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        如何提高建筑工程施工技術(shù)管理措施

        2018-04-25 10:44:28趙立民
        科學(xué)與技術(shù) 2018年14期
        關(guān)鍵詞:施工技術(shù)管理建筑工程措施

        趙立民

        摘要:為了高質(zhì)量的完成施工任務(wù),就必須建立良好的技術(shù)秩序,嚴(yán)格遵守國(guó)家技術(shù)政策法規(guī),在施工中科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作,并合理的運(yùn)用科學(xué)的管理方法來(lái)減少施工成本,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;措施

        引 言

        近年來(lái),建筑施工市場(chǎng)日漸繁榮,使得施工企業(yè)必須面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。施工技術(shù)是衡量工程質(zhì)量與施工企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,必須加強(qiáng)針對(duì)施工技術(shù)的管理工作來(lái)保證企業(yè)生存與發(fā)展,同時(shí)還必須對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理,通過(guò)明確管理目標(biāo)、建立動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理體系來(lái)有效提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

        1建筑工程施工技術(shù)管理重要性

        科學(xué)的施工技術(shù)管理是現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)律和秩序的重要保障,對(duì)提升企業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)水平也有重要意義。企業(yè)通過(guò)提高技術(shù)人員的技術(shù)水平,在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,立刻進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)采集,通過(guò)科學(xué)的分析研究,得出解決方案加以實(shí)施,解決問(wèn)題進(jìn)而確保工程進(jìn)度不被延誤。另外,工程管理人員通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,做出合理的資金使用方案,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),節(jié)省不必要的開(kāi)支,杜絕資金浪費(fèi),減少工程成本,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理以經(jīng)濟(jì)效益最大化、科學(xué)合理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)原則,實(shí)行科學(xué)有效的施工技術(shù),剔除只注重施工進(jìn)度的思想和做法,重視先進(jìn)技術(shù)管理來(lái)保障工程的安全和質(zhì)量。此外,施工中還要保證各項(xiàng)施工之間的協(xié)調(diào)性,減少主觀(guān)的隨意操作,保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效益,建立規(guī)范章程來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序。

        2工程實(shí)例

        2.1工程概況

        該工程建筑面積32722m2,為某商業(yè)樓建設(shè)工程。工程為框剪結(jié)構(gòu),地下二層,地上十五層,建筑物高度59.15m,基礎(chǔ)采用人工挖孔樁,混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類(lèi)別為一類(lèi),樁基礎(chǔ)采用C25,其它現(xiàn)澆構(gòu)件均采用C30。

        2.2加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的技術(shù)管理

        項(xiàng)目施工中技術(shù)管理主要包括技術(shù)交底、監(jiān)督、質(zhì)量問(wèn)題處理等。技術(shù)交底應(yīng)在單位工程和分部分項(xiàng)工程之前進(jìn)行,是為了讓施工人員對(duì)施工工藝、技術(shù)組織等內(nèi)容提前了解,加深印象。同時(shí)管理人員要在施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督,確保工程進(jìn)度。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該科學(xué)的分析問(wèn)題成因,制定可行的、科學(xué)的解決方案,嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定審核方案并實(shí)施解決問(wèn)題。此外,施工中需要按時(shí)的進(jìn)行資料的記錄和簽名認(rèn)證,規(guī)范責(zé)任范圍,由專(zhuān)人進(jìn)行記錄和保管,不能在堆積到完工前進(jìn)行,驗(yàn)收時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

        2.2.1模板工程

        根據(jù)工程模板工程的特點(diǎn),模板體系的選用如表1所示,設(shè)計(jì)圖如圖1所示。在支模前應(yīng)做好定位基準(zhǔn)工作,根據(jù)控制軸線(xiàn)用墨斗在結(jié)構(gòu)板面上彈出柱、墻結(jié)構(gòu)尺寸線(xiàn)及梁的中軸線(xiàn)。設(shè)置模板定位基準(zhǔn):根據(jù)構(gòu)件斷面尺寸切割一定長(zhǎng)度的鋼筋,點(diǎn)焊在主筋上,并按二排主筋的中心位置分檔,以保證鋼筋與模板位置的準(zhǔn)確。經(jīng)檢查合格的模板,應(yīng)按照安裝程序進(jìn)行堆放。根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊的強(qiáng)度決定混凝土強(qiáng)度。一旦混凝土強(qiáng)度達(dá)到施工要求,承重模板就可以拆除。而在預(yù)應(yīng)力張拉灌漿結(jié)束后,才能拆除預(yù)應(yīng)梁。否則就算達(dá)到了拆模強(qiáng)度,也無(wú)法承受上部施工的荷載,所以需要保留部分支撐。樓梯間模板與支撐在其強(qiáng)度達(dá)到100%時(shí)方可拆除。

        2.2.2鋼筋工程

        如今大部分建筑在建設(shè)中使用鋼筋加固建筑,為了方便建設(shè)和運(yùn)輸,一般施工單位會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工場(chǎng)、原材料及成品鋼筋堆放場(chǎng),并配備鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)等機(jī)械設(shè)備,以負(fù)責(zé)鋼筋成品加工。在鋼筋正式投入使用前,相關(guān)人員應(yīng)該核對(duì)鋼筋出廠(chǎng)表示、材質(zhì)證明,并按使用的時(shí)間和順序進(jìn)行整理和儲(chǔ)存。盤(pán)圓鋼筋投入使用前需要經(jīng)過(guò)調(diào)直操作,基礎(chǔ)的鋼筋應(yīng)在兩向各取出一根鋼筋劃點(diǎn)或在墊層上劃線(xiàn),鋼筋綁扎形式為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位時(shí),應(yīng)先研究鋼筋穿插部位的順序,并討論支模和綁扎鋼筋的先后次序,以減少綁扎困難。

