李錦
近日,中央全面深化改革委員會(huì)第一次會(huì)議審議通過了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》。以國企工資決定機(jī)制改革為契機(jī),新一輪國企薪酬改革啟動(dòng)。這場改革是否能觸及多家央企關(guān)注的工資總額制度?4月16日,國務(wù)院國資委副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗在新聞發(fā)布會(huì)上回應(yīng),會(huì)對工資總額進(jìn)行分類管理,對于充分競爭領(lǐng)域的商業(yè)一類企業(yè),工資總額完全實(shí)行備案制,由企業(yè)董事會(huì)自主決定。這是改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制的重要舉措,將加速企業(yè)市場化步伐,有利于煥發(fā)企業(yè)的活力。
改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,把經(jīng)營權(quán)下放給企業(yè),是2018年國資改革的重中之重。40年前的十一屆三中全會(huì)就提出“給企業(yè)自主權(quán)”,為什么長期以來經(jīng)營性國有資產(chǎn)的運(yùn)營效果不夠理想?根源在于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有分開,因此,要提高國有資產(chǎn)的運(yùn)作效率,治本之策還是合理界定產(chǎn)權(quán),使得所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開,把經(jīng)營權(quán)下放給企業(yè)。
改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,首先是分清“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)”關(guān)系。在日常生產(chǎn)經(jīng)營中,以維持和擴(kuò)大正常經(jīng)營為目的的資產(chǎn)處置情況經(jīng)常發(fā)生,若事事報(bào)批,則勢必影響經(jīng)營成本與效率,不利于企業(yè)的經(jīng)營行為。有必要充分授予經(jīng)營者部分出資人權(quán)利,以利完成企業(yè)保值增值任務(wù)。這件事情,國資委已經(jīng)在探索。2017年5月,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案的通知》中,8項(xiàng)授權(quán)事項(xiàng)便包括職工工資總額審批。今年1月,國資委在提名80多位央企負(fù)責(zé)人時(shí),除了董事長用任命方法外,總經(jīng)理多用提名人選,由企業(yè)董事會(huì)任命,是邁開一大步?,F(xiàn)在,國企工資決定權(quán)交給企業(yè),是又邁開一大步。
事實(shí)上,自2003年建立新的國資管理體系以來,對于國有企業(yè)的工資管理在不斷規(guī)范、不斷強(qiáng)化,解決了此前決定機(jī)制無序、行業(yè)嚴(yán)重不公平等弊端,逐步建立起了國有企業(yè)工資總額管理體系。隨著國有企業(yè)改革不斷深化,需要進(jìn)一步改革和完善國有企業(yè)薪酬分配制度。應(yīng)該說,這幾年這項(xiàng)改革進(jìn)度不算快。國資委對中央企業(yè)職工薪酬實(shí)行工資總額管理,難以滿足市場化用人機(jī)制的需求。國資委按照人頭管理的工資總額有較多缺陷。一旦減員,工資總額就會(huì)相應(yīng)地減少,企業(yè)內(nèi)部分配的騰挪空間就會(huì)縮小。因此,很多企業(yè)希望在工資總額管理上有更大的靈活空間,尤其要放寬或下放競爭類企業(yè)的工資管理。
其實(shí),一些地方在放開競爭類企業(yè)工資總額管理上已有很多探索。江西省國資委已經(jīng)將監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)的工資總額下放給集團(tuán)本部審核,山東省國資委不再審批省管企業(yè)工資總額,實(shí)行備案管理,以及重慶市國資委全面下放工資總額管理權(quán)限,明確市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人薪酬不受工資總額限制等。
現(xiàn)在,國資委開始對工資總額進(jìn)行分類管理,對于充分競爭領(lǐng)域的商業(yè)一類企業(yè),工資總額完全實(shí)行備案制,由企業(yè)董事會(huì)自主決定;對于商業(yè)二類企業(yè)或者公益類企業(yè),工資總額會(huì)實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)制的管理。企業(yè)的情況不一樣,管理方法也不一樣,即便是商業(yè)二類企業(yè)集團(tuán)下面的商業(yè)一類企業(yè),工資總額的管理方式也會(huì)不一樣。改革的方向是要把工資總額的企業(yè)內(nèi)部分配權(quán)真正交給企業(yè)。
