譚慶林 馬韜 宋國(guó)強(qiáng)

摘要：油田井下作業(yè)充滿不確定性和危險(xiǎn)性，并且具有復(fù)雜化、不定化等特點(diǎn)，并且與之相關(guān)的包括很多的生產(chǎn)運(yùn)行程序。井下作業(yè)安全隱患較多，事故多發(fā)，其導(dǎo)致因素包括井下環(huán)境因素以及工作人員影響，與之相關(guān)的包括很多的生產(chǎn)運(yùn)行組織程序，導(dǎo)致井下作業(yè)有著很高的安全隱患。筆者依據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，首先分析了油田井下作業(yè)發(fā)生事故的各項(xiàng)原因，然后提出了對(duì)于油田井下作業(yè)出現(xiàn)事故的處理方法。

關(guān)鍵詞：油田井下作業(yè);事故分析;應(yīng)對(duì)措施

井下作業(yè)在油田的所有工作中雖不是最有技術(shù)含量的，但卻是最為危險(xiǎn)、最為辛苦同時(shí)也是最前沿的工作，因此需要加大力度力求減少井下作業(yè)過(guò)程中所出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，最終力求達(dá)到消除各種危險(xiǎn)的目標(biāo)。工作中井下工作人員需要遵循操作程序及操作步驟，力求做到盡量安全。一個(gè)安全的工作環(huán)境在可以使工作進(jìn)度和工作質(zhì)量得到最為周全的保障，同時(shí)也使得井下工作人員的人身安全得到了保障，因此對(duì)井下作業(yè)中所存在的危險(xiǎn)因素，做出及時(shí)有效的分析并提出相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)和改良方法對(duì)于井下工作人員的人身安全和油田的有序運(yùn)行有著正面積極的意義。

一、井下作業(yè)的現(xiàn)狀

井下作業(yè)不光是只有工作人員，同時(shí)也包含了很多的儀器設(shè)備和所用工具，施工中進(jìn)程和內(nèi)容極為復(fù)雜，差異很大。因此在實(shí)際工作中，為提高工作效率，會(huì)將工人根據(jù)其技術(shù)和實(shí)際狀況進(jìn)行分組，在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分組作業(yè)，但是在實(shí)際中工作人員處于不斷的流動(dòng)之中，處于分散狀態(tài)，并且在工作上油田工作沒有一個(gè)穩(wěn)定的工作時(shí)間，導(dǎo)致在管理上需要下很大的力氣，并且效果并不理想。油田井下作業(yè)的工作內(nèi)容包括大修、側(cè)鉆、壓裂等，在所有工序中，最容易出現(xiàn)事故的是施工準(zhǔn)備、油管以及拆遷安裝，出現(xiàn)的事故包括機(jī)械意外碰撞傷害和物體打擊等。在當(dāng)下井下作業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的問題，由于工作人員缺乏工作安全意識(shí)，油田工作未能設(shè)立以人為本的工作理念，未能做到安全第一，存在著很多危險(xiǎn)因素，并且工作人員的整體素質(zhì)不高，違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象多發(fā)，工作現(xiàn)場(chǎng)的安全措施及設(shè)施不夠標(biāo)準(zhǔn)，未能建立嚴(yán)格的安全保障制度【1】。

二、出現(xiàn)安全事故原因

油田井下作業(yè)內(nèi)容包括對(duì)油氣的實(shí)驗(yàn)、酸化、大修以及其他相關(guān)維護(hù)方法。在油田井下作業(yè)中由于空間狹隘，工作內(nèi)容復(fù)雜，環(huán)節(jié)緊湊，需要依靠多方的密切配合。在油田施工中其現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，各種影響因素多，工作人員較多，一旦出現(xiàn)安全事故，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

1、違反操作流程

在事故的主觀發(fā)生原因上，最主要且最常見的是未按照所規(guī)定的操作步驟，違反安全管理方法條例，不按照規(guī)定流程進(jìn)行。井下工作人員有時(shí)會(huì)在未完全了解情況的狀態(tài)下，在尚且存在危險(xiǎn)因素狀態(tài)下，根據(jù)自己的主觀臆斷和工作經(jīng)驗(yàn)擅自做出判斷并進(jìn)一步進(jìn)行自己的主觀上的步驟，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。

