(shè)備檢驗制度

安裝施工用材料、設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，施工單位要建立材料，設(shè)備檢驗制度，工程總承包單位也要會同監(jiān)理工程師參與檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，按合同 主要依據(jù)定貨合同和設(shè)計要求。凡用于施工的材料、設(shè)備，必須有供應(yīng)商提供的合格文件或出廠合格證，并須作開箱檢驗。必要時，可抽查送栓或復驗提供合格證明。作為檢驗材料。

2.3.4做好工序自栓和驗收

工序自檢和驗收是檢查評定工程質(zhì)量的重要一環(huán)。在工程項目施工過程中，工程總承包單位會同工程師，除按有關(guān)質(zhì)量標準抽檢外，還應(yīng)對隱蔽工程分項工程和竣工校驗工程進行驗收?？⒐を炇諘r工程指揮部、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師都應(yīng)參加，驗收記錄應(yīng)由參加方辦理簽證，列入工程檔案。在驗收前，施工單位要按設(shè)計和圖紙、施工規(guī)范的要求，先對報驗項目進行自自驗。

2.3.5嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范

電氣安裝工程的施工工藝和按規(guī)范進行施工與驗收是工程質(zhì)量的基本保證，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對工程進行施工及驗收。

2.3.6建立技術(shù)檔案

建立工程技術(shù)是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)資料，保證各項工程合理使用，并為維護，改造，擴建等提供依據(jù)。因此技術(shù)管理部門從工程項目開始就建立工程檔案、匯集、整理有關(guān)資料，直到工程竣工。

2.3.7在機電安裝工程質(zhì)量管理的過程中要加強質(zhì)量的巡查

對機電安裝工程的質(zhì)量管理是一項復雜的工作，它能夠直接影響到機電安裝工程質(zhì)量的好壞。工程的管理人員需要對工程設(shè)計文件中的內(nèi)容和要求進行認真的理解，要能夠領(lǐng)會其中的意圖。在實際工程質(zhì)量管理中，工程質(zhì)量的管理人員如果同時負責很多項目施工，那么質(zhì)量檢查的范圍是比較大的，而且內(nèi)容也比較多，往往很多工程的工作都無暇顧及。這就很容易造成工程質(zhì)量管理工作的不到位，對工程的進展不能正確的判斷，忽視了很多細節(jié)的問題。要保證工程的質(zhì)量問題，就一定要加強對工程質(zhì)量的巡查工作。

3、結(jié)語

電氣安裝工程的施工質(zhì)量對每一個安裝企業(yè)都至關(guān)重要，在機電設(shè)備安裝工程中進一步加強質(zhì)量的管理，是工程順利投入使用的重要根基，是日后機電設(shè)備使用過程中的安全保證。保證安全生產(chǎn)、保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量，是機電安轉(zhuǎn)施工企業(yè)立于行業(yè)不敗之地的重要保證。

參考文獻

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（作者單位：哈爾濱北方環(huán)保工程有限公司）