改革國有企業(yè)工資總額決定機(jī)制,回答了“由誰來決定”,“由什么來決定”的問題,進(jìn)一步落實(shí)國有企業(yè)內(nèi)部分配自主權(quán),由企業(yè)參考勞動(dòng)力市場工資價(jià)位,結(jié)合市場競爭程度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)崗位職責(zé)和績效貢獻(xiàn)自主確定不同崗位人員工資,增強(qiáng)關(guān)鍵崗位和核心人才的薪酬競爭力。例如,國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)之一的中糧集團(tuán),曾于2008年投資創(chuàng)立“我買網(wǎng)”,經(jīng)過多輪面向社會(huì)的增資后,“我買網(wǎng)”已是中糧集團(tuán)控股的股權(quán)多元化企業(yè)?!拔屹I網(wǎng)”創(chuàng)立以來,企業(yè)內(nèi)部的員工聘任、管理人員選拔、薪酬激勵(lì)等機(jī)制完全按市場化方式運(yùn)作。
除去打破工資總額的固有管理模式,形成中長期激勵(lì)機(jī)制也是促使國企薪酬改革落地的舉措之一。作為國家深化國企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的配套文件,預(yù)計(jì)有關(guān)部門將會(huì)出臺股票期權(quán)、崗位分紅、利潤增量分享等中長期激勵(lì)政策,激勵(lì)并約束企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠著眼于長期效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。2017年,中國電子、武漢郵科院等企業(yè)控股的16家上市公司已經(jīng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì),中航工業(yè)、國家電網(wǎng)、中國能建、中國鐵建等企業(yè)也開始實(shí)施科技型子企業(yè)分紅激勵(lì)。
《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》出臺后,隨著2018年下半年適時(shí)出臺配套文件,預(yù)計(jì)職工工資總額在2019年會(huì)出現(xiàn)上漲勢頭。但因?yàn)檎咭?guī)定,也不會(huì)上漲過快。
中央深改委會(huì)議指出,要建立健全同勞動(dòng)力市場基本適應(yīng)、同國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制,完善國有企業(yè)工資分配監(jiān)管體制,充分調(diào)動(dòng)國有企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
這提高了職工的主體地位,也有利于推進(jìn)國有企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量,瘦身健體、提質(zhì)增效;另一方面,也限制了工資總額的過快上漲。
2015年推行的國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革制度,并沒有完全覆蓋到基層職工層面。此次改革在強(qiáng)調(diào)“職工”層面的同時(shí),更加注重勞動(dòng)生產(chǎn)率這一指標(biāo)。國企薪酬制度改革,本質(zhì)上是堅(jiān)持以按勞分配為主的基本分配制度,同時(shí)把勞動(dòng)力市場、勞動(dòng)生產(chǎn)率作為重要考評指標(biāo),從而突出了職工的主體地位。根據(jù)崗位職責(zé)和績效貢獻(xiàn)自主確定不同崗位人員工資,有助于增強(qiáng)關(guān)鍵崗位和核心人才的薪酬競爭力,進(jìn)一步吸引人才、鼓勵(lì)人才成長;將推動(dòng)國有企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量,過去那種依靠勞動(dòng)力擴(kuò)張、自然資源利用及環(huán)境破壞的增長模式,已經(jīng)難以為繼,未來國企將更加重視全要素生產(chǎn)率的配置;國企的收入分配方式將呈現(xiàn)出多樣化趨勢,有利于進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的市場化經(jīng)營,使得企業(yè)的發(fā)展更有活力;將進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。與此同時(shí),建筑行業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、電信業(yè)、“三桶油”這些用工數(shù)量大的企業(yè)所受到的沖擊同樣很大。
預(yù)計(jì),專門針對央企員工工資決定機(jī)制改革的配套工作將在今年七八月份前后啟動(dòng)。這一系列的配套工作將包括相關(guān)細(xì)則,或在2018年下半年適時(shí)出臺配套文件。因?yàn)殛P(guān)系數(shù)千萬職工的切身利益,這些細(xì)則的出臺受到格外關(guān)注。