2、管理人員的疏忽

在井下作業(yè)過(guò)程中，有時(shí)工作人員會(huì)出現(xiàn)心理問題，其精神狀態(tài)產(chǎn)生很大的變化的心理狀態(tài)會(huì)發(fā)生變化，但管理者未能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)或是在發(fā)現(xiàn)之后未能及時(shí)采取相關(guān)措施。在工作人員精神狀態(tài)出現(xiàn)問題時(shí)會(huì)無(wú)法正常的跟上井下快節(jié)奏而又復(fù)雜的作業(yè)速度，并且若是工作人員沒有足夠的安全意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)而將其安排在至關(guān)重要的崗位上，會(huì)很容易出現(xiàn)危險(xiǎn)情況沒。若管理者對(duì)這些情況未做出及時(shí)判斷或是判斷之后未采取及時(shí)的措施，盲目自信可以避免出現(xiàn)問題，最終很可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題，造成不必要的人員或財(cái)產(chǎn)損失人【2】。

3、安全投資不夠

在沒有足夠的安全意識(shí)的情況下，若是工作設(shè)備年久失修，設(shè)備使用年限過(guò)長(zhǎng)不能跟上時(shí)代進(jìn)步，自動(dòng)化程度低需要依靠人員操作，會(huì)導(dǎo)致在作業(yè)時(shí)修井技術(shù)不夠。在安全投資不足時(shí)其問題會(huì)很快出現(xiàn)，投資是維持井下作業(yè)安全有序進(jìn)行的前提條件，是很有必要的。雖然如今企業(yè)都加大了對(duì)安全專項(xiàng)基金的投入，但依然不足，不能改變井下工作危險(xiǎn)情況的現(xiàn)狀，因此油田企業(yè)需要對(duì)安全投資提起足夠的重視。

三、對(duì)安全問題的應(yīng)對(duì)措施

1、提高工作人員的安全意識(shí)，做好管理和培訓(xùn)

由于井下工作人員整體素質(zhì)不高，沒有足夠的安全意識(shí)，這時(shí)需要管理人員及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)?？梢栽诿刻旃ぷ鹘Y(jié)束后給工作人員做出總結(jié)，總結(jié)每日工作之得失。定期召集全體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)會(huì)議，給所有工作人員傳達(dá)安全意識(shí)，指出工作中的危險(xiǎn)因素及可能導(dǎo)致的后果，讓工作人員意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。做到安全預(yù)防，在工作前對(duì)全部?jī)x器做出檢查。做好休假制度，保證工作人員勞逸結(jié)合，適當(dāng)時(shí)間帶工人外出旅游，放松心情。保證每位工作人員不出現(xiàn)連班工作的現(xiàn)象，杜絕工人疲勞作業(yè)【3】。

2、健全HSE管理體系

保證HES管理體系高效運(yùn)行，提高工作人員整體素質(zhì)，因?yàn)橹挥兴刭|(zhì)提高才可以談得上HES管理。首先要對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，根據(jù)工人的實(shí)際工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)，制定滿足HES標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)項(xiàng)目。HES管理內(nèi)容為做好工作危險(xiǎn)情況的預(yù)防，做到治標(biāo)治本，做好事前預(yù)防、危險(xiǎn)管理、事故管理，對(duì)可能出現(xiàn)事故的情況作出及時(shí)識(shí)別和預(yù)防，防止危險(xiǎn)事件的發(fā)生，保證生產(chǎn)中的安全。

總結(jié)

綜上可知，由于油田井下作業(yè)內(nèi)容復(fù)雜，危險(xiǎn)因素多，管理困難，因此要據(jù)此采取必要的措施對(duì)安全工作作出保障，加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)，做好培訓(xùn)和管理，有效的減少安全事故的發(fā)生，保障油田作業(yè)的有序進(jìn)行^【4】。

參考文獻(xiàn)

[1]李井彬.淺析井下作業(yè)常見事故分析及應(yīng)對(duì)措施[J].化學(xué)工程與裝備，2017（08）：163-164.

[2]鐘瑜.油田井下作業(yè)事故分析及應(yīng)對(duì)措施[J].化工管理，2016（21）：147.

[3]郭振華，趙海龍.關(guān)于油田井下作業(yè)事故分析及應(yīng)對(duì)措施的若干思考[J].化工管理，2014（32）：77.

[4]孫國(guó)玉.井下作業(yè)事故分析及應(yīng)對(duì)措施探討[J].化工管理，2014（18）：40.

（作者單位：大慶鉆探工程公司修井作業(yè)公司工藝研究所）