楊春雷

摘要：隨著我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工安裝工程的數(shù)量和規(guī)模也在不斷的增加，石油化工安裝工程質(zhì)量的好壞，將直接影響石油化工工程的運(yùn)行效果，因此石油化工企業(yè)需要對(duì)石油化工安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制和管理，從而促進(jìn)你石油化工企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油化工;安裝工程;施工質(zhì)量

現(xiàn)階段我國(guó)的石油化工企業(yè)得到了迅速發(fā)展，石油化工安裝工程也逐漸增多，如果石油化工安裝工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)影響安裝質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)影響石油化工企業(yè)的正常發(fā)展。因此本文針對(duì)石油化工安裝工程施工質(zhì)量管理提出幾點(diǎn)有效策略，希望通過(guò)本文的分析能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)石油化工企業(yè)的發(fā)展。

一、石油化工安裝工程質(zhì)量管理方式分析

（一）安裝工程施工前的準(zhǔn)備工作

要想對(duì)石油化工安裝工程質(zhì)量進(jìn)行管理，就需要做好安裝工程前的準(zhǔn)備工作。首先在十施工之前，需要對(duì)安裝設(shè)計(jì)圖紙金進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保安裝設(shè)計(jì)圖紙能夠符合項(xiàng)目施工要求。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不相符，則應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行修正，保證施工圖紙的準(zhǔn)確定和可靠性，避免為后期的工作造成影響。其次需要對(duì)施工人員進(jìn)行合理的人才分派，根據(jù)施工人員的施工技術(shù)水平以及項(xiàng)目工程不同施工環(huán)節(jié)的施工要求對(duì)施工人員進(jìn)行合理分配，保證石油化工安裝工程的順利進(jìn)行。

（二）對(duì)施工材料和施工過(guò)程的控制

在石油化工安裝工程中需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，在選購(gòu)施工材料時(shí)最好是選擇那些信譽(yù)良好的、資質(zhì)較高的商家。技術(shù)人員需要提前對(duì)構(gòu)面的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，避免質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)材料的種類(lèi)、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行確定，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行運(yùn)輸和儲(chǔ)存，保障材料的質(zhì)量安全。

石油化工安裝中需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，制定科學(xué)合理的施工方案和施工流程，尤其是一些重點(diǎn)項(xiàng)目，需要制定與其相應(yīng)的施工方案。確保施工人員能夠按照相關(guān)的技術(shù)操作要求來(lái)進(jìn)行施工，并對(duì)他們的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)有違法規(guī)定的行為，應(yīng)該立即指出并要求改正。

（三）不斷提高對(duì)工程質(zhì)量的控制水平

石油化工安裝工程中，提高工程質(zhì)量控制水平有利于提高整體化工安裝工程的質(zhì)量。石油化工安裝工程領(lǐng)導(dǎo)層的決策水平的高低對(duì)工程質(zhì)量的控制水平有著直接的影響。為了保證石油化工安裝工程質(zhì)量，避免在施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，施工單位需要建立完善的施工質(zhì)量管理體系，按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量管理，提高全體單位的質(zhì)量管理水平。

二、加強(qiáng)對(duì)石油化工安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理

（一）建立質(zhì)量監(jiān)管小組

為了加強(qiáng)對(duì)石油化工安裝工程質(zhì)量的管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位應(yīng)該建立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)管小組，對(duì)施工過(guò)程和施工結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，避免在施工過(guò)程中產(chǎn)生不必要的問(wèn)題，保證石油化工安裝工程的順利完成。首先監(jiān)管部門(mén)需要不斷提高監(jiān)督管理人員的監(jiān)督水平和監(jiān)督力度，對(duì)安裝工程的詳細(xì)安裝流程進(jìn)行掌握，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題或者是隱藏問(wèn)題，采取有效方法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決或者是制定科學(xué)的問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施，以免施工進(jìn)度和施工質(zhì)量受到影響。其次對(duì)于施工中的重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)該加強(qiáng)重視，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分析，為其制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，對(duì)施工流程進(jìn)行確定，保證重點(diǎn)施工項(xiàng)目可以順利完成。最后監(jiān)管人員需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督和管理，要求施工人員能夠按照要求進(jìn)行施工，不遲到、不早退，保持積極的工作態(tài)度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。

（二）提高對(duì)施工人員的監(jiān)督和管理

石油化工安裝工程中，施工人員發(fā)揮著巨大的作用，提高施工人員的職業(yè)道德和施工技能能夠有效的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，保證石油化工安裝工程的順利進(jìn)行。首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，讓每個(gè)施工人員都能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ鲀?nèi)容、工作范圍以及工作要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解，在實(shí)際的工作中能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行負(fù)責(zé)，端正工作態(tài)度，保證施工質(zhì)量。其次是需要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，確保每個(gè)施工人員都能夠按照操作要求來(lái)進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。

（三）提高對(duì)施工維護(hù)工作的管理力度

在石油化工安裝工程中需要加強(qiáng)對(duì)施工維護(hù)工作的管理力度。首先在施工項(xiàng)目完成之后，項(xiàng)目監(jiān)管人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工結(jié)果的檢查，如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)反映，并采取有效措施進(jìn)行解決，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行維護(hù)。其次監(jiān)督管理小組在完成監(jiān)督工作后應(yīng)該把所有的項(xiàng)目資料進(jìn)行整理，將驗(yàn)收合格的項(xiàng)目文件進(jìn)行收集和整理，從而不斷的提高工程質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)對(duì)石油化工安裝工程的成本控制

在對(duì)石油化工安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)化工安裝成本的控制。早期對(duì)工程成本的控制主要體現(xiàn)在工程造價(jià)方面，現(xiàn)階段對(duì)石油化工安裝工程成本的控制，其目的主要是為了在最短的時(shí)間內(nèi)以最少的價(jià)格來(lái)完成施工任務(wù)，并且還能夠?qū)κ突ぐ惭b工程的質(zhì)量進(jìn)行保障。在對(duì)石油化工安裝工程進(jìn)行成本控制時(shí)首先需要設(shè)計(jì)人員用最短的時(shí)間進(jìn)行實(shí)地考察，并針對(duì)施工過(guò)程設(shè)計(jì)相應(yīng)的圖紙，在設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程造價(jià)，保證安裝工程的順利進(jìn)行。針對(duì)石油化工安裝施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的管理和規(guī)劃，對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行控制，以免施工中出現(xiàn)工期減緩增加投入成本的目的。在施工的最后階段，對(duì)于施工成本的控制主要是對(duì)工程結(jié)束后費(fèi)用的計(jì)算以及對(duì)施工人員工資的結(jié)算兩個(gè)方面。在這個(gè)過(guò)程中，需要以之前簽訂的合同以及記錄的各項(xiàng)單據(jù)為依據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)算。通過(guò)在施工前進(jìn)行工程預(yù)算和施工過(guò)程中的成本控制來(lái)實(shí)現(xiàn)降低工程成本，最大限度提高工程利益的目的。

總結(jié)：

綜上所述，在石油化工安裝工程中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制是十分有必要的。要想加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理水平和管理力度，就需要在施工前做好準(zhǔn)備工作，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員和施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高對(duì)工程施工的質(zhì)量監(jiān)管水平，從而提高石油化工安裝工程的施工質(zhì)量。

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