        2.2.3混凝土工程

        基礎(chǔ)混凝土施工時(shí),應(yīng)依照施工流向進(jìn)行澆筑。承臺(tái)混凝土應(yīng)分層澆筑,薄層控制在300~400mm之內(nèi),且控制澆筑使其均勻上升,避免出現(xiàn)過(guò)大的高差。在澆筑工作進(jìn)行時(shí),需要加強(qiáng)混凝土的振搗,就地測(cè)量砼的塌落度和澆筑溫度,并預(yù)留混凝土試塊,以便于振搗密實(shí)并且不影響上下層混凝土的時(shí)間間隔?;炷恋恼駬v采用插入式和平板式振動(dòng)器振實(shí)。表面振動(dòng)器的移位距離,應(yīng)以使振動(dòng)器平板能覆蓋已振實(shí)部分10cm左右為好。當(dāng)混凝土澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),對(duì)其表面出現(xiàn)的浮漿應(yīng)及時(shí)刮尺刮平,以閉合收水裂縫,此外,還應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。

        2.3加強(qiáng)施工圖紙會(huì)審管理

        設(shè)計(jì)圖紙是聯(lián)通建設(shè)單位和施工單位的直接橋梁。在開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)審是一項(xiàng)非常重要的準(zhǔn)備工作。圖紙會(huì)審的主要目的是讓施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,更重要的是,檢查設(shè)計(jì)方案是否存在缺陷,是否可行,審查安裝圖與土建圖紙的坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸等數(shù)據(jù)是否一致,設(shè)備能否滿(mǎn)足安裝需求,以此避免在開(kāi)工后出現(xiàn)技術(shù)事故或是返工導(dǎo)致資源浪費(fèi)。另外,會(huì)審還需要審查圖紙的說(shuō)明是否與設(shè)計(jì)內(nèi)容一致,各項(xiàng)數(shù)據(jù)的說(shuō)明是否一致,圖紙的設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家的相關(guān)法規(guī)要求,圖紙是否完整齊全等。最后,還需要模擬建設(shè)工程結(jié)構(gòu),掌握其特點(diǎn)和熟練需要采用的新技術(shù),并確保審查施工技術(shù)和建筑管理水平能否滿(mǎn)足工程的質(zhì)量要求。

        2.4強(qiáng)化技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)

        工程技術(shù)管理同樣作為管理工作的一項(xiàng),需要從傳統(tǒng)的物質(zhì)管理向人員管理方面過(guò)度,創(chuàng)造以人為主體的現(xiàn)代管理模式。企業(yè)要做好管理工作,才能使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的水平得到充分的發(fā)揮。正確的管理人員所處職位、報(bào)酬等,能夠積極的調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,并使人員更加積極向上,對(duì)工作充滿(mǎn)熱情。同時(shí),企業(yè)需要充分了解技術(shù)活動(dòng)的內(nèi)在和客觀(guān)規(guī)律,建立健全的各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和劃分責(zé)任制,確立獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)范施工和驗(yàn)收要求,并按照要求來(lái)進(jìn)行施工、檢查和評(píng)定。另外,企業(yè)的管理人員需要不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)管理模式,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該定期、積極的組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流,提高企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的綜合素質(zhì),并且不斷吸納新人才并合理配備,使企業(yè)不斷獲得新鮮血液,獲得更多的發(fā)展。

        2.5控制好施工進(jìn)度

        施工企業(yè)需要提前制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,將各種客觀(guān)因素和人為因素考慮進(jìn)計(jì)劃中,給突發(fā)事件留出空間。施工時(shí)需要做好土建和安裝的協(xié)調(diào)配合,并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全工作人員需要根據(jù)安全要求參與到進(jìn)度計(jì)劃的編制中。與此同時(shí),還應(yīng)編制各階段進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行分段控制,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定月計(jì)劃、旬計(jì)劃等,滿(mǎn)足工程施工要求,在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。施工時(shí)要避免一時(shí)的進(jìn)度趕超或是延誤,以免設(shè)備跟不上調(diào)整。

        3結(jié)束語(yǔ)

        總結(jié)以上可以得出結(jié)論,施工技術(shù)管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分之一,為了保證工程高質(zhì)量的完成建設(shè),做好施工技術(shù)管理是非常必要的。在工作進(jìn)行中必須從始至終貫徹執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)政策,絕不忽視任何細(xì)節(jié)問(wèn)題,建立完善的施工秩序,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)實(shí)施。在施工中,建筑單位需要積極的采用新技術(shù)、新工藝、新材料,從而提升施工效率,并保證施工項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量的完成。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陳明.淺談建筑工程施工技術(shù)的管理工作[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.20161,(10):105.

        [2]梁明芳.論建筑工程施工技術(shù)管理[J].科技信息.2015,(19):03.

        (作者身份證號(hào)碼:211322197911266034)

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