趙強(qiáng)

摘要：本文首先分析了石油化工工程工藝管道安裝安全管理實(shí)例，同時(shí)闡述了石油化工工程工藝管道安裝安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，最后總結(jié)了全文，僅供參考。

關(guān)鍵詞：石油化工;工程工藝;管道安裝;安全風(fēng)險(xiǎn);控制措施

1 石油化工工程工藝管道安裝安全管理實(shí)例

1.1案例概述

以某工程為例，在煉化一體化工程建設(shè)階段，工藝管道安裝屬于重點(diǎn)施工內(nèi)容，現(xiàn)結(jié)合施工安全管理實(shí)踐，總結(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)把控經(jīng)驗(yàn)。

1.2安全風(fēng)險(xiǎn)

石油化工工程工藝管道安裝，涉及切割、焊接等危險(xiǎn)作業(yè)，稍不注意還會(huì)出現(xiàn)管道爆炸、爆燃等事故，嚴(yán)重影響著施工安全，危及施工人員生命安全。在此次施工作業(yè)中，就施工安全風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的防范措施。

1.3安全管理措施

1.3.1落實(shí)安全措施

石油化工工程工藝管道安裝安全風(fēng)險(xiǎn)把控，需要安全措施的支持，只有落實(shí)各項(xiàng)安全措施，才可切實(shí)杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)。首先，在開展管道安裝前，需要落實(shí)技術(shù)交底工作，促使施工人員參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，且技術(shù)交底，能夠促使技術(shù)人員掌控安全技術(shù)要點(diǎn)。其次，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，評(píng)估其安全風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性解決措施，強(qiáng)化安全事故防范。最后，安全管理人員需要依據(jù)法律、法規(guī)，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，為施工人員構(gòu)建安全的施工環(huán)境。

1.3.2強(qiáng)化人員教育

在石油化工工程工藝管道安裝建設(shè)前，石油化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織施工人員與管理任云，統(tǒng)一開展安全教育。就施工人員，通過結(jié)合一些常見石油化工工程工藝管道安裝安全事故、實(shí)際案例，開展警示教育。引導(dǎo)施工人員去處理安全事故，并掌控安全事故的防范措施，提升施工階段的自我防范意識(shí)，以此降低安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在人員教育階段，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化多媒體、微信等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，通過播放一些真實(shí)案例的水平，可起到警醒的作用，且借助3D技術(shù)還可實(shí)現(xiàn)施工操作模擬，促使施工人員掌握石油化工工程工藝管道安裝要點(diǎn)與技術(shù)管控要點(diǎn)，以此保障石油化工工程工藝管道安裝質(zhì)量，從源頭杜絕石油化工工程工藝管道安裝安全事故的發(fā)生。

1.3.3把控人員資質(zhì)

就石油化工工程工藝管道安裝階段，管道焊接人員與管道切割人員，必須要持證上崗。工程安全管理人員應(yīng)當(dāng)落實(shí)人員篩選，核實(shí)人員資質(zhì)，嚴(yán)格遵循工程建設(shè)用人標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，開展人員能力評(píng)估，掌控作業(yè)人員的能力水平。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，合理分配任務(wù)。

2 石油化工工程工藝管道安裝安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施

基于上述對(duì)實(shí)際案例的分析，石油化工工程工藝開展階段，就管道安裝必須要強(qiáng)化其中的風(fēng)險(xiǎn)管控，采取有效措施，不斷提升安裝人員的安全意識(shí)，設(shè)置專門的安全管理崗位，強(qiáng)化安全監(jiān)督，以此保障石油化工工程工藝管道安裝安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作的持續(xù)開展。

2.1 增強(qiáng)人員安全意識(shí)

想要保障石油化工工程工藝管道安裝風(fēng)險(xiǎn)控制階段，安全管理制度與措施的有效落實(shí)，石油化工企業(yè)需要從施工人員的角度出發(fā)，從各個(gè)層面入手，不斷提升施工人員的安全意識(shí)，切實(shí)降低石油化工工程安全風(fēng)險(xiǎn)。石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目與其他建筑項(xiàng)目存在著較大的區(qū)別，石油化工工程涉及部分危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，只有積極落實(shí)安全管理，才可避免事故的出現(xiàn)。管理人員與工作人員必須要明確，一旦石油化工工程工藝管道安裝階段，出現(xiàn)安全事故，不管是對(duì)工作人員還是對(duì)石油化工也，均會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一現(xiàn)象，石油化工企業(yè)需要注重人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，不斷提升人員的安全素質(zhì)，如下圖1所示。督促其參照安全管理制度開展施工及作業(yè)，以此保障石油化工工程工藝管道安裝安全風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。

2.2 設(shè)置安全管理部門

石油化工工程工藝管道安裝建設(shè)階段，通過強(qiáng)化施工安全風(fēng)險(xiǎn)把控，可精準(zhǔn)劃分管理人員的責(zé)任。促使管理人員明確自身的職責(zé)及工作內(nèi)容，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，以此拖動(dòng)石油化工行業(yè)得到更好的發(fā)展。通過設(shè)置安全管理部門，為石油化工工程配備專門的安全監(jiān)督人員，能夠保障安全管理工作的高效開展。安全監(jiān)督人員通過深入施工現(xiàn)場(chǎng)，查閱相關(guān)資料、咨詢相關(guān)人員，能夠明確當(dāng)前石油化工工程工藝管道安裝階段存在的安全問題，做出對(duì)應(yīng)的批評(píng)與教育，責(zé)令其整改，嚴(yán)重者提出相應(yīng)的處罰，以此杜絕安全事故隱患，切實(shí)保障石油化工工程工藝管道安裝施工的安全性。

2.3 增加安全監(jiān)管力度

石油化工企業(yè)通過開展石油化工工程建設(shè)，可推動(dòng)其得到更好的發(fā)展，切實(shí)保障建設(shè)安全。石油化工企業(yè)需要依據(jù)實(shí)際情況，建立健全安全管理制度，配備安全管理系統(tǒng)，強(qiáng)化制度落實(shí)監(jiān)督，促使安全監(jiān)管貫穿整個(gè)工程建設(shè)，如下圖2所示。不僅如此，還需要不斷強(qiáng)化石油化工工程管理人員的責(zé)任心，在施工會(huì)議中滲透安全教育，促使石油化工工程工藝管道安裝各項(xiàng)公益標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、安全化，實(shí)現(xiàn)工作人員安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)。石油化工工程工藝管道安裝階段，就安全管理工作的開展，需要結(jié)合以往安全案例，深入分析案例發(fā)生的原因，不斷積累處理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)布置，完善安全保障設(shè)施。如此，即便在發(fā)生安全事故時(shí)，相關(guān)部門與人員也可及時(shí)處理。

3結(jié)束語

綜上所述，石油化工企業(yè)在管道安裝階段，必須要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)把控，依據(jù)安裝現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確其中的各類安全因素，制定針對(duì)性的安全措施，切實(shí)解決石油化工工程工藝管道安裝安全風(fēng)險(xiǎn)。通過開展全程管控，可切實(shí)減少安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，以此保障石油化工工程經(jīng)濟(jì)效益